近代科學的開創者牛頓曾說過這樣一句話：“我好像是一個在海灘玩耍的孩子，時而為拾到幾塊晶瑩剔透的石子而歡呼，時而為拾到幾片美麗的貝殼而雀躍。可是，對于面前的那一片浩瀚無垠的大海，我卻一無所知，而那才是真理的真正之所在。”

　　真理的世界比大海更廣闊，它存在于人類永不枯竭的勇于探索的心靈。企業的存在與發展也同樣源于心靈中永不停歇的前進的動力，它承載著企業家的理想與追求。正如西方管理學經典著作《基業長青》中的一個論斷：高瞻遠矚的企業都篤信，保存核心價值觀是企業長壽之道。企業的核心價值觀來自于企業的終極追求，正像人類所面對的三大終極命題：我是誰，我從哪里來，到哪里去。

　　中脈科技創立20余年，篤定行進在生態健康事業的道路上，屢獲殊榮：中脈科技被認定為國家高新技術企業，產品并通過歐盟認證;中脈啟動直銷事業6年來，栽下“挺起民族直銷的脊梁”的種子，不斷生長茁壯，躋身全球直銷第10位，在業界創下“中脈速度”;從“能量睡眠系統”到“生態養生系統”的升級換代，從“家庭生態養生系統”到“生態家”體系的完整構建，中脈科技的終極追求聚焦在以“家”為原點的生態健康上，家和萬事興，健康和諧的家庭，才能構建健康和諧的世界。這讓我們產生一個意象：中脈科技20多年來所追求的東西，恰如海灘上拾貝的孩子，飽含一顆好奇與執著之心，撿起一片片美麗的貝殼，最后將之貫穿成珍貴的項鏈。

　　中脈科技提出打造中脈2.0升級版，在產品、品牌、模式、管理等方面，全力駛進大健康產業深水區。

　　“生態家”以“家”為點和世界

　　中國“家”文化的核心，用一句話講叫“家、國、天下”，有家才有天下。中脈科技在健康事業上的價值重心也在筑造一個以“家”為原點的進而和諧整個世界的夢想，中脈“生態家”體系的落地實踐，則讓人們在中脈科技創新商業模式的背后，看到永不停息的進取精神與實踐精神。

　　中脈健康產業集團董事局主席周希儉

　　2014年，中脈順應大健康的趨勢，以“改善家庭微生態，共建和諧美好家”為目的，在全球創新性地提出了中脈“生態家”的構想：以中國“家”文化為依托，以生態健康類產品為支撐，致力于全面改善人類家庭生活品質，創造家庭生活新常態。

　　所謂“家庭生活新常態”，在中脈科技的解釋中，可以理解為：在家中也能呼吸到清新的空氣，飲用純凈的水源，吃到營養健康的食物，擁有高質量的健康睡眠，從一塊地磚到居住的房子，從家用電器到衣食住行，都是智能、健康、環保、可供全家安心使用的產品。

　　這個解釋的源頭，我們可以追溯到曾風靡一時的“巴馬現象”。

　　巴馬長壽村在全球范圍內被廣泛關注，同時也觸發了中脈科技在發展戰略及產品升級方面的靈感。科學界研究后的發現，巴馬的長壽因子主要得益于它所擁有的五個要素，分別是：陽光、空氣、水、地磁和食物。這給中脈科技正在進行中戰略思考以至關重要的啟發。

　　中脈健康產業集團董事局主席周希儉先生說：“實際上，巴馬的生活環境和生活狀態是每一個做健康產業的企業所追求的活生生的樣本。巴馬現象讓我們認識到，健康的生活不僅僅是吃一些保健品，外部的生態環境對人身體的健康也非常重要。”

　　在這種認識的基礎上，通過“把巴馬搬回家”，讓更多人和家庭享受巴馬的環境，實現“生態家”，最終創造一個提供生態的生活環境的平臺，既是更好的家居環境和家居解決方案，又能實現人與人、人與自然之間的和諧共生。至此，中脈“生態家”的輪廓越來越清晰。

　　圍繞改善家庭生活環境這一主題，在近幾年來，中脈不斷推出改善家庭微環境的整體解決方案，比如解決空氣污染的空氣凈化器、水處理系統乃至廚房無油煙鍋具等。中脈產品體系已經開始從單純睡眠系列向空氣凈化器、水處理系統擴展豐富。這意味著中脈的“生態家”從創意到概念規劃最終走向產品落地。

　　周希儉先生對中脈“生態家”的定義是綠色、高品質、和諧、健康、快樂。

　　綠色，就是要讓生態的理念得到倡導和踐行，讓家庭建設的方方面面都和自然和諧共生;高品質，是從個人、家庭生活的方方面面，充分體現高科技、高質量、高品位、高享受;和諧，充分體現人與自然關系的統一、活力與秩序的統一、科技與人文的統一，家庭幸福和生活品質的統一，生態健康和快樂幸福的統一;健康，能夠助力家庭成員健康，倡導并傳遞健康的理念;快樂，則是指讓家庭成員獲得快樂、舒適的感官體驗和精神享受。

　　中脈“生態家”，用一句通俗易懂的話說，就是要復制巴馬生態，把具有巴馬地區陽光、空氣、水、地磁等多種環境因素在家居環境中模擬出來，影響到家居生態健康和諧。但在多種因素交互影響實現健康生態是一個比較復雜的課題。為更好地從科學數據上為“生態家”的發展提供依據，中脈科技制定了與國內一流大學研究機構共同推出“家庭生態健康指數”計劃。計劃在2015年年底向社會發布《家庭生態健康指數》白皮書。

中脈聯合清華大學，啟動中國家庭生態健康指數調研

　　目前，在“生態家”全產品落地體系建設中，中脈科技在現有中脈遠紅磁保健系列、頤芯能量水系列、頤凈空氣凈化系列、唯食幫生態廚具系列的基礎上，不斷與權威機構，前沿高端科技進行戰略合作，共同研發布局生態家全線產品，完善產品端的架構，并進行智能模塊化的搭載升級。

　　而在中長期的規劃中，中脈的理想是將“生態家”打造成資源平臺，探索與其他供應商的合作機制和業務模式，從而將生態家打造成產業集群式的健康產業航母。

　　打造升級版2.0站上新起點

　　信息化時代的浪潮推動著社會深層變革，所謂的互聯網思維在現象層面來看，表現出的是跨界、整合、鏈接的趨勢，而在本質上則是不斷迎接新變化、不斷融入新變化、不斷挑戰舊有方式的思想創新浪潮。

　　今年是中脈啟動第二個五年計劃的開局之年，中脈科技啟動打造中脈2.0升級版成為叫響業界的強有力的發聲。

　　中脈科技中國區業務總裁吳均琪說：“前面的五年可以視為中脈1.0時代，為了推動中脈科技適應時代發展趨勢，創造更大價值，從今年開始，我們提出打造中脈2.0時代，推出中脈2.0升級版。”

　　在中脈1.0時代，中脈也完成了令業界矚目的創舉：產品創新方面從單一生態養生產品發展成為生態家品牌;通過五年快速奔跑，躋身全球直銷十強企業，以“中脈速度”成為業界標桿。然而，信息時代的日新月異，人們的生活也從更寬廣的層面被新一輪技術革命所定義。今年全國“兩會”期間，李克強總理在政府工作報告中闡述的“互聯網+”行動計劃，則在一個以轉型創新為主題的社會經濟棋局上，注入了更大的推動力。

　　中脈科技在這股趨勢下吹響了升級革命的沖鋒號：站在“互聯網+”的風口上順勢而為，持續開創中脈創新的大時代，向中脈2.0時代躍進。

　　吳均琪先生舉例說，要實現中脈2.0，中脈首先要從打造產品升級版出發，從“生態家”升級到“生態智能家”，中脈科技提出產品的更新換代，要進行真正地研發拓展，把科技轉化成生產力。在睡眠系統產品的升級上，中脈科技與全球著名的睡眠面料供應商進行洽談，中脈科技將深度融合吸收這家企業在歐洲擁有的近20年研發科技積淀。在科技研發力量的推動作用上，中脈科技在全球持續物色卓越的合作伙伴，中脈科技與古老的魯紋大學進行了洽談，魯紋大學創建于1425年，這所大學在睡眠系統的研發上，在全球獨樹一幟。通過科研帶動，從而為中脈“產品2.0”

　　注入更高的品質和認同。吳鈞琪表示，經過這些實質性的升級，中脈科技有望成為中國睡眠系統標準的制定者和引領者。

　　打造中脈2.0升級版，中脈計劃用五年時間，貫穿四項戰略步驟：“生態家”全產品的布局落地;產品物聯智能升級;移動互聯智能管控;大數據中脈云。這四項戰略步驟的持續推進落地，中脈將依托“互聯網+”時代的發展趨勢從產品研發理念、模式、客戶、管理、規模這五個方面進行全方位的升級創新，將中脈打造成可以為客戶提供生態智能養生家庭整體服務解決方案的行業先鋒。

　　按照中脈的描繪，給消費者展示的是一場這樣的現實情景：“早晨，你在輕柔的音樂中緩緩醒來，床頭燈自動亮起。時鐘正好指向7點，陽光已被智能玻璃調節到最適合人體的亮度和波長，廚房里咖啡機正煮著生態咖啡。你走進廚房，屋內音樂自動切換成電臺新聞，你邊用免水免油的生態鍋做著早餐，一邊聽早新聞和天氣預報。早上8點，你出門上班。關上大門的一刻，家中電器全部自動關閉，安全防盜系統啟動。

　　一天辛苦的工作結束，你下班回家時已是晚上7點。路上你一邊開車，一邊對家里的冰箱下達語音命令：買10個雞蛋，2盒酸奶，3個橙子。與此同時，通過實時的檢測系統，空氣凈化系統已經開啟，墻壁遠紅及磁場系統開始運作，為你營造巴馬環境。半小時后，你到家時發現，快遞小哥已經把準備好的物資放在您的儲物柜里了。開門的瞬間，室內警戒自動解除，廊燈緩緩點亮，窗簾全部關閉，迎接你的是溫暖舒適的生態客廳和你最喜歡的樂曲。

　　晚上11點，你準備上床睡覺，生態智能床墊感應到你的體溫、肌肉狀態，調整出一個最舒適的模式，自動啟動舒緩睡眠音樂……”

周希儉、格林斯潘、薩默斯、福布斯紐約共話生態健康產業發展

　　據了解，在事業發展上，中脈科技與去年持平甚至超越去年已成定局，但今年與去年不同的是，中脈要著重完成兩件事情的改革：一個是模型體系的轉變。前一個五年，中脈像一個百米沖刺選手，它要生存下來，就必須快跑。從第二個五年計劃開始，中脈要轉型，轉變成一個中長跑運動員。不動的運動員屬性，有著不同訓練要求，要適應不同的目標;第二件事是追求合規。走到今年，中脈科技從規范做起，無論是從內部管理和外部市場都要合規運營。很多工作會在今年有一個雛形，并成為中脈“二五計劃”時期的主線。

　　最好的時光 如何走得更遠

　　中脈健康產業集團董事局主席周希儉先生曾說過：“比別人走得更遠的原因，是因為我們比別人想得更遠。”中脈科技從2009年啟動直銷板塊，最初的夢想在這五年多的時間內，逐步成為現實。到2015年，中脈發展成為全球直銷十強，初步實現了當初立下的“挺起民族直銷脊梁”的夢想;在健康事業發展上，中脈科技致力于家庭健康事業，從最初“能量睡眠系統”切入市場，五年來也逐步改變了上千萬個家庭的生活質量。而在未來，中脈思考的方向，則是如何打造一個有機互生的平臺，在這個平臺上，塑造更多的企業家。用中脈科技中國區總裁李達兵的話說：“在實現中脈最終的目標上，我們要走這五步：第一步，生態家;第二步，物聯網;第三步，移動互聯;第四步，中脈云。而第五步，不用你走，你將會被風吹上天。”

　　對于中脈的未來，李達兵總裁詳細闡述為：第一步，從2015-2016年，中脈把“生態家”落地到千家萬戶。“生態家”也將擁有更多高品質的產品。2015年底，中脈將推出第一部《中國生態家居白皮書》，這是國內企業關注家居環境生態健康的首例公益研究;第二步，中脈希望推動高品質的產品走進千家萬戶，將這些獨立的產品整合到一起。在2016-2017年，中脈將把這些獨立分離的高品質產品用物聯網的形式聯系一起，給眾多家庭提供整體全方位的解決方案。而中脈也將吸收更多的公司一起合作，共同推動未來市場空間無限廣闊的生態家智能產品的市場。中脈和小米以頤凈空氣凈化器為切入點，就如何改善現有產品功能、升級部件模組、實現智能操控進行了高效嚴謹的對接。首款搭載小米智控模組的產品即將重裝上市，而且這只是開始。當家庭智能家居以物聯網的形式全方位為消費者以家庭為單位進行服務的時候，則極有可能開啟一個更加具有創造性的商業模式;第三步，2017-2018年，在這樣一個移動互聯網的時代，中脈將引進移動互聯的方式，為中脈再次騰飛插上更為強力的翅膀。第四步，當物與物相連，人與物相連，人與人相連，將產生無數的信息。在2018年，“中脈云”出現，中脈科技將以“生態家”為平臺正構筑起一個推動中小企業創新發展的轉型平臺。

　　面對未來，中脈科技宣稱：“中脈最美好的時光才剛剛開始……”

　　中脈生態智能家以及中脈升級版2.0戰略落地實施，以構建生態家庭微環境的方式，為每個家庭提供了改善生態環境的可能，是對生態文明建設大課題的創新性思考，是以生態文明為核心的商業模式創新。已經超越了產品、觀念，成為一個包含了健康、事業、娛樂、養老、教育等諸多函數在內的生態平臺。

　　中脈最美好的時光，源自于在這個生態平臺上，以實現消費者、企業、社會、環境的良性循環為著眼點，在推動中國生態文明發展方面貢獻著一個企業的力量。

　　當然，中脈在落地四步戰略的第二個五年計劃中，仍然面臨諸多困境與難題。

　　吳均琪先生曾談到，“中脈速度”在創立豐碩的發展成果的同時，在經銷商團隊中也開始出現“小富即安”的思想苗頭，而另外一個人才團隊的建設一直成為困擾中脈戰略執行中的最大難題。

　　在突破這兩個難題上，中脈提出“一帶七”的管理方法，通過傳幫帶的手段，培養人才、穩固人才，打造“板凳深度”，沉淀人才資源。

　　中脈健康產業集團董事局主席周希儉先生在哈佛大學參加養生學的學習期間，與哈佛大學的師生交流長壽與養生的關系時，建立起更為清晰的發展愿景。

　　周希儉先生說，“生態家”包含了“養身、養心、養德、養志、養慧”等更加廣泛的維度。我們希望通過努力，建設一個內外兼修，平靜豁達，快樂和諧的生態世界。