盡管開學(xué)已經(jīng)接近2周，但是三大通信運營商、電商爭奪“校園市場”的熱度仍然是“高燒不退”。相比往年推出最為吸引人的就是價格戰(zhàn)，今年運營商們在手機(jī)上網(wǎng)流量上做足文章。而電商在爭奪“校園市場”顯得不夠給力，說明電商的折扣空間有限外，網(wǎng)上購物已成為消費習(xí)慣。
三大運營商在手機(jī)上網(wǎng)流量上做足文章
踏進(jìn)廣州大學(xué)城內(nèi)，運營商們圍繞校園迎新開展的各項營銷活動正在如火如荼地進(jìn)行中，各項通信優(yōu)惠業(yè)務(wù)琳瑯滿目。
面對目不暇接的優(yōu)惠產(chǎn)品，讓人難以取舍。從江西來廣州求學(xué)的小陳，就深有體會。她告訴南方日報記者，校園迎新期間，廣東移動除了推出一些優(yōu)惠業(yè)務(wù)，還在廣州大學(xué)城針對新生學(xué)子推出了一道“特別菜式”——精品4G網(wǎng)絡(luò)體驗。
同時，廣東移動在手機(jī)上網(wǎng)流量上做足文章。譬如，新生辦理動感地帶網(wǎng)聊卡，套餐內(nèi)每月包100M流量，3G手機(jī)用戶每月再贈送500M省內(nèi)3G流量，這樣一來，一年7G上網(wǎng)流量免費送。
廣東電信也不甘示弱，打出了“6000M流量免費大贈送”的口號，并推出“智能手機(jī)六折搶購大禮包”。廣東聯(lián)通同樣試圖在校園迎新活動中分一杯羹。專為學(xué)生用戶推出的沃派“存費送機(jī)”、“存費送費”合約計劃則提供了流量外的更多優(yōu)惠選擇，9月30日前選擇該計劃的學(xué)生可獲得連續(xù)36個月、每月100分鐘，共3600分鐘的本地通話時長贈送額度，在沃派套餐內(nèi)原有的60分鐘長市話合一通話時長和300分鐘國內(nèi)親情通話時長外，進(jìn)一步提高了套餐內(nèi)語音通話時長的贈送額度。9月8日到南方醫(yī)科大學(xué)順德校區(qū)報到的小謝告訴記者，他人還在老家的時候，就已經(jīng)收到隨學(xué)校錄取通知書一起寄來的聯(lián)通電話卡。
電商爭奪“校園市場”不給力
除了日常必需品外，還有手機(jī)、筆記本電腦等，成為了今天學(xué)生的一張入學(xué)清單。甚至很多還追求品牌貨，準(zhǔn)大學(xué)生采購開學(xué)裝備的高檔化趨勢越來越明顯。
在開學(xué)季，蘇寧易購、京東、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都推出了自己的開學(xué)促銷活動，而品類更是擴(kuò)展到了除3C數(shù)碼以外的圖書、服裝、日用百貨等多個領(lǐng)域。
京東針對開學(xué)季更是打出了“2億電腦禮券免費領(lǐng)取”的口號；國美電器網(wǎng)早在開學(xué)季開始就打出3C（手機(jī)、數(shù)碼和電腦）立減的優(yōu)惠活動，滿1000減50和滿2000減100的優(yōu)惠。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對大學(xué)生市場而言，開學(xué)的促銷活動其實主要就是迎新，新生才是最主要的消費群體。對于大學(xué)以下的學(xué)生市場而言，跟學(xué)習(xí)密切相關(guān)的學(xué)習(xí)機(jī)、速讀機(jī)、外語機(jī)，以及IPAD等電子產(chǎn)品將成為開學(xué)季最主要的消費熱點。
開學(xué)裝備是“消費”還是“攀比”？如何進(jìn)行合理消費？有學(xué)生表示，還是會視實際購買力而定，不會盲目跟風(fēng)，更不會像先前微博爆出的“蘋果三件套”事件那樣刻意追求和攀比。但手機(jī)的購買價位差別比較大，記者發(fā)現(xiàn)智能手機(jī)是學(xué)生追求的主流。
不過，相比三大電信運營商，電商爭奪“校園市場”顯得不夠給力。
對此，有分析師告訴南方日報記者，現(xiàn)在網(wǎng)上購物比較普遍，而且網(wǎng)上商城幾乎任何時候都有折扣，所以很少再有折扣的空間；不少學(xué)生對于開學(xué)需要購買的數(shù)碼產(chǎn)品早在暑假的時候都已經(jīng)備齊，開學(xué)的時候只要換個號碼即可。
賣場經(jīng)銷商很受傷
無數(shù)電商平臺興起，網(wǎng)購讓很多人上了癮，也讓賣場經(jīng)銷商很受傷。
記者走訪國美和蘇寧看到，針對新生的市場舉措并不多，主要還是和電信公司合作推出的公司購新機(jī)送話費活動為主打。如，國美與中國電信集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，即日起將在國美旗下門店銷售89元套餐卡，等等。
國美天河城店的葉姓銷售員表示，并沒有因為開學(xué)而使銷售量上漲，學(xué)生都傾向于理性消費，在購買價格方面，小學(xué)生一般購買1000元以下的手機(jī)，主要用于和家長的日常通話和短信即可；中學(xué)生成為學(xué)生中購買力最強的群體，購買1500至2000元甚至更高價位，傾向于外觀新穎的新款智能手機(jī)，對品牌的要求也非常高；大學(xué)生則反映出相對理性的態(tài)度，傾向功能齊全、價位在1000至2500元左右的智能手機(jī)，對外觀要求不大，主要對電話、短信和手機(jī)上網(wǎng)功能的需求。
葉姓銷售店員表示，因為手機(jī)成為日常的生活必需品，這幾年手機(jī)市場飽和，銷量趨于平穩(wěn)，但并不排除有一部分人對手機(jī)潮流的追逐，尤其是即將發(fā)售的iphone5吸引了許多顧客的眼球。（記者 龍金光 實習(xí)生 鄧捷）
■觀察
一些地方“電信大戰(zhàn)”污染校園
據(jù)新華社電 新學(xué)年伊始，電信運營企業(yè)在一些高校的“迎新大戰(zhàn)”打得不亦樂乎，由宣傳中相互詆毀到拆設(shè)備、割光纜等惡性競爭事件時有發(fā)生，甚至大打出手釀成血案，玷污了行業(yè)形象，污染了校園環(huán)境。
作為電信業(yè)消費生力軍的校園市場潛力巨大，成為各大運營企業(yè)競爭戰(zhàn)場不足為奇。但人們不愿意看到不惜血本、不擇手段的惡性競爭，更不愿意企業(yè)間的惡性競爭污染校園環(huán)境。
高校是當(dāng)前通信企業(yè)開展市場競爭的一個縮影。面對市場趨于飽和的狀態(tài)，如何拓展市場、穩(wěn)定市場，考驗著運營企業(yè)的智慧，也挑戰(zhàn)著企業(yè)的職業(yè)道德底線。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的競爭意識，對市場有清醒認(rèn)識，根據(jù)實際情況調(diào)整好發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，合理合法地參與競爭，把更多精力投入到創(chuàng)新服務(wù)上來。
社會需要良好的秩序，企業(yè)要能守住道德底線。電信運營企業(yè)應(yīng)當(dāng)拿出應(yīng)有的氣度，合理制訂競爭性業(yè)績考核指標(biāo)，促進(jìn)行業(yè)和諧共生、良性競爭，改變同質(zhì)化競爭中的陋習(xí)，構(gòu)建和諧的電信發(fā)展環(huán)境。
加大監(jiān)管力度、規(guī)范市場秩序，是打造良好市場環(huán)境的重要保障。發(fā)生在一些地方高校的通信企業(yè)惡性競爭現(xiàn)象提醒監(jiān)管部門，建立大市場監(jiān)管新格局勢在必行。
(南方日報)
