匠心品質，“景觀”弘陽，“在路上”暨弘陽集團2019年度半年度景觀工程條線會圓滿結束，各區域景觀工程管理相關人員匯聚一堂!

　　室外大合影

　　為提高弘陽地產集團各區域景觀工程管理水平，加強景觀管理人員專業素質和業務能力，地產集團工程管理部按例舉辦此次景觀工程第二季度條線會，會議于2019年7月4日—5日在蘇南區域常州事業部順利召開。

　　會場全景

　　地產集團工程管理部總經理李逵蒞臨大會致辭，對景觀工程條線的管理效力和品質管控提出要求，描繪景觀工程條線的未來愿景，對與會人員表達了特別的期許和鼓勵。

　　工程管理部總經理 李逵 致辭

　　地產集團工程管理部景觀工程總監劉芳金主持會議，總結了上半年集團及各區域公司景觀工程管理工作，對上半年景觀工程管理工作表現優秀區域及個人提出了表揚，號召大家對上半年優秀景觀項目進行觀摩學習，明確了下半年管理工作重心及方向，將繼續把交付項目工程品質作為重中之重，第三方交付評估分數延續上半年的良好記錄，對示范區的景觀工程，堅守開放節點，持續提升工程品質。為滿足非景觀工程師專業的現場對接管理工作需求，第二天深入淺出地分享了景觀工程師速成手冊，以及結合天下錦商墅示范區案例針對材料樣板管控方式方法，進行了詳細的闡述。

　　為加速區域公司工程平臺職能的建設，南京區域公司景觀工程副總監甄永超分享了南京區域景觀工程管理目標及集團制度模板的屬地化使用心得。

　　為持續保持并提升下半年交付項目第三方檢查交付評估成績，結合上半年度的交付案例，蘇南區域孫建、蘇滬區域秦立定分別對常州燕瀾灣、甪直正弘府交付大區景觀工程管理經驗進行總結和分享。

　　7月5日上午，全體與會人員共同參觀了常州龍運天城示范區和天下錦示范區，并針對觀摩心得進行分組討論總結，分享交流心得體會。

　　本次會議設置了考試環節，主要針對當前各區域景觀工程管理人員對集團下發的景觀工程管理操作流程和工藝工法標準要求進行摸底，通過考試情況對各區域景觀管理人員進行針對性輔導和支持。

　　本次大會通過對集團制度的解讀分享、一線管理經驗的分享，專業知識的交流，與會人員明確了下半年的工作目標和方向，嚴格自我要求，不斷的精進提升，對工程品質的追求，弘陽景觀將一直“在路上”!