萬科與安信地板的“毒地板”風波逐漸平息，但其對復合地板生產、精裝修房的沖擊仍在持續之中。

　　近日，一位從事地板業近20年的某地板廠老板孫興（化名），在即將退出地板行業之前，告訴記者，多層實木地板的生產和精裝修房的推廣過程中，問題多多，“盲目代工、冒名生產、知假采假”等現象都不是個例。

　　在知情人的指點下，記者通過暗訪發現，僅大興團河地區存在至少十余家小型地板加工廠，為品牌地板代工，或者為精裝修項目提供假名牌地板。

　　業內專家表示，愈來愈普遍的代工模式需要質量監督配合，開發商銷售精裝修房時，應該在購房合同上注明環境檢測指標，并對所有精裝修部品質量負責。

　　業內人士爆料

　　早知會有這一天

　　“早在幾年前我就知道，這個行業遲早要出事，安信地板只是一個開始。”在孫興看來，“毒地板事件”看似偶然，實際上卻是整個地板和地產行業潛規則下的必然產物。

　　“變味兒”的代工生產

　　“前些年大家都做實木地板時，市場還是很規范的，進入成本高，產品也有保證”，孫興說，近年地板行業開始發生巨大的變化。

　　據孫興介紹，以前實木地板對資金、設備要求比較高，但進入2000年之后，隨著多層實木地板（又稱多層復合地板、實木復合地板）的生產推廣，地板進入門檻拉低了。“一百萬左右就可開個小型地板加工廠，一年就能收回成本”。

　　孫興透露，這些小廠的生存之道除了生產假名牌外，還為品牌企業代工生產。“現在時髦點叫OEM”。孫興告訴記者，現在不少品牌地板的主要生產模式都是OEM，即他們出品牌出設計，找加工廠生產。孫興認為，OEM模式非常好，但在地板行業推進時變了味。“有些企業已經完全沒有自己的生產線，所有的產品都是代工生產，但質量監控卻沒有跟上，不同代工廠出來的產品品質很難保持一致。”監管的缺失令這些代加工的地板良莠不齊，并進而衍生出一條灰色利益鏈條，最終由消費者買單。據其推測，安信地板的問題正是出在了代工生產上。

　　孫興表示，地板生產不同于其他消費品生產，那種常年穩定，訂單性很強，“經常要交貨時，生產跟不上，就會去市場‘抓貨。孫興所說的“抓貨”不同于平時相對穩定的簽有合作協議的代工生產，而是臨近交貨期，在市場上尋找任何可以生產同樣產品的加工廠，提供樣板，告知技術要點，限定時間交貨。這種“抓貨”的主要對象就是小加工廠，其技術水平很難保證質量，最后的品質可想而知。

　　精裝修房的貓膩

　　精裝修房的比重越來越高，開發商承諾裝修部品的品牌，往往被購房者視為質量過硬標準之一。孫興告訴記者，其實相當一部分“品牌產品”可能來自無名小廠。

　　據孫興透露，無名小廠很大一部分訂單來自開發企業的精裝修業務，開發企業的采購人員上門，定制某品牌產品，提出生產要求，談好價格，成交后就簽訂加工協議，之后，打著某著名品牌名號的地板就成為該項目業主們入住后看到的名牌地板了。孫興的爆料得到另一位地板加工工廠老板的確認。

　　這位不愿透露姓名的老板告訴記者，他的工廠就接過類似訂單。據其透露，不少房地產企業或經銷商甚至都不需貼牌，直接運到工地進行鋪裝，“在合同里隨便寫一個約定品牌就行了，反正也沒有人檢查”，有時“誰的品牌名氣大，就貼誰的牌”。據了解，即便開發企業精裝修房里鋪的肯定是真品牌地板，但地板質量很可能與市場零售的地板質量不相同，即所謂的“工程板”與“零售板”的區別，二者質量相差頗大。（京華時報）