心連心化工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興旭一行調(diào)研電子特氣市場(chǎng)
2024-09-06
8月26日至8月31日,心連心化工集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興旭,深冷能源公司總經(jīng)理李灝、副總經(jīng)理張強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)一行5人赴國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè),與氣體相關(guān)企業(yè)同行進(jìn)行交流,了解半導(dǎo)體電子特種氣體(簡(jiǎn)稱(chēng)“電子特氣”,是指用于半導(dǎo)體、平板顯示及其它電子產(chǎn)品生產(chǎn)的特種氣體)需求情況,探討未來(lái)電子特氣發(fā)展方向。
通過(guò)本次考察交流,劉興旭對(duì)深冷能源公司電子特氣未來(lái)發(fā)展提出了明確的要求。他表示,一是電子特氣銷(xiāo)售人員是公司與半導(dǎo)體客戶之間溝通的橋梁,必須貼近終端客戶,了解客戶需求,做好服務(wù)和新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。組織雙方技術(shù)團(tuán)隊(duì)保持緊密溝通,確保產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求,及時(shí)解決客戶問(wèn)題,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二是電子特氣產(chǎn)品的研發(fā)需要組織系統(tǒng)的支撐。對(duì)深冷能源公司目前研發(fā)人員的組織架構(gòu)和責(zé)任分工進(jìn)行梳理,根據(jù)新產(chǎn)品搭建組織,明確項(xiàng)目責(zé)任制。從產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品投放要建立整套監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,要根據(jù)客戶需求倒推新產(chǎn)品的投放時(shí)間節(jié)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成項(xiàng)目,明確責(zé)任到人。
三是要重視高端人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng),首先要從人力資源抓起,結(jié)合半導(dǎo)體行業(yè)現(xiàn)狀建立人才引進(jìn)機(jī)制,制定配套的激勵(lì)政策,要舍得投入,敢于培養(yǎng)。利用好上海公司研發(fā)平臺(tái),吸引行業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才、研發(fā)人才、銷(xiāo)售人才,培養(yǎng)一批博士生、研究生,支撐深冷能源未來(lái)的發(fā)展。
四是在國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)快速發(fā)展的大環(huán)境下,要密切關(guān)注半導(dǎo)體客戶新項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,抓住新項(xiàng)目的窗口期,推進(jìn)新產(chǎn)品的驗(yàn)證與測(cè)試,確保能夠迅速響應(yīng)客戶需求。
劉興旭強(qiáng)調(diào),企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須向高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。一是要加大研發(fā)投入、制造高端產(chǎn)品,不斷滿足客戶的需求。二是要求企業(yè)要腳踏實(shí)地按規(guī)律辦事,從人力資源管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面穩(wěn)步推進(jìn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
通過(guò)此次調(diào)研,劉興旭為深冷能源公司未來(lái)發(fā)展指明了方向。未來(lái),深冷能源公司將加快、加大在電子特氣領(lǐng)域的研發(fā)與投入,引進(jìn)和培養(yǎng)高端技術(shù)和銷(xiāo)售人才,伴隨客戶共同成長(zhǎng),助推企業(yè)快速轉(zhuǎn)型和形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為電子特氣行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

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