免费午夜成人片_无码中字出轨中文人妻中文中_国产精品人妻_国产精品无码av无码_内射白嫩少妇超碰_午夜爽爽爽男女免费观看hd

實時滾動新聞

首度面對國內媒體 任正非想傳遞什么信息?

2014-06-17 11:31    搜狐IT    文/宿藝    點擊:

\

  作為通信行業最“神秘”的領導者,華為創始人任正非近日在深圳接受了筆者專訪。這是華為公司成立27年以來,任正非首次公開面對國內媒體。也是繼接受新西蘭、法國、英國媒體采訪后,任正非近期第四次與媒體對話。

  從華為成立至今,任正非一直刻意保持在媒體聚光燈之外,甘做“鴕鳥”。為何選在此時決定要走向前臺?任正非想傳遞哪些信息?華為的未來又將發生哪些變化?

\

  任正非因何而變?

  在專訪前,任正非解釋稱,“(之前)見國外媒體,是國外的商業生態環境需要,而國內商業生態環境沒有那么困難,所以沒有見你們(國內媒體)。但不見你們,又害怕你們埋怨。”任正非甚至開玩笑稱:“其實揭開面紗一看,是我滿臉的皺紋”。

  任正非今年將年滿70歲,但面對筆者,任正非風趣幽默,思維邏輯準確,有一口濃重的貴州話,肢體語言豐富,不時還會將雙臂高高揮舞以表達情緒。對于自己進入“古稀之年”,任正非笑稱,像AIG創始人柏林伯格(88歲)、GEMS投資基金主席馬世民(75歲)等西方很多比他年紀還大的商界老朋友,都依然奮斗在一線,精力也很旺盛,自己相比也還不老,只是個“70后”嘛。

  在專訪期間,任正非還不時與華為周邊工作人員互動,完全沒有“大佬”的架子,場面歡聲笑語,這與任正非個人經歷與管理方式都有直接關系。

  從“隱居”幕后到走向前臺,任正非的轉變用了27年,也讓國內媒體等了近20年。那么,任正非為何選擇此時面對中國媒體?背后原因有哪些?

  1、行業地位。按整體營收計算,華為2013年已成為全球最大的電信設備商。過去的27年,華為一直扮演“追隨者”角色,而從現在開始,華為給自己新定義的身份是“謙虛的領導者”。行業地位和角色的變化,讓華為領導者們心態更加自信

  2、走向開放。過去兩年中,任正非強調最多的詞就是開放。華為海外市場收入占比近7成,除了美國,華為已進入全球絕大部分運營商市場。即使針對美國市場,任正非也認為:“隨著時間發展,人們對華為的了解會越來越多”,終究一天美國市場會對華為開放。

  3、傳遞文化與價值。一流的企業,一定是可以樹立行業標準,并傳遞文化與價值。在專訪之前,任正非邀請國內媒體一同參加了華為“藍血十杰”的頒獎禮,包含了華為多年來在管理、流程、效益優化等方面做出貢獻的員工,甚至包括了離職員工、IBM等為華為管理做出貢獻的外部顧問。從對內與對外兩個維度,華為都開始強調輸出企業文化與行業軟性影響力,這對于中國企業來說是一種進步。

  4、B2C業務快速發展。經過十多年的發展,以手機業務為代表的華為B2C業務收入占比達23%,并成為全球第三大智能手機廠商。而作為華為公司形象的最高代表,增強曝光,對于華為B2C面向消費者市場進展有不可忽視的推動作用。

  任正非傳遞了哪些信息點?

  1、繼續向西方學習。從1998年開始,面對華為內部管理和流程混亂,在任正非堅持下,華為花費數十億美元,以IBM等西方企業為師,建立了中國企業中比較健全和完善的現代管理體制。不過在任正非看來:“還沒真正認識到這兩百多年來西方工業革命的真諦”,郭平、黃衛偉提出的“云、雨、溝”的概念,就是所有的水都要匯到溝里,解決九龍戲水的局面,才能發電,使流程端到端完成貫通。

  2、華為不是“危機管理”。2001年3月,在全球IT泡沫破裂的背景下,任正非在華為內刊上發布了著名的《華為的冬天》,對華為和行業未來做出了警示。不過任正非并不認為華為的管理文化是危機管理,因為誠惶誠恐不可能成功。相反,任正非認為華為的管理文化是假設管理:只有有正確的假設,才有正確的思想;只有有正確的思想,才有正確的方向;只有有正確的方向,才有正確的理論;只有有正確的理論,才有正確的戰略……

  3、家人永遠不會接班華為。在接班人問題上,任正非強調稱,所有家人永遠不會接班華為,為避免外界的猜測、輿論的猜測、內部的猜測,搞亂了公司。

  公開資料顯示,任正非在華為股份占比1.4%,如何實現對企業的有效管理?任正非笑稱:“從不靠股權來控制公司,我就是講話,你認為講得對,你就聽,認為不對,你就提出反對意見,我常常也被我們內部反對。我也不堅持必須按我的辦,協商著,而不是靠表決”。

  4、不要迷信互聯網。針對業內炒作的各種“互聯網思維”,任正非認為:“互聯網還沒有改變事物的本質,現在汽車還必須首先是車子,豆腐必須是豆腐。當然不等于將來不會改變”。

  任正非強調稱,自己并沒有批判互聯網,只是針對華為內部的浮躁情緒。對于華為來說,需要通過互聯網精神,使自己內部的電子平臺結構調整好。互聯網時代被認為是網絡公司,有可能是一種誤解,因為真正的互聯網時代是網絡改變了實業。

  對于自己,任正非說從來不用微信和微博,也從來不刷朋友圈。是廣大員工在創造中,自己善于向他們學習,才有了這些觀點。

  5、諾基亞是被自己顛覆,而不是蘋果。任正非認為,未來10-20年內一定會爆發一場技術革命。這個時代將來最大的顛覆,是石墨烯時代顛覆硅時代,但是顛覆需要有繼承性發展,現在芯片有極限寬度,硅的極限是七納米,已經臨近邊界了,石墨已經是技術革命前沿邊。

  任正非還順帶評價了一下諾基亞,他認為,諾基亞所犯的錯誤是還停留在工業時代,工業時代講究的是成本和質量,世界上能唯一還用二十年的手機就是諾基亞的手機。因為它忘卻了,這個時代蘋果所推動的移動互聯網時代的進步,這點不等于別人顛覆了它,而是它自己顛覆了自己。

  6、敵人是華為自己,腐敗是毒藥。華為已成為全球最大的電信設備商,任正非認為:“華為的競爭對手,就是我們自己”。“在華為公司的前進中,沒有什么能阻擋我們,能夠阻止我們的,就是內部腐敗”。

  7、常被互聯網公司“挖墻腳”。依靠激勵機制、高效管理、奮斗精神,華為在近20年中迅速崛起。但也面對全球通信行業發展放緩,互聯網企業通過IPO更好的激勵機制來“挖墻腳”等問題。

  針對筆者的問題,任正非回答非常坦承:“哪個企業說要IPO,華為的人也會往那兒跑,我們抵擋不住互聯網企業招我們的人。我們常常也是無奈。而我們做的是大平臺,不可能激勵少數人,需要激勵的是十五萬人”。

  任正非認為,最聰明、最優秀的人,認為自己的個體價值很高,可以投身到另外的領域。華為早期留下的員工都是“傻瓜”,因為相信華為,所以“傻乎乎”一起拼搏到現在。為什么傻瓜也成功了?因為華為向西方學習形成了一個大平臺,一兩個人在前面作戰,但后方有幾百人、數千人在提供支持,讓前面的“傻瓜”看起來就不傻了。

  8、如何管理90后員工?多年以來,華為強調的是奮斗精神、集體協作。但面對新一代的員工在管理文化和方式上已經開始遇到挑戰。

  聯想創始人柳傳志今年6月曾撰寫了一封內部郵件,將聯想30年的成功歸功于“發動機文化”。沒想到引發聯想內部激勵討論,年輕的90后員工對此并不感興趣,他們更愿意選擇“U盤式生存”。

  對于華為來說,最新入職的一批員工也已經進入90后,華為如何說服90后員工,與80、70、甚至60后共同奮斗?任正非對此表示:“要吃飯,就得做工。所以90后也總會有人會留下來的,總是有人要吃飯的。如果互聯網公司能容納13億員工,那我們公司肯定就不存在了,但總是能留下一點。”

  9、經常遭媒體誤讀。任正非稱,社會上有很多寫華為的書,但自己一本也沒看過,并笑言“這些書只要有人看、有人買,他們能賺點錢,也是我們對社會的貢獻嘛”,不過“和我們沒有一點關系,賺的錢也沒有分給我們”。

  任正非的話引發了現場一片笑聲,不過他語氣一轉,抱怨自己的內部文章經常被沒有誤讀。還舉了兩個例子:一個是其內部講話《進攻是最好的防御》,本意是批判無線業務部門,結果被曲解為華為要反攻美國。另一個是《一杯咖啡吸收宇宙能量》,本意是要求華為專家與干部要走出去與業界多交流,結果被改為華為走向崩潰。

  任正非稱,媒體可以批判、評價,華為都可以接受,讓大家聽到正面和負面的聲音,但媒體報道不能曲解原文和本意。

  10、華為如何留住外籍員工和“空降兵”?華為2013年引入了原諾基亞全球執行副總裁趙科林,負責華為終端全球品牌和公開消費市場,不過不足一年時間,趙科林宣布離職。

  任正非表示:“趙科林辭職是我批準的,當時我心里很難受。因為他沒法生存,沒有生存的條件,我們也不能把他扣住”。

  任正非認為,華為很多員工都是從基層干起的,他們一手拿著“槍”,一手拿著“鎬”,多年來一起打拼市場,這是一支來自上甘嶺的兄弟連。對于空降干部,“你再厲害,他不聽你的,怎么辦?這個就很難”。

  華為現在有四萬外籍員工,任正非認為華為現在必須要做出改變:“如果世界最優秀的人才都進不來,如何能做到世界最優秀的公司”?

  任正非印象

  在近兩個小時的專訪中,任正非一直保持著敏捷而準確的思維,同時回答不乏風趣和幽默,這與從外界對任正非的印象完全不同。在此前的國外媒體報道中,任正非的照片一般眉頭緊鎖,富有攻擊性。而真實的任正非,更表現除了一種寬容和智慧,更加有血有肉,富有感情。

  在專訪將要結束之時,華為工作人員給任正非端來一小碟饅頭。任正非有低血糖,但作為40年代生人,經歷過最艱難的饑餓與困難時光,讓任正非對這種最樸質的食物感情深刻,并具備了今后不圖名利和寬以待人的性格。

  作為全球最大的電信設備企業創始人,在27年后,任正非終于決定從幕后走向前臺,對于華為公司走向更加開放與透明,輸出企業理念和價值觀、讓來自全球不同國家的用戶更加了解華為,都有非常重要的現實意義。而一個更加開放與自信的華為,才是任正非要打造的華為未來。

標 簽: 媒體    信息    

相關新聞:

請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
用戶名: 密碼: 驗證碼:
中國質量萬里行| 聯系我們 | 網站地圖 | 廣告服務 | 服務聲明 | 招聘信息
Copyright © 2002 - 2013 京ICP備13012862號
主站蜘蛛池模板: 成人免费一区二区三区 | 精品久久久久久国产潘金莲 | 精品久 | 另类国产精品一区二区 | 亲近乱子伦免费视频无码 | 国产亚洲精品久久久999密臂 | 国产精品久久久久久无码 | 怡春院性无码免费视频 | 欧美GAY猛男GAYA片18禁 | 强被迫伦姧惨叫在线视频 | 日本高清无卡码一区二区久久 | 成人性生生活性生交免费 | 在线播放亚洲第一字幕 | 日日夜夜爽爽 | 亚洲熟女精品中文字幕 | 亚洲男人AV香蕉爽爽爽爽 | 欧美一区二区片 | AV狠狠色超碰丁香婷婷综合久久 | 精精国产xxxx视频第一次 | 国产精品久久人妻拍拍水牛影视 | 国产精品亲子乱子伦xxxx裸 | 亚洲AV无码乱码在线观看性色扶 | 久久精品性一区区裸体艺术 | 亚洲午夜色情天天久久 | 麻豆aⅴ精品无码一区二区 欧美黑人又粗又大XXXX | 日韩亚洲精品国产第二页 | 国产+精品| 亚洲男同GV在线观看 | www.17c亚洲蜜桃| 亚洲色大18成人网站WWW在线播放 | 人妻熟女视频一区二二区 | 华人少妇被黑人粗大的猛烈进 | 黑人又粗又大XXX精品 | 日韩内射美女片在线观看网站 | 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋 | 天堂AV日韩AV无码AV | 欧乱色国产精品兔费视频 | 我妈妈的朋友在线 | 亚洲人成绝网站色www | 美女视频黄又黄又免费 | 中文字幕国 |