品牌的歷史雖然悠久，但在我國的發(fā)展卻十分緩慢。解放前，由于連年戰(zhàn)爭，經(jīng)濟(jì)凋敝，品牌的發(fā)展受到限制。解放初期，一大批品牌重獲新生;但是在“文化大革命”期間，剛剛興起的品牌發(fā)展又陷入停頓。

　　研究中國品牌發(fā)展史的學(xué)者認(rèn)為，我國真正意義上的大規(guī)模的品牌發(fā)展是在改革開放后才開始的。

　　商標(biāo)制度在中國逐步建立

　　中國自1904年(清光緒三十年)頒布第一部商標(biāo)法以來，后經(jīng)北洋政府、國民黨政府又制定了若干個商標(biāo)法;1949年中華人民共和國成立以后，1950年頒布了《商標(biāo)注冊暫行條例》;1963年公布了《商標(biāo)管理條例》和實施細(xì)則;1982年全國人大常委會通過了《中華人民共和國商標(biāo)法》;1993年對商標(biāo)法進(jìn)行修改并重新公布，從而使商標(biāo)制度在中國逐步建立并走向正軌，品牌的注冊和管理也日臻完善。

　　國產(chǎn)品牌“初食螃蟹”

　　1979年初，全國范圍內(nèi)開始逐步恢復(fù)廣告業(yè)務(wù)。“參祀補(bǔ)酒”成為第一個做電視廣告的國產(chǎn)品牌。

　　1979年，當(dāng)時的河北冀縣暖氣片廠成為改革開放后第一個在央視投放廣告的企業(yè)，開創(chuàng)了中國品牌建設(shè)的一個時代。冀縣暖氣片廠破天荒地花3萬元，在中央廣播電臺做了第一個產(chǎn)品廣告。這一廣告收到了人們意想不到的效果，要求訂貨的信函、電報雪片般飛來，有時一天多達(dá)上百件，當(dāng)年該廠產(chǎn)品銷售量比上年翻了一番多。

　　1980年又在中央電視臺做了“冀縣暖氣片，電話128”的廣告，成為全國第一家在中央電視臺做廣告的企業(yè)。1983年春節(jié)，中央電視臺首次舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，該廠不惜代價買下頭條廣告，而首鋼則排其后。為此，曾使一位日本來華游客發(fā)出“首鋼大還是冀暖大”的疑問。

　　冀州最早的國優(yōu)產(chǎn)品是冀縣暖氣片廠生產(chǎn)的640型稀土鑄鐵高壓散熱器，注冊商標(biāo)為“春風(fēng)牌”。

　　再往后，通過廣告轟炸，燕舞收錄機(jī)、秦池酒、愛多VCD等成為中國最早家喻戶曉的品牌產(chǎn)品。然而好景不長，中國早期的品牌往往在通過廣告獲得知名度后，卻由于缺乏系統(tǒng)的品牌運營規(guī)劃和完善的質(zhì)量管理而后繼乏力，從而造成品牌各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的局面。直到聯(lián)想和海爾等公司在90年代后期進(jìn)入人們視野，中國品牌才進(jìn)入了一個更高的階段。

　　第一批國產(chǎn)品牌走出國門

　　改革開放后，大量品牌煥發(fā)生機(jī)，大批具有世界影響力的國產(chǎn)品牌誕生。北京飲食業(yè)著名的品牌“全聚德”、“東來順”、“年糕張”等，重新煥發(fā)了生機(jī)。許多新生的品牌逐漸占領(lǐng)市場。像“蜜蜂”縫紉機(jī)、“大寶”護(hù)膚品等。“海爾”、“康佳”、“聯(lián)想”、“全聚德”等一批國產(chǎn)品牌己經(jīng)發(fā)展成熟，他們開始走出國門，走向世界。

　　海爾在23年的發(fā)展中，為把“Haier”打造成國際知名品牌傾注了大量心血。

　　海爾集團(tuán)公司是在1984年成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融等領(lǐng)域于一體的綜合國有特大型企業(yè)。在創(chuàng)“海爾世界知名品牌”的思想指導(dǎo)下，通過實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)備和國際化戰(zhàn)備三個階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，從負(fù)債147萬元的虧損企業(yè)迅速成長為國內(nèi)全行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。2000年海爾的全球營業(yè)額達(dá)到406億元，出口創(chuàng)匯2.8億美元，利稅30億元，產(chǎn)品出口到162個國家和地區(qū)。從1996年12月海爾印尼有限公司成立，海爾首次實現(xiàn)跨國經(jīng)營，到2002年1月海爾與日本三洋結(jié)成竟合關(guān)系，海爾正在構(gòu)筑全球框架，爭取早日進(jìn)入全球500強(qiáng)，建成大型跨國公司。

　　海爾名牌戰(zhàn)略的實施，經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變，從質(zhì)變到飛躍的四個階段。同時，這四個階段也是海爾從創(chuàng)中國名牌到創(chuàng)世界名牌的過程。海爾實施的名牌戰(zhàn)略有以下的做法和特點：第一，堅持質(zhì)量和技術(shù)的高起點。第二，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理。第三，堅持技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新。

　　早在1990年，海爾就開始向國外出口產(chǎn)品。目前，海爾已經(jīng)在海外發(fā)展了近百個經(jīng)銷商，銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)四萬多個，產(chǎn)品出口到162個國家和地區(qū)，其中歐美國家占60%，日本占20%，東南亞占16%，其它地區(qū)4%。出口到歐美國家的產(chǎn)品以冰箱、空調(diào)為主，從1995年起，海爾以本土化生產(chǎn)、本土化設(shè)計和本土化銷售為目標(biāo)，著手在海外投資建廠，構(gòu)筑全球框架，努力爭取成為世界跨國公司。在美國、菲律賓、馬來西亞、伊朗、巴基斯坦等地建設(shè)了十多個生產(chǎn)廠。在中東的迪拜和德國分別建立了國際物流中心。

　　同時，己在美國洛杉磯、硅谷、法國里昂、荷蘭阿姆斯特丹、加拿大蒙特利爾、日本東京設(shè)立6個設(shè)計分部，在韓國漢城、澳大利亞悉尼、中國臺灣、香港設(shè)立了10個信息中心。

　　美國《家電》雜志2001年第三期公布了全球排名前十位的家電制造企業(yè)，海爾入選第九位。

　　這標(biāo)志著中國的家電企業(yè)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，跨入了世界家電企業(yè)的第一集團(tuán)。排行榜首8名的是惠而浦、伊萊克斯、通用電器、松下、西門子、美泰克、夏普和東芝，海爾已能夠與這些百年巨子并肩而立。