管控總體安全 增強發展韌性
2023-04-07 點擊：次
駱駝集團股份有限公司始創于1980年，是一家專業從事先進電池研發、生產、銷售、回收的綜合性高新技術企業。2011年6月2日在上海證券交易所掛牌上市（股票代碼：601311）。駱駝集團研發、生產和銷售鉛酸蓄電池、再生鉛產品和動力鋰離子電池，打造了“研發-生產-銷售-回收-生產再利用”的鉛酸及新能源電池雙循環產業鏈。40多年來，駱駝集團面向市場，奮力拼搏，已成長為一個大型企業集團，逐漸發展壯大為中國大型的汽車蓄電池制造企業。集團擁有員工逾7200人，總資產達129.4億元，在武漢和襄陽設有管理中心，在湖北襄陽、廣西梧州、江蘇揚州、江西豐城、新疆托克遜、安徽界建立六大國內生產基地，在美國密歇根、馬來西亞關丹、烏茲別克斯坦安格連、德國慕尼黑建立四大海外生產基地或辦事處，在美國安娜堡、武漢和襄陽建有研發中心，形成了鉛酸、新能源兩大循環產業鏈。目前，駱駝在國內汽車起動用蓄電池行業的龍頭地位持續鞏固，初步完成了全球“6+4+3+2”布局。集團旗下分子公司主要圍繞鉛酸蓄電池積極開展業務，內生擴產與外延擴張并舉，400多個產品型號全面覆蓋車輛、船舶、工業及其它特殊領域，形成以“駱駝”品牌為主，“華中”“天鵝”“DF”“CAMEL”“金洋”“駱駝能源”“駱駝優品”“優能達”為輔的“1+N”的品牌格局，產品廣泛用于汽車主機廠配套、汽車維修市場，暢銷全國，行銷歐洲、美洲、非洲、大洋洲、東南亞等60多個國家和地區。主導產品產銷量連續多年位居行業前位，并連續10年入選“中國民營企業500強”之列。
駱駝堅持總體安全發展觀，重視事前預防，識別了運營過程中的五大常見風險，以《駱駝集團風險管理手冊》為基礎，上下整合，產業協同，防范和化解影響企業運營過程的各種風險，確立了安全第一、預防為主，全員參與，綜合治理的安全方針，在公司的產品、供應、生產、財經、數據管理等運營過程中成立專門的組織機構，全面實行風險管控，搭建運營過程多功能正向疊加，促進各環節平穩可控，增強公司的發展韌性。主要做法有：
一是明確了共治發展理念。駱駝以風險管控為核心，著重了運營過程中的主要安全指標，確立了安全第一、預防為主，全員參與，綜合治理的安全方針，在公司的產品、供應、生產、財經、數據管理等運營過程中成立專門的組織機構，全面實行風險管控，搭建運營過程多功能正向疊加，促進各環節平穩可控，增強公司的發展韌性。
二是采取了多項共治安全舉措。1、建立了產品全生命周期安全風險管控流程：策劃階段明確需要管控的主要風險指標；設計中，充分識別法規、客戶、內外部要求，確定產品的優質設計方案；新設計的產品進行數模、材料、實車等驗證，評估、改善各類風險；新設計/新材料的產品，分步小批量定向投放市場，跟蹤產品質量表現趨勢；定期從市場返回的舊件中篩選目標產品，解剖分析評估產品性能、安全狀態，積累產品和過程的設計經驗；每年度組織對產品性能、安全等級、質量水平、生產效率等多維度評估，以檢討開發流程、產品設計、過程控制等環節的有效性，持續提升產品性能水平。2、建立全供應系統的風險評估機制：梳理采購內外部風險（如供方產能、疫情、限電等）實行分類、分級管理；編制風險案例指引，對后續風險形成指導；建立風險評估模板不定期開展風險評估；隨時關注突發變化帶來的供應風險，及時發出預警；搭建全系統、集團化、全球化的供應組織，對可能受影響的物料采取提前備貨，替代和國產化，建立合理的庫存和流程通道。3、多措并舉管控生產安全：除了傳統的制度，組織，檢查，培訓，考核，體系等管控手段外，針對員工意識淡薄，手部傷害、變更風險管控等方面的不足，制定手部傷害和變更管控專項制度，成立推動小組，實行對接幫扶，定點幫扶，推動設備本質安全化、自動化、智能化、信息化和工具替代人手的進程。開展了當一天安全總監，講一堂安全課，家屬囑托視頻、寄語、家屬約談，員工崗位技能比拼，崗位知識考核回訪等活動。率先引進微安全雙控軟件，實現了隱患高效協同整改、科學統計分析、員工廣泛參與。特殊高溫期間，除了日常防暑降溫手段外，我們對移動人員發放了空調服；配足災備物資，根據辨識的風險編制應急預案、明確應急組織、響應程序，開展應急演練提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故、自救互救，及時恢復生產經營的能力。應用尾氣脫硫/制酸、廢水反滲透處理、蒸發結晶等先進環境治理技術，實施清潔生產技術改造，從源頭預防和減少污染物產生和排放，開發“前置銨法脫硫”技術，在行業內率先實現了將廢鉛酸蓄電池中硫元素轉化為硫酸銨副產品進行資源化利用，同時過程中產生的廢渣量減少50%；建設光伏發電等，從根本上實現“三廢”減量化、資源化、無害化，降碳化。4、全面預算管控。通過資產盤點及報廢管理，制度落地PDCA管控固定資產安全；通過資金統籌安排、監控、審批，實行資金集團公司統一管控；運用CBS系統管理，實現全銀行、全類型賬戶，集團多層級可視化管理。通過籌資、投資安全風評，補齊資金缺口；外匯匯率、利率鎖定，實現外匯保值，預防浮虧。5、全面開展TISAX信息安全認證（歐洲汽車行業信息安全認證），實行多重備份等快速可恢復的手段提升業務連續性，保障數據安全。
通過綜合系列舉措，實現了產品安全指標失效0反饋，顧客滿意度持續提升；采購合格率逐年提升，0停線故障；0重傷以上各類事故；環保三廢排放指標優于行業標準；服務器宕機次數小于4次。公司獲得了工信部綠色工廠榮譽，襄陽地區生態環境監管正面清單，湖北省健康企業，轄區安全生產先進單位等榮譽。
未來，銳意進取的駱駝人，緊跟國家雙碳政策，結合“碳達峰、碳中和”長遠目標及能源產業發展規劃，將在致力于成為領先的能源服務商的同時，優化國內汽車用低壓電池產能布局、建成鋰電池循環產業鏈閉環、建設四個海外生產基地，力爭到2025年在營收規模上“再造一個駱駝”，實現營業收入突破200億元的戰略目標，為未來在營收規模上實現“再造兩個駱駝”的遠期目標奠定堅實基礎，為股東、員工和社會創造更大價值。
主要產品：駱駝、華中、DF、天鵝牌鉛酸蓄電池
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