前兩年，敗家排行榜出爐，賣房創業排在第一。但王勝地不為這些喧囂所動，也從不為自己賣掉北京二環的房子感到后悔，這個從鄲城一高考到北大的河南男人，想的只是如何讓更多人做一名合格的奶爸，如何做出品質更好的紙尿褲。

王勝地在鄭州大學的KAB公益創業講座

　　賣掉北京二環的房子

　　只為做國產紙尿褲

　　在京多年，王勝地的普通話還是帶著一口河南味兒，聽起來很親切。

　　賣房創業的緣起是在2013年，王勝地去美國康奈爾大學留學。出國免不了代購，但他萬萬沒想到，朋友親人讓他代購的是紙尿褲。

　　他不明白，區區一個紙尿褲，工藝不復雜，國內不是沒有，背著也不老雅觀，為啥要代購?

　　交流之后才明白，還是因為品質和信任。國人想把最好的東西用在孩子身上，但從“三鹿”到假紙尿褲，國內的母嬰產品給人的印象并不好。

　　當時最受歡迎的品牌，是來自日本的“花王”紙尿褲，安全性和舒適度被市場廣泛認可，價格自然水漲船高。

　　王勝地是北大化學系的畢業生，作為從傳說中世界規模最大的化學系出來的人，看到那些像春運時的農民工那樣從國外背回大包大包紙尿褲的中國游客，看到國外友人對此投來的異樣眼光，王勝地無地自容——連個紙尿褲都做不好，還談啥中國制造!他決意改變這一狀況。

　　無獨有偶，清華畢業的樊喆剛剛有了孩子，正為選用哪個牌子的奶粉和紙尿褲心焦，同是清華畢業的崔翔，自家的孩子才斷奶，對紙尿褲的使用上頗有心得和感觸。

　　三人同樣對中高端紙尿褲市場被外資品牌壟斷憤懣不平，于是一拍即合，要做紙尿褲的民族品牌。

北大林建華校長會見王勝地校友

　　但，知易行難，紙尿褲的設計和生產需要很高的門檻，前期需要投入大量資金。

　　掙扎了多少個不眠之夜后，王勝地決定將北京二環的房子賣掉，在當時，房子是他的唯一資產，也曾承載著自己和家人的無數期望。但魚與熊掌很難兼得，創業，本身就是一場豪賭。

　　不過，糾結在所難免。“賣房的那4個月我常常喝酒，每天都在猶豫，每天都很痛苦。”每當有人來看房時，王勝地總是以各種理由拒絕。可是，創業急需的資金沒法一直拖延，房子還是被賣掉了，換成了幾百萬的現金，投入到他們的事業當中。

　　2014年，公司正式成立，集研發、生產和銷售于一體，他們將其命名為 “爸爸的選擇” (Daddy's Choice)。這其中，既有身為奶爸的溫情，也有作為父親的果敢。

　　創業，是一件九死一生的事情，做實體工業，更是難上加難。周期長，投入大，模式重，很多風投避之不及，這些爸爸再有創業激情，那些風投都會覺得這個行業缺乏市場想象力。

　　壓力，可想而知。王勝地說，創業以來經常失眠，暗夜里睜眼思考已是他的必備功課。

　　有一次，凌晨三點半醒了，起床去買煙。空蕩蕩的路上，行人三三兩兩，門口兩個保安坐在共享單車上玩車鈴，那么清脆。

　　天邊出現魚肚白，他找了一個小館子，聞到了蒸餃的肉香味，讓他想起了年邁老母親的勤勞身影。他順手點了兩瓶燕京啤酒和一屜蒸餃，心中的情緒夾帶著心酸蜂擁而至。

　　當時，“爸爸的選擇”被其他不良廠商假冒，某電商平臺坐視不管，盡管王勝地再三前往交涉。但王勝地身上有一種河南人的憨直，他心想，碰到難墻繞不過去，那就寧可用腦袋撞的粉碎，只要這墻是邪惡的。于是，就有了那封在網上廣為流傳的聲討。

　　如今，“爸爸的選擇”早就登上紐約時代廣場，已經在全國二十多個省，近二百個城市和地面全面鋪開，成立了80多家分公司和辦事處，終端門店鋪貨超過12000家。

　　王勝地的目標，是創造一個屬于中國人的牛逼日化企業，對標寶潔公司。

　　從鄲城一高到北大

　　他唯一的法寶就是拼搏

　　翻開王勝地的朋友圈，會看到他經常轉發鄲城一高的消息。他現在是鄲城一高北京校友會的會長，經常在北京組織母校學子的聚會。

　　某種意義上，創業上的困難不亞于在河南鄲城考上北大。王勝地就是鄲城一高考上北大的學生，河南地區被北大錄取的少數人中的一個，已經超越了將近百萬的河南考生。

　　鄲城一高在河南是類似于毛坦廠一樣的存在。軍事化管理，上線率每年在高考中遙遙領先，甚至可以睥睨其他的重點中學。

　　數以萬計的鄲城學子在高中唯一的追求就是分數。如果無法在高考中闖過獨木橋，他們就會跟自己的父輩一樣，要么依靠家里幾畝貧瘠的玉米地過活，要么背井離鄉出門務工謀生。

　　王勝地就是題海大軍中的一員。在日復一日不分寒暑的學習中，他很清楚自己想要的是什么。他這樣的農家子弟，只有通過這一條路能走出去，走上去。他唯一的資源，就是肯拼。

　　拼搏精神，也延伸到他的大學時期、創業時期。進入北大化學系后，在實驗課上，他硬生生將提純咖啡因的手速練習到全年級第一。

向母校北京大學捐贈捐資設立“王勝地校友發展基金”

　　制造一款中高端紙尿褲并不容易，中國是制造業大國，但由于資金、技術各種問題，中國日化公司市場被國外日化公司占據。

　　為了讓咱中國的寶寶能使用到國貨精品紙尿褲，王勝地重金千萬從國外引進先進設備成立了卷福實驗室。

　　并且邀請前寶潔高管曹倩女士擔任首席科學家，測試了全球300多種原材料，13種高分子新結構的開發，光片料打樣就用了40多萬片。讓一片薄薄的紙尿褲做到了細思恐極的地步。

　　他對產品質量要求精益求精。有一次，王勝地處理了200萬元的不合格品，銷毀了幾卡車的產品。公司有近50%的經費都花在了研發上。

　　因此，光一款紙尿褲，1年多時間就獲得7項專利。

　　打開市場也是一塊硬骨頭。很明顯，日常洗護、個人衛生、個人護理、母嬰護理，這些方面國人很少會選擇國貨品牌，因為市場就是這樣，開架產品全是外國牌子。習慣了花王、幫寶適的消費者，怎么會選擇一個陌生的國貨品牌?

　　在公司成立之初的一年里，王勝地風雨兼程的全國各地出差，先后拜訪了上千家母嬰店。

　　一開始開拓市場并不容易，母嬰店老板們面對這個從北京千里迢迢趕過來的小伙子是有質疑的，總認為這是一個國產品牌，肯定沒有花王、好奇賣的好。

　　王勝地不厭其煩的向他們展示“爸爸的選擇”高性能吸水性和透氣性，并進行現場演示和檢測。也許是被這個北方小伙子的熱情和執著所感動，母嬰店老板們決定嘗試著銷售，結果一發不可收拾，消費者們好拼如潮，店里的紙尿褲供不應求。

　　公司的人說起他，只有三個字，“特別拼”。不停出差、連軸轉是他的工作常態，有次奔波途中，他還突然暈倒被送到醫院。

　　這些經歷讓他對國內上萬家母嬰門店的經營現狀了如指掌。進而幫助“爸爸的選擇” 從眾多國外品牌中虎口奪食，在國內中高端紙尿褲市場上占得一席之地。

　　他們在山東建立的工廠，已經成為亞洲最大的單體紙尿褲生產基地。

　　2017年，他們獲得年度中國媽媽寶寶喜愛品牌獎、中國口碑影響力紙尿褲品牌獎。

　　兩年時間，爸爸的選擇投入千萬資金，與國外頂尖團隊合作，在今年6月研發出了嬰兒洗護產品，在今年上海CBME中國孕嬰童展上重磅亮相。

　　眾多合作商聞聲而來，展會結束后，熱度仍不減，合作商一直咨詢何時能都把洗護產品置于架上，搶占市場先機。他離夢想又進了一步。

　　把爸爸的選擇做成世界500強日化企業，就是王勝地眼中的詩和遠方。

　　和崔永元同臺

　　為兒童慈善事業助力

　　在經營稍有起色的時候，不少創業者都會換車換房。但王勝地還開著3年前剛創業時那輛車，也依然租住在北京五環外。除了擴大生產、投入研發，他把賺到的大部分錢投到了公益事業上。

　　創業兩年后，王勝地就開始關注和支持慈善事業。因為從事的是母嬰行業，他對孩子更關注， 2016年就發起了“雛鳥計劃”，旨在幫扶殘障孤棄嬰幼兒童，秉承“以愛之名，放飛每一份希望”的公益宗旨，進行志愿服務、愛心捐贈、公益助學等一系列活動。

2016年12月26日 ，他向許昌孤殘兒童捐贈了7萬元用品。

　　王勝地是從農村出來的孩子，比誰都清楚讀書對普通出身的孩子有多么重要，于是就有了【萬家留守兒童圖書館】項目，在貧困偏遠地區城鎮農村捐建圖書館，給孩子們帶去圖書、電腦等設備，助力孩子們更全面學習知識，并號召社會關注鄉村留守兒童的內心世界。

　　2017年1月，王勝地特地贊助河南鄲城縣汲水鄉南街汲水少年兒童圖書館，為孩子們購入大批書籍。每當遇到來自河南老家的學子，他總是格外關照。

　　去年12月12號的時候，“爸爸的選擇”為北京海鷹脊柱健康公益基金會慈善捐獻。這次，王勝地跟崔永元同臺了。

　　那時候崔永元身體抱恙，嚴重的感冒使本就單薄的他臉色愈發慘白，可就是那樣，他依然拖著嘶啞的嗓音，全程帶著笑顏完成了慈善晚會，還給王勝地頒了獎。

　　王勝地說， 崔永元是敢說的。他們倆身上有種相同的東西，比如“硬骨頭”，比如大膽。

　　這與王勝地的早年農村經歷不無關系，他走出河南后，身上有些氣質依然沒有改變。

　　他現在仍然相信人性本善。前陣子網絡上一個視頻，講述了一位至今未婚的40歲單身“媽媽”，和一群善良可愛的伙伴們一起，從06年到18年這12年間，無償救助了2000多個身患重病的小生命的故事。

　　這個故事在網絡上引起了巨大的關注。王勝地通過小水滴，給他們捐贈了大部分必需品，當然，紙尿褲是肯定的。

　　公司還長期的給小水滴新生基金、北京恒愛之家以及貴州、安徽、江西等多個地區的兒童福利院捐贈物資。

　　著名慈善家邵逸夫曾說：“一個企業家的最高境界是慈善家。慈心善舉不僅僅是一種付出、一種奉獻，也是對捐贈者的一種精神撫慰”。

　　我們生來是沒有意義的，只能窮其一生尋找人生的意義。對這個河南漢子來說，無論是向死而生地賣房創業，還是猛虎輕嗅薔薇般地致力慈善，所做的一切，就是他人生的意義。