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　　編者按：2012的秋天，匯源進入“多事之秋”，先是匯源果汁發布2012年中報，虧損頹勢仍在持續。據財報顯示，公司上半年由盈轉虧，營收16.9億，較上年同期減少7%，凈虧損3217萬人民幣。緊接著又是“商標欺詐”事件持續發酵，匯源承認商標管理存在瑕疵，當事總經理被撤職。

　　一波未平，一波又起。9月13日，《燕趙都市報》保定站新浪官方微博發布消息，流經滿城縣的龍泉河陣陣惡臭，附近方順橋村中一百米深的井水都出現了異味。經發現，河流上游的順平境內有一個由匯源公司掩埋了數公里的污水管，正排放著工業廢水。順平縣環保局證實了此事。

　　匯源公司竟掩埋數公里污水管伸進河道排臟水

　　據《燕趙都市報》報道，9月11日，記者沿著龍泉河一路向西北方向行走10公里，在順平縣七節河，終于找到了污水排放源頭。經順平縣環保局證實，順平縣生活污水和匯源等排放的工業廢水全部匯集到七節河中，造成河水烏黑，散發惡臭，同時流到了滿城縣龍泉河中。

　　據村名楊先生反映，滿城縣境內曾經清澈的龍泉河如今已變成一條又黑又臟的臭水溝，上面爬滿了密密麻麻的蚊子，村民每年夏天時都不敢靠近。龍泉河附近一口一百米深的水井，如今也出現了異味。“村民都不敢喝生水，因為喝完肚子疼或者腹瀉。水燒開后，下面會沉淀一層厚厚的水垢。”楊先生說。

　　記者沿龍泉河向西北行進1公里左右，到達順平縣子城村，遇到兩名村民正在用沙袋封堵河道。其中一位村民說，這里是順平七節河與龍泉河的一個三岔口，污水主要來自七節河，匯入龍泉河，經西南河道流向地勢較低的方順橋村。

　　隨后，記者沿七節河繼續向西北方向行進，途徑南固店、北城等村，直至順平縣城。終于在緊挨順平縣城的一個橋邊，看到一股像牛奶一樣的污水，從一節直徑約60公分的水泥管里奔涌而出。附近村民說，這是從順平縣城流出的生活污水。

　　然而，從這里排出的污水顏色與下游污水的顏色不同，是否還有其它污染源？一位知情人士給記者提供了線索，在保阜高速順平壩子口村高架橋下，有北京匯源果汁飲料集團總公司冀中分公司排出的工業廢水。 在知情人帶領下，記者來到現場。黃褐色的污水正從一個直徑約50公分的水泥管中流出，污水散發出酸臭的味道。記者發現，這個排污管道是埋在玉米地里的地下管道，距離匯源公司大概三四公里。管道用雜草掩蓋，排出的污水“巧妙”地和順平縣的生活污水匯聚到一起，不仔細觀察，根本看不出排污口。順平縣城生活污水和黃褐色的工業廢水匯聚到一起后，水量變大，味道腥臭。最終這條污水河綿延10公里，向東南流去，直至滿城縣龍泉河。

　　針對此事，記者來到順平縣環保局了解情況。一位姓陳的副局長表示，順平縣生活污水確實排向了七節河，在保阜高速高架橋下的排污口的確是匯源公司的排污管道。 當繼續追問生活污水和工業廢水的排放是否經過處理，是否達標時，他表示需要跟領導匯報后，整理材料進行公布。

　　匯源集團黨委書記趙金林回應：對此事不知情

　　就匯源集團隱藏污水管排放工業廢水一事，新華網記者今日致電匯源集團黨委書記趙金林。他表示，對此事不知情，但是透露當地環保局正在整改，記者追問“在整改什么”，他未作直接回應，只是說具體事情可以咨詢順平縣環保局。記者撥打順平縣環保局電話，但電話無人接聽。

　　丑聞頻發 匯源承認管理存瑕疵 罷免北京公司總經理

　　鬧得沸沸揚揚的匯源果汁“商標授權”案終于告一段落：9月20日，匯源果汁集團首次就其與云南香格里拉卡瓦格博飲用水公司的商標侵權作出澄清說明，并對于引起糾紛的相關責任人北京匯源飲用水公司總經理朱勝彪(匯源集團董事長朱新禮之侄子)進行了處罰——罷免其北京匯源飲用水公司總經理職務，同時免除其匯源集團法人代表職務。

　　“個人在協議簽署和匯款方式上有不規范的現象。”對于匯源果汁罷免朱勝彪北京匯源飲用水公司總經理一事，匯源集團總裁周紅衛如是解釋。周紅衛坦承，在該事件中，匯源確實存在管理瑕疵。

　　匯源表示，《合作協議》中約定的質量保證金，迄今為止祝強一直都沒有支付。“在《合作協議》的簽署，以及費用支付的業務流程中，因合作項目的時間緊迫性及介紹人的要求，朱勝彪的工作中有違反公司內部規定的行為，但已向集團總部申報，雙方合作的有效性也得到了集團總部認可，因此，不會因員工工作的違規而影響《合作協議》的有效性。”周紅衛表示，對員工違反公司內部規定的行為，匯源已調查清楚，并對朱勝彪作了撤職處分。

　　對于此前媒體報道的“王樹平是匯源項目經理”，匯源在內蒙古非法圈地等焦點問題，周紅衛表示：“此說法完全虛構，王樹平是天威紫晨生物科技有限公司董事長，確實曾代理匯源果醋產品的銷售，但從來不是匯源職員。王樹平是祝強的朋友，也是其商業合作伙伴，王樹平旗下公司天威紫晨生物科技有限公司、火盾投資管理有限公司以及祝強旗下北京卡瓦格博營銷策劃有限公司在內蒙古赤峰有一個生態果園和飲品加工項目，三者分別占股62.5%、22.5%、15%。匯源沒有投資參與該項目。”

　　點評：事實上，“可口可樂收購匯源案”中途夭折之后，匯源果汁面臨著巨大挑戰。無論是“商標欺詐”還是掩埋污水管伸進河道排臟水，都反映同一個問題——匯源企業自身管理結構的混亂。同時，朱新禮數量眾多的親戚和老鄉直接介入管理層，直接導致了匯源在決策上個人意志明顯，使得戰略政策不具有系統性。我們希望，匯源果汁通過資本市場做大后，給創業者和職業經理人留出空間，使匯源這一民族品牌走的更遠。