碧桂園穿越周期之道：保穩(wěn)健經(jīng)營 推科技建造
2022-06-15 點擊：次
6月2日，碧桂園召開集團月度管理會議，再次強調(diào)在市場持續(xù)低迷的形勢下，要全力以赴保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，并加快科技智慧建造體系應(yīng)用，“兩手都要硬”，提升企業(yè)面向未來的競爭力。碧桂園集團總裁莫斌表示，“今年年底前公司沒有大規(guī)模區(qū)域合并計劃，只可能結(jié)合全年考核目標完成情況進行局部調(diào)整。”
居安思危 保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營
今年5月，政策端不斷向市場釋放積極信號，政府和相關(guān)部委推出系列舉措，明確要因城施策支持合理住房需求，維護房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)運行。據(jù)不完全統(tǒng)計，5月以來已有超過60個城市推出落地購房補貼、放松公積金貸款、減免房地產(chǎn)交易稅費等穩(wěn)樓市政策。
在調(diào)控政策優(yōu)化紓困之下，加上“五一”小長假刺激，市場成交略有復(fù)蘇。克而瑞數(shù)據(jù)顯示，重點監(jiān)測的30個城市商品住宅成交面積5月環(huán)比小幅增長約4%;百強房企5月單月業(yè)績環(huán)比增長5.6%，但同比降幅仍然較大，市場成交依然低迷。
(海南碧桂園·珊瑚宮殿實景圖)
比較而言，碧桂園銷售仍表現(xiàn)出較大韌性。有數(shù)據(jù)顯示，5月，碧桂園全口徑銷售金額為378億元。1-5月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售榜TOP100中，碧桂園仍位居全口徑金額以及權(quán)益金額前三甲。與此同時，碧桂園被選為示范民營房企，并在信用保護工具支持下，于5月20日成功發(fā)行2022年第一期5億元境內(nèi)信用債，體現(xiàn)了監(jiān)管機構(gòu)對碧桂園基本面以及持續(xù)經(jīng)營能力的認可。
此次管理會上，碧桂園決策層提醒全體員工仍需要居安思危，保持底線思維，提前預(yù)想最壞的后果。莫斌說，要繼續(xù)用高壓態(tài)勢來實現(xiàn)開源節(jié)流，全力以赴保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。特別是銷售方面，“沒有銷售，一切等于零”，各區(qū)域總要親力親為、不做“二傳手”，并保持政策信息透明公開。
針對區(qū)域的目標缺口，碧桂園近期成立了3支由高管親自掛帥的專攻隊，幫助一線更好地完成目標任務(wù)。莫斌在會上號召，要以抗美援朝鐵原阻擊戰(zhàn)精神為榜樣，用最小的代價完成不可能完成的任務(wù)。
穿越周期還需要保持專注，不畏浮云。在會上，莫斌針對近期一些傳言予以澄清：到今年年底之前，公司沒有大面積的區(qū)域合并的計劃，只是可能會結(jié)合區(qū)域全年可動用資金指標、銷售目標完成情況，以及區(qū)域經(jīng)營穩(wěn)健程度做出局部調(diào)整。
科技智慧建造 不能置身事外
當行業(yè)的傳統(tǒng)紅利不再，建筑業(yè)借助高科技力量進行改造、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已成必然要求。碧桂園早在2018年率先布局高科技智慧建造新賽道，明確將“高科技綜合性企業(yè)”作為集團未來新定位。在楊國強看來，科技智慧建造具備安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保等諸多方面的優(yōu)勢，還能助力承接外部工程。
截至2022年5月底，碧桂園旗下博智林已有23款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，累計應(yīng)用施工面積超1000萬平米。同時，博智林還在汕頭、增城等地項目中完成“BIM+FMS+WMS”多機施工系統(tǒng)的實驗和驗收，為建筑機器人的批量化多機協(xié)作應(yīng)用施工打下基礎(chǔ)。
(建筑機器人施工應(yīng)用場景)
會上，幾位高管輪流介紹了集團科技智慧建造體系的相關(guān)情況。莫斌認為，科技智慧建造體系是提升公司競爭力的有力武器，也是開辟新市場的有力武器。“科技智慧建造和碧桂園每個人息息相關(guān)，不要置身事外。一定要全身心地擁抱和投身進去，特別是在區(qū)域樹立一些標桿的科技建造項目，將會為區(qū)域的未來開辟出巨大的空間。”
發(fā)展科技智慧建造，碧桂園展現(xiàn)了對關(guān)鍵人才的更高需求。楊國強表示，工地需要的智慧建造管理人才要提前儲備及培養(yǎng)。截至目前，碧桂園已連續(xù)組織多次科技智慧建造專題培訓(xùn)，安排高層管理人員前往試點項目觀摩學(xué)習(xí)，安排關(guān)鍵人員參加試點項目實操培訓(xùn)。接下來集團還會通過作業(yè)指導(dǎo)書使得智慧建造走向標準化，真正把工地現(xiàn)場變成工廠。
保證安全質(zhì)量 對明天負責
創(chuàng)業(yè)走過三十年，碧桂園上下認識到要始終把安全和質(zhì)量當作企業(yè)發(fā)展的基石和生命線。自2018年以來，碧桂園就提出“提質(zhì)降速、行穩(wěn)致遠”戰(zhàn)略，并通過不斷總結(jié)和修正，形成一套行之有效的安全管理體系。同時，連續(xù)四年將“全競提升”作為年度主題，實現(xiàn)經(jīng)營效率持續(xù)提升，管理質(zhì)量不斷升級。
在月度管理會議上，楊國強再次強調(diào)：“任何時候，只要是與安全相沖突的，馬上要停工;在安全、質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，才能去做其他事。”“要對碧桂園的明天負責，我們的安全標準、質(zhì)量標準一定要比國家標準更高。”
2022年2月份，碧桂園集團首次發(fā)布的《安全生產(chǎn)管理白皮書》顯示，2021年，碧桂園有24個項目獲得了國家級安全文明標準化獎項，353個項目獲得了省級安全文明標準化工地稱號，安全事故發(fā)生率顯著下降。
(碧桂園智能爬架網(wǎng))
面對市場風(fēng)雨考驗，碧桂園一直在深入思考并作出積極努力。作為集團掌舵人，60多歲的楊國強每天都在為推進科技智慧建造而殫精竭慮，“我每天都在研究機器人，有一天我早上6點多鐘就在工地，一直干活到12點多才回家。這大半年以來，我每天大概有15個小時在思考科技智慧建造體系的方方面面。”
只有更高質(zhì)量、更優(yōu)成本，科技智慧建造體系才有強大的競爭力。楊國強勉勵全體員工積極思考、深度參與、認真謀劃，如何在保證安全、質(zhì)量的前提下實現(xiàn)更好效益，為公司建造業(yè)務(wù)賦能。莫斌表示：“通過市場的錘煉和考驗，碧桂園人會越來越成熟，企業(yè)也會越來越好。特別是在科技智慧建造的加持下，公司一定會走在一條光明的大道上。”
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