【賽迪網(wǎng)訊】10月13日消息，據(jù)eWeek網(wǎng)站發(fā)表的一篇分析文章稱(chēng)，Sprint正在考慮把自己的業(yè)務(wù)出售給日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商軟銀。但是，在投向收購(gòu)者的懷抱之前，Sprint應(yīng)該考慮一些其它的選擇。 Sprint正處在一個(gè)重要的過(guò)渡之中。Sprint目前正在設(shè)法跟上AT&T和Verizon無(wú)線的步伐，同時(shí)努力應(yīng)對(duì)阻止其現(xiàn)代化和根據(jù)需要盡快擴(kuò)大無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)金危機(jī)。 Sprint的用戶(hù)一直在做決定，非常Sprint開(kāi)始提供更好的覆蓋率，否則他們將開(kāi)始遷移到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的移動(dòng)服務(wù)。這個(gè)問(wèn)題非常糟糕，以至于Sprint一直在尋求各種方法穩(wěn)定其業(yè)務(wù)。 據(jù)最近的報(bào)告稱(chēng)，Sprint正在與日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商軟銀進(jìn)行談判，尋求它用于穩(wěn)定和擴(kuò)大業(yè)務(wù)所需要的資金。據(jù)Sprint稱(chēng)，軟件可以向該公司大量投資，為整個(gè)收購(gòu)Sprint或者讓Sprint目前的大股東把多數(shù)股權(quán)交給軟銀鋪平道路。在任何一種情況下，似乎都會(huì)進(jìn)行一個(gè)重大的舉措。 但是，這個(gè)重大的舉措應(yīng)該包含軟銀嗎？Sprint需要現(xiàn)金和穩(wěn)定性。但是，Sprint不應(yīng)該在一個(gè)交易中放棄自己的獨(dú)立性。 下面是Sprint在投向軟銀的懷抱之前應(yīng)該做的10個(gè)選擇。 1. 成為覆蓋范圍最廣的公司 Sprint目前最大的問(wèn)題是它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AT&T和Verizon無(wú)線有更好的無(wú)線覆蓋范圍。Sprint解決這個(gè)問(wèn)題的唯一途徑是大量投資天線塔以擴(kuò)大覆蓋范圍。Sprint還可以考慮拍賣(mài)它擁有的一些無(wú)線頻譜以便籌集一些資金用于增加在整個(gè)美國(guó)的LTE服務(wù)。這都是服務(wù)的事情。Sprint一定不要忘記這一點(diǎn)。 2. 考慮與一家地區(qū)性運(yùn)營(yíng)商合并 在決定把自己出售給軟銀之前，Sprint應(yīng)該考慮與一家地區(qū)性運(yùn)營(yíng)合并。最近，德國(guó)電信宣布T-Mobile將與MetroPCS合并。也許現(xiàn)在是Sprint考慮其余與地區(qū)性運(yùn)營(yíng)商合作并且整合自己的業(yè)務(wù)的好時(shí)機(jī)。 3. 尋找其它籌集現(xiàn)金的途徑 Sprint需要現(xiàn)金，需要許多現(xiàn)金。但是，不必把自己出售給軟銀，Sprint應(yīng)該記住，它可能獲得大量的貸款幫助它投資其增長(zhǎng)。Sprint還能與私募股權(quán)投資公司合作，看看這些公司是否有興趣收購(gòu)其部分股份。重要的出售不是Sprint籌集現(xiàn)金的最佳途徑。 4. 改變管理層 丹·漢斯（Dan Hesse）擔(dān)任Sprint首席執(zhí)行官已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間。在他的任職期間，他犯了許多錯(cuò)誤。現(xiàn)在，他在管理一家每個(gè)季度都虧損的公司并且沒(méi)有一個(gè)修復(fù)該公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，缺少策劃某種類(lèi)型的收購(gòu)。Sprint更換新管理層的時(shí)機(jī)可能已經(jīng)到來(lái)了。 5. 與三星合作 三星是蘋(píng)果的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并且是蘋(píng)果之外唯一知道如何制造高質(zhì)量智能手機(jī)的廠商。因此，還有什么比Sprint與三星簽署一個(gè)協(xié)議早一些使用三星最佳的智能手機(jī)更好的途徑呢？這個(gè)事情也許并不容易。這個(gè)條款也許不理想。但是，這會(huì)使客戶(hù)進(jìn)入其商店。目前，這正是Sprint需要的。 6. 與谷歌合作 如果Sprint找不到與三星合作的途徑，它應(yīng)該設(shè)法與谷歌合作。谷歌的Android操作系統(tǒng)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直是移動(dòng)領(lǐng)域的領(lǐng)先者。無(wú)論什么時(shí)候谷歌與廠商合作伙伴推出其N(xiāo)exus品牌的設(shè)備，谷歌都習(xí)慣于讓僅在一家運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)上提供這些產(chǎn)品。Sprint現(xiàn)在也許應(yīng)該盡最大努力尋求這種合作。 7. 以服務(wù)計(jì)劃取勝 Sprint應(yīng)該對(duì)AT&T和Verizon無(wú)線做出的決策感到滿(mǎn)意。這兩家公司現(xiàn)在都強(qiáng)迫客戶(hù)執(zhí)行有限的數(shù)據(jù)服務(wù)計(jì)劃。Verizon的“Share Everything”（一切共享）計(jì)劃強(qiáng)迫一個(gè)整個(gè)家庭共享無(wú)限數(shù)量的數(shù)據(jù)。這為Sprint提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。如果Sprint能夠修改其服務(wù)計(jì)劃并且使這個(gè)計(jì)劃對(duì)消費(fèi)者更友好，Sprint將開(kāi)始吸引更多的消費(fèi)者。 8. 以?xún)r(jià)格取勝 定價(jià)是Sprint在未來(lái)幾年里將做的任何事情的核心。如果Sprint不能以?xún)r(jià)格取勝，它將失敗。但是，價(jià)格并不只是與計(jì)劃有關(guān)。Sprint必須愿意降低提前終止服務(wù)費(fèi)并且對(duì)設(shè)備提供更多的補(bǔ)貼。定價(jià)在所有的方面都是非常重要的。 9. 對(duì)T-Mobile展開(kāi)正面攻擊 AT&T和Verizon是移動(dòng)市場(chǎng)中的大魚(yú)。Sprint贏得它們的大量用戶(hù)和趕上它們的前景很渺茫的。然而，T-Mobile是攻擊的目標(biāo)。因此，Sprint應(yīng)該向T-Mobile發(fā)動(dòng)全面的攻擊并且設(shè)法吸引T-Mobile的用戶(hù)。如果Sprint能夠戰(zhàn)勝T-Mobile，Sprint就會(huì)重新獲得立足點(diǎn)。 10. 什么都不用做 最后，也許Sprint不應(yīng)該做任何事情。雖然時(shí)局艱難，但是，時(shí)局并不可怕。由于iPhone在Sprint的貨架上銷(xiāo)售只有一年時(shí)間，也許Sprint應(yīng)該等待觀察在未來(lái)的一年左右的時(shí)間里情況會(huì)怎么樣。有時(shí)候，什么也不做與做一件大事的效果一樣好。