當(dāng)天，由碧桂園集團(tuán)黨委、國(guó)強(qiáng)公益基金會(huì)主辦，碧桂園集團(tuán)公益支持創(chuàng)作的大型舞臺(tái)演講劇——《家園》在碧桂園總部舉行首演。《家園》圍繞紅軍長(zhǎng)征和脫貧攻堅(jiān)“新長(zhǎng)征”兩條主線展開(kāi)，以碧桂園精準(zhǔn)幫扶的9省14縣文化底蘊(yùn)和紅色歷史為基礎(chǔ)，講述中國(guó)共產(chǎn)黨人為了革命理想浴血奮斗的歷史故事。這是全體碧桂園人對(duì)新中國(guó)成立70周年的禮贊與致敬。

楊國(guó)強(qiáng)坦言，國(guó)慶看大閱兵時(shí)，那些震撼的場(chǎng)景讓他激動(dòng)萬(wàn)分、無(wú)比自豪。“你們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)困難的時(shí)刻，不知道這有多么不容易。如果一個(gè)國(guó)家不強(qiáng)大，就會(huì)受別人欺負(fù)，就像以前的鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、甲午海戰(zhàn)……”回顧起中國(guó)近代史，他總會(huì)想起自己三歲大的姐姐，在日軍侵略中國(guó)的時(shí)候被活活餓死。

“真的很感恩偉大的祖國(guó)、偉大的黨。”楊國(guó)強(qiáng)常說(shuō)，要敬畏黨、國(guó)家和民族，并愛(ài)之。在他看來(lái)，如果沒(méi)有偉大的黨，我們國(guó)家就很難真的站起來(lái)；如果沒(méi)有國(guó)家的強(qiáng)大，就沒(méi)有碧桂園的今天。

對(duì)于國(guó)家的強(qiáng)大，楊國(guó)強(qiáng)有著切身感受。“1978年改革開(kāi)放之前，我還在田里勞動(dòng)，用牛犁田，用鋤頭鋤地，用鐮刀收割水稻，每天都很辛苦，冬天很冷要去，夏天太陽(yáng)暴曬也要去。”他說(shuō)，多虧了改革開(kāi)放，讓我們這個(gè)落后的農(nóng)業(yè)國(guó)家發(fā)展到今天這么強(qiáng)大，也是改革開(kāi)放給了自己發(fā)展的機(jī)會(huì)。

楊國(guó)強(qiáng)表示，這幾年國(guó)家一直在做著了不起的事情——一個(gè)是整治污染，守護(hù)我們的藍(lán)天白云；另一個(gè)是推動(dòng)全面脫貧，幫助所有的農(nóng)村貧困人口脫貧致富。“作為中華民族的一份子，很自豪看到國(guó)家的強(qiáng)大。”

楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，能夠趕上這樣的好時(shí)代，過(guò)上好的生活，理應(yīng)感恩。“十幾年前，我女兒就動(dòng)員我拿一半的錢(qián)出來(lái)建學(xué)校，幫助貧困學(xué)生，我笑著跟她說(shuō)，以后這個(gè)錢(qián)都是你的，我是捐你的錢(qián)，她仍然催我。我的女兒多棒，我很為她自豪，因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)的人她都愿意幫。”

多年來(lái)，碧桂園持續(xù)積極參與公益扶貧事業(yè)。去年5月，在各級(jí)黨委政府指導(dǎo)下，碧桂園結(jié)對(duì)幫扶廣東英德、江西興國(guó)、甘肅東鄉(xiāng)等全國(guó)9省14縣3747個(gè)村，惠及33.6萬(wàn)建檔立卡貧困人口。截至2019年6月，碧桂園已助力10個(gè)縣宣布脫貧，共脫貧超過(guò)20萬(wàn)人，多年累計(jì)慈善捐款超55億元。

楊國(guó)強(qiáng)勉勵(lì)公司所有同事，身處偉大時(shí)代，應(yīng)該不斷地提升自己的能力，“首先是對(duì)社會(huì)的進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)，其次是讓自己的潛力無(wú)限發(fā)揮，最后讓自己的家庭生活得更好。你的貢獻(xiàn)越大，公司和社會(huì)給你的���報(bào)就更大。”

“人的一生應(yīng)該這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥。”《鋼鐵是怎么樣煉成的》這句經(jīng)典臺(tái)詞常被楊國(guó)強(qiáng)用來(lái)與同事共勉。他說(shuō)，作為碧桂園人，要為社會(huì)的進(jìn)步而努力奮斗，盡自己的全力，就像爬珠穆朗瑪峰一樣，一直努力，一直往前，看看最終能爬到哪里！

楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，有的人可能覺(jué)得錢(qián)越多越好，什么都以自己的利益為重，但如果所有人都想著不擇手段去牟利，那整個(gè)民族還有什么希望？“我們不能只講錢(qián)，要堅(jiān)守自己的社會(huì)責(zé)任和良知。”

楊國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，對(duì)生命一定要懷揣敬畏，對(duì)業(yè)主一定要懷揣責(zé)任與良知，“如果你自己買(mǎi)了套房子，你肯定也希望房子的質(zhì)量充分保證、能夠準(zhǔn)時(shí)收樓、所有的事情都滿意。將心比心，我們就應(yīng)該認(rèn)真地做好所有的事。”

集團(tuán)總裁莫斌也多次表示，要對(duì)客戶和社會(huì)負(fù)責(zé)，將安全質(zhì)量放在第一位，做到主體責(zé)任到位、管理行為到位、安全措施到位，全面提高項(xiàng)目安全質(zhì)量水平。

“如果我們把每一套房子都當(dāng)成是自己用畢生積蓄去購(gòu)買(mǎi)的房子，我們就一定能做好完美交房。”莫斌說(shuō)，要注重貨板一致，能做到的內(nèi)容才展示給業(yè)主，通過(guò)工地開(kāi)放、聯(lián)合驗(yàn)收、地下室收樓等舉措推動(dòng)項(xiàng)目管理與質(zhì)量提升。

今年以來(lái)，碧桂園集團(tuán)總部提升全周期綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一系列舉措，尤其是自上而下進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。針對(duì)區(qū)域反映較為集中的“打破部門(mén)間壁壘”“加大授權(quán)”“簡(jiǎn)化工作流程”等問(wèn)題，總部各部門(mén)就重點(diǎn)工作項(xiàng)、價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行了梳理和組織優(yōu)化。目標(biāo)非常明確，就是要“實(shí)現(xiàn)總部精干高效、區(qū)域做實(shí)做強(qiáng)，通過(guò)推進(jìn)集團(tuán)權(quán)責(zé)下放、業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)、內(nèi)部人才培養(yǎng), 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”

此次管理會(huì)議上，莫斌再次強(qiáng)調(diào)，要建立上下同欲的責(zé)任共同體，建設(shè)精干高效的集團(tuán)總部和做實(shí)做強(qiáng)的區(qū)域平臺(tái)。

改革將是自上而下的。“總部必須自我革命。”莫斌說(shuō)，要找到最應(yīng)該而不是最愿意在總部工作的人，打造一流的總部。下一步要全面落實(shí)縱向輪崗, 尤其是要加大主要負(fù)責(zé)人的輪崗力度，關(guān)鍵崗位的輪崗可以采用公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)制。“沒(méi)有一線經(jīng)歷的必須下到一線。”“各級(jí)輪崗必須做實(shí)，不允許蜻蜓點(diǎn)水。”

莫斌要求，總部管理要有力度，要獎(jiǎng)罰分明論功行賞，同時(shí)以透明公開(kāi)、公平公正的制度進(jìn)行考核。“不透明公開(kāi)，執(zhí)行中就容易產(chǎn)生抗性。集團(tuán)成立提升辦，就是要讓我們的制度透明公開(kāi)、公平公正。只有這樣才容易接受，才能真正形成上下同欲的局面。”

在碧桂園“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的大棋局中，地產(chǎn)主業(yè)與多元化產(chǎn)業(yè)布局是協(xié)同發(fā)展、緊密相關(guān)的。楊國(guó)強(qiáng)表示，只有地產(chǎn)有足夠的優(yōu)勢(shì)，碧桂園才能有足夠的力量推進(jìn)新的業(yè)務(wù)。

“或許大家對(duì)機(jī)器人還沒(méi)有太大的感知，但其實(shí)它已經(jīng)悄然而至，現(xiàn)在我們的機(jī)器人貼地磚已經(jīng)能貼得很好了，機(jī)器人建房子的這一天越來(lái)越近。”楊國(guó)強(qiáng)表示，未來(lái)將全部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、裝配式，必須從今天開(kāi)始打通管理思維和習(xí)慣。

楊國(guó)強(qiáng)激動(dòng)地描繪著未來(lái)的場(chǎng)景——在一棟樓里，經(jīng)過(guò)測(cè)算后，機(jī)器人會(huì)按照指令，自己去找地方工作。“它不是遙控的，編好程序后，它對(duì)房子的所有地方都了解，可以自己走去干活。”

他說(shuō)，一個(gè)機(jī)器人只做一件事，做成之后，安全質(zhì)量會(huì)更有保障，甚至比人工更好。“因?yàn)槲覀兘?jīng)過(guò)了千錘百煉，所有的配料和程序都經(jīng)過(guò)了很多次驗(yàn)證，它就像是培訓(xùn)熟練的工人。”

目前碧桂園正在展開(kāi)四項(xiàng)新的業(yè)務(wù)——博智林、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、碧優(yōu)選、機(jī)器人餐廳。楊國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“這四個(gè)新領(lǐng)域都是科技發(fā)展的方向，可以做得很大，我們有足夠的能力去推進(jìn)。”

“未來(lái)，我們的中央廚房可以生產(chǎn)出200種不同的菜品。”楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，現(xiàn)在很多年輕人不會(huì)做飯，機(jī)器人餐廳可以按照程序洗好、切好、配料好，為客戶快遞到家，“關(guān)鍵是我們一定要做到食品衛(wèi)生、好吃實(shí)惠。”

在楊國(guó)強(qiáng)看來(lái)，機(jī)器人將成為集團(tuán)所有部門(mén)發(fā)展的動(dòng)力引擎。目前，博智林機(jī)器人搭建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)管理體系，大力引進(jìn)科研人才、開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作、聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，已取得了階段性的成果，建筑機(jī)器人、醫(yī)療機(jī)器人、餐飲機(jī)器人三大在研產(chǎn)品線已完成多款樣機(jī)研發(fā)，進(jìn)入測(cè)試及小批量量產(chǎn)階段。截至2019年8月31日，已遞交專(zhuān)利申請(qǐng)超過(guò)600項(xiàng)，智能制造工廠已經(jīng)正式投產(chǎn)，佛山順德機(jī)器人谷建設(shè)也在加快推進(jìn)。

“碧桂園是高科技的企業(yè)，未來(lái)的發(fā)展空間不可想象。”莫斌說(shuō)，這里有最好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，每個(gè)人都應(yīng)該珍惜好的平臺(tái)，不忘初心，牢記使命，發(fā)揮潛力為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

“我們做的都是‘無(wú)中生有’的事，一定會(huì)很難，但我們是創(chuàng)造者，都是對(duì)社會(huì)進(jìn)步有幫助的。”楊國(guó)強(qiáng)說(shuō)，只有對(duì)人類(lèi)社會(huì)進(jìn)步和對(duì)人們生活更加美好有幫助的東西才能生存下來(lái)。