近年,線上渠道加速爆發,線上渠道服務商立于聚光燈之下。除了分銷這一基礎職能之外,線上渠道服務商更像一座具有綜合通行能力的立交橋,它們向前連接品牌,幫助品牌滲透渠道,向后打通零售端,疏通線上零售的毛細血管。
線上渠道服務商價值如何最大化顯現?三金冠美妝店“辰辰藥妝”創始人、超10億體量的儀菲集團創始人,同時也是淘美妝商友會會長的簡偉慶,最具發言權。
董事長、淘美妝商友會會長簡偉慶
從三鉆淘寶店到超10億體量的美妝集團
2008年,對于簡偉慶來說,是特別的一年。這一年,簡偉慶放棄了之前的創業,從夫人陳文儀手里接手了三鉆淘寶小店“辰辰藥妝”,開始二次創業。全力聚焦淘寶店經營的他,為店鋪重新定位,摒棄玩具、衣物等品類,深挖化妝品業務。這一方向性的決策,也為儀菲集團今天在美妝領域的發展與成就埋下了伏筆。
精準定位、誠信經營、深耕客群,三鉆小店辰辰藥妝很快成長為三金冠美妝店鋪,而簡偉慶的創業在這里才剛剛開始。2010年,以電商零售為主的上海儀菲商貿有限公司(下稱“儀菲”)成立,2012年,儀菲正式與歐萊雅集團官方建立合作,同年,儀菲啟動了淘寶分銷業務。
如今,儀菲品牌管理有限公司擁有包括芙麗芳絲、菲洛嘉、安娜蘇、奧倫納素等品牌在內的近60個授權品牌,設立了B2C事業群和B2B事業群。其中,B2C事業群業務占比15%,包含天貓事業部、辰辰藥妝事業部和線下百貨事業部;B2B事業群業務占比85%,包含淘寶事業部、京東事業部、微信公眾號事業部、社交社區事業部、抖音快手事業部、拼多多事業部、平臺自營事業部、CS渠道事業部與跨境事業部。
開啟分銷業務的同時,簡偉慶發現,線上零售的痛點在于,品牌方、經銷商都看重B2C平臺的供貨優勢,零星分布的千萬家淘寶店鋪卻不被重視。這也讓他萌生了一個新的念頭,成立一個美妝服務平臺,讓更多淘寶美妝零售商“被看見”。
伴隨著這個念頭,2018年5月,淘美妝(上海)貿易有限公司成立。簡偉慶希望,這個服務中小微零售商的平臺,能為終端賣家帶來渠道效應并提升淘寶賣家的行業地位。在經營過程中,這個美妝行業性的服務平臺越做越大,目前,淘美妝商友會已經引入了超過1500個國內外品牌,并為品牌連接了超過1500名垂直領域KOL。
在不斷的發展與壯大中,目前,儀菲已經成為超10億體量的美妝集團企業,旗下除了儀菲(上海)品牌管理有限公司、淘美妝(上海)貿易有限公司(全資子公司)外,還有成立了主營電商倉儲物流、客服服務的蟻飛(淮安)電子商務服務有限公司與主營IT系統研發的妝美匯(上海)信息科技有限公司。
代理商不能只享受品牌紅利
“今年,儀菲集團整體增長水平約20%。”對于2020年這個特殊之年來說,逆勢增長的成績值得關注與肯定。但增長的背后,我們也可以看到,簡偉慶對于渠道價值、品牌布局的思考。
“傳統代理商更多是享受品牌帶來的紅利,而適合當下市場需求的新型代理商,不僅要具備品牌孵化的能力,還應該為品牌和下游客戶創造更多價值。”簡偉慶認為,新型代理商的價值感可以從三方面體現:首先,要能不斷提升渠道滲透能力;其次,要能突破原有的銷售思維,從投放推廣、數字化運營等方面幫助品牌獲取新客戶;此外,還能發揮數據系統的前瞻優勢,幫助品牌進行數據管理。
平臺競爭日益激烈,對于線上渠道服務商來說,選擇合適的渠道,也就意味著贏得了未來。對于平臺選擇,簡偉慶認為,主流平臺的競爭與國家政策變化是必須關注的,這就要求渠道服務商不僅要關注新崛起的流量平臺,還要注意零售渠道的碎片化,個人的角色在碎片化時代變得更多元,既可以是銷售者,又可以是消費者。
而在品牌選擇上,儀菲集團也在逐步調整品牌矩陣,從全線布局進口品,到建立進口品與國貨品牌均衡的品牌矩陣。按照簡偉慶的規劃,儀菲集團將來的品牌矩陣中,進口品占比60%,國貨品牌占比40%。這樣的品牌布局,簡偉慶有兩方面的考慮,一方面,國際環境影響不可忽視,另一方面,他也看好國貨品牌的發展勢頭。
來自企業文化和價值觀的驅動
“發展到現在,得到上游合作品牌與下游零售客戶的行業口碑,有一支能協同作戰的“鐵軍”團隊是儀菲集團最大的成功。”在別人談論生意時,儀菲集團在思考如何做好一家有社會和行業責任感的企業。在儀菲集團,客戶第一、以人為本、誠信正直、敬業奮斗與自省創新是公司五大價值觀。在簡偉慶看來,這些價值觀是儀菲集團保持前進活力的不竭動力。而企業文化的形成不僅與簡偉慶本人的性格有關,也與他的創業經歷密不可分。
△ 儀菲集團
2009年,第一個雙11“問世”。那年雙11,辰辰藥妝抓住機會嶄露頭角,但與“爆單”同時到來的還有巨大的物流發貨壓力。包括簡偉慶在內的十幾個同事“沒日沒夜”的打包成為了他在那個雙11的“獨家記憶”,這份具有團隊凝聚力的記憶也刻入了儀菲集團的基因之中。為了能讓這份凝聚力傳遞下去,簡偉慶還為儀菲集團設置了特別的團建活動“進倉庫打包”。
如果用一個詞來形容簡偉慶的工作狀態,那么“工作狂”這個詞最合適不過。釣魚是簡偉慶的愛好之一,但一套漁具買了兩年,簡偉慶也沒有時間用上。作為企業的最高領導人,簡偉慶的創業奮斗精神帶動了儀菲“鐵軍”的工作激情。
儀菲集團的愿景是成為中國美妝行業最靠譜的百億企業。想要實現這個目標,對于“蓄勢待發”的儀菲集團來說,方向對了,就不怕路遠。