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丁健:大公司造血能力缺失讓IT業(yè)產生更多并購

丁健:大公司造血能力缺失讓IT業(yè)產生更多并購

金沙江創(chuàng)投董事總經理丁健(左)

騰訊科技 雷建平 3月30日報道

中國互聯(lián)網行業(yè)正發(fā)生越來越多并購,在優(yōu)酷土豆合并、蘇寧收購紅孩子、百度收購點心后,行業(yè)依然暗流涌動,最近又傳言稱百度收購PPS。金沙江創(chuàng)投董事總經理丁健對此表示,大企業(yè)造血功能越來越不能滿足快速發(fā)展需求,所以IT行業(yè)就出現(xiàn)更多并購。

這在國外IT行業(yè)已經屢見不鮮。包括近年來微軟85億美元現(xiàn)金收購Skype,谷歌(微博)125億美元收購摩托羅拉移動惠普133億美元收購EDS。丁健說,大公司通過不停并購小公司,以最快速度獲得技術、人才,這已是一種潮流。

“中國互聯(lián)網企業(yè)正慢慢追趕這一潮流。這既是順應潮流,也是反映互聯(lián)網在高速發(fā)展,而且向新領域發(fā)展的趨勢。”丁健指出,這一趨勢恰恰為投資人提供更多機會。因為很多企業(yè)有可能做兩三年,新技術就被一家公司買走,然后創(chuàng)始人可以再創(chuàng)另外一家公司,這個公司繼續(xù)發(fā)展幾年,又可以再賣掉,這樣中國也真正進入創(chuàng)新發(fā)展時代。

實際上,隨著移動互聯(lián)網發(fā)展,互聯(lián)網人口紅利消失,大公司正經歷艱難時刻,不少公司在業(yè)績壓力下不再招人,新浪甚至裁員。丁健對此指出,隨著3D制造技術、大數(shù)據(jù)時代來臨,互聯(lián)網使得價值鏈產生顛覆性變化。這種變化導致企業(yè)越來越走向小、快,包括價值鏈本身,越來越不會聚集在一起。

“未來一定是很多小公司組成系列在做原來大公司在做的事情,這樣的結果對大公司是大的挑戰(zhàn)。”丁健說,對于小企業(yè)來講則是非常好的機會,因為創(chuàng)業(yè)成本變得非常低。

以下是對話金沙江創(chuàng)投董事總經理丁健實錄:

專訪金沙江創(chuàng)投董事總經理丁健所屬分類:騰訊視頻 新功能放大觀看

騰訊科技:各位騰訊網友大家好,今天我們很高興采訪到金沙江創(chuàng)投董事總經理丁健先生。丁總您好,首先請您聊一聊目前的互聯(lián)網行業(yè),我們知道2012年以后互聯(lián)網增長放緩,作為投資人,你如何看待互聯(lián)網的投資機會。

丁健:我一直感覺互聯(lián)網增長和成長比我預期的要好,因為總體在增長,雖然說用戶數(shù)到了一定的數(shù)量后,增長比例不會那么大了,但是互聯(lián)網從移動互聯(lián)網的出現(xiàn),到不同的應用的出現(xiàn),還有大數(shù)據(jù)的出現(xiàn),互聯(lián)網的威力在這一兩年才真正發(fā)揮出它應有的效應。

我一直在講大數(shù)據(jù),雖然大數(shù)據(jù)這個詞我們沒用,但在三四年前我們就已經在這個領域投了幾個企業(yè),都是專門研究大數(shù)據(jù)的。道理很簡單,只有互聯(lián)網用戶群到達一定程度,他的成熟度和應用到了一定的程度,才能出現(xiàn)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,或者說這樣的領域。

互聯(lián)網到今天大數(shù)據(jù)只是其中一個機會,后面還有更多領域會不停出現(xiàn),而且融合性會讓你非常的吃驚,可能和汽車、醫(yī)療,可能和很多東西都會發(fā)生大的融合,在這種過程里,我覺得互聯(lián)網的優(yōu)勢才剛剛起步,所以從我們投資領域來講,互聯(lián)網一直是我們的熱點。

雖然說移動互聯(lián)網是新熱點,但在我看來,只是互聯(lián)網深化應用而已,只不過互聯(lián)網隨著技術發(fā)展,從PC走到手機,將來還可能走到電視,走到其它領域,所以我認為它遠沒有到達減慢,或者說發(fā)展已經開始缺少動力的時候。恰恰相反,現(xiàn)在正是開始往上快速發(fā)展的時候。

小企業(yè)在互聯(lián)網時代創(chuàng)新更容易

騰訊科技:可能您說的感受跟我說的感觸不一樣,我感覺大公司不再像以前那樣瘋狂招人。而且互聯(lián)網企業(yè)在慢慢推出精品策略,您覺得這個時代的到來,給你們帶來哪些機會?

丁健:你講到大公司不再招人的現(xiàn)象,恰恰是互聯(lián)網發(fā)展的非常重要的現(xiàn)象,也就是說在互聯(lián)網的時代,大公司生命周期變得越來越短,而且新領域出現(xiàn)得越來越快,并不一定說大公司就能以同樣的速度趕上,有的時候由于互聯(lián)網速度太快,大公司反而跟不上,而是小公司、新公司、創(chuàng)業(yè)的企業(yè)反而有更多的機會。

在我們看來,對于我們投資來講,這樣的現(xiàn)象是一個好現(xiàn)象,大公司招不招人,那是他的問題,不能反映出說互聯(lián)網整個領域在放慢發(fā)展。恰恰相反,包括3D制造技術等等,互聯(lián)網使得整個價值鏈在產生顛覆性的變化,這種變化導致企業(yè)會越來越走向小、快,包括價值鏈本身,越來越不會聚集在一起,也可能將來設計師在這邊,3D制造在那邊,客戶在另外一個地方,價值鏈分散在不同的地方。

這三個怎么可能成為一個大公司?它一定是很多個小公司,組成原來的大公司,在做原來大公司做的事情,這樣的結果對大公司來講是非常大的挑戰(zhàn),對小企業(yè)來講是非常好的機會,就是說新企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)在互聯(lián)網時代變得更容易,因為創(chuàng)業(yè)成本會變得非常的低。

騰訊科技:2012年以來,越來越多的互聯(lián)網公司產生并購,比如說紅孩子被蘇寧收購,百度和阿里巴巴傳言要入股新浪微博,您如何理解這一系列并購?

丁健:這就是給我剛才的表達提供了一個證據(jù),大公司造血已經越來越沒辦法適應現(xiàn)在這么快速的增長,所以IT行業(yè)就出現(xiàn)更多并購,實際上這在國外是非常常見的事情,就是大公司通過不停地并購小公司,以最快的速度獲得技術、人才,有時候我們的企業(yè)就是為了一批人而買這家公司。中國的企業(yè)在慢慢追上這樣的潮流,我覺得這既是順應潮流,也是反映了互聯(lián)網在高速發(fā)展,而且向新領域發(fā)展的趨勢。

這也為投資者提供了更多的機會,很多企業(yè)有可能做兩三年,你的新技術就被一家公司買走,然后你再創(chuàng)另外一家公司。現(xiàn)在有職業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,發(fā)展兩三年的公司,把它賣掉,再發(fā)展一個,過兩三年再把它賣掉,我覺得這樣就是真正進入了創(chuàng)新發(fā)展的時代。

3D打印離成熟還需要一定時間

騰訊科技:您提到3D打印,3D打印在國外發(fā)展比較好,你覺得在國內有哪些機會?

丁健:坦率講,國內3D打印這一塊我還沒有過多關注,因為我覺得還是比較早。我也很想再聽一聽,了解這個趨勢在哪里。我認為3D打印要成熟還需要一定的時間,我們目前在關注這些企業(yè),但是還談不上有哪些企業(yè)非常成熟,或者說進入我們的視野了。

騰訊科技:互聯(lián)網企業(yè)家以前不是很受相關政府單位的重視,在今年情況發(fā)生改變,比如百度CEO李彥宏、騰訊CEO馬化騰(微博)、小米CEO雷軍(微博),要么是人大代表,要么是政協(xié)委員,這在以前是沒有過的現(xiàn)象,而且他們?yōu)榛ヂ?lián)網提了很多建議,您怎樣看待這樣的趨勢?

丁健:這反映了新領導層對IT行業(yè)和互聯(lián)網的高度重視,這也是非常重要的,其實你看最近這幾年,包括歐元區(qū)發(fā)生的這一系列現(xiàn)象,金融和互聯(lián)網數(shù)字經濟對于過去的實體經濟相比,對于一個國家產生的影響是巨大的,遠遠超過以前一個工廠倒閉對一個國家產生的影響。

塞浦路斯這么一個國家,一夜醒來,全國的人取不出錢來,因為它整個銀行系統(tǒng)垮掉,整個國家倒閉。這樣一種概念在過去不可想象,而在金融領域,未來的競爭也好,你叫它金融戰(zhàn)爭也好,非常大的需要就是背后的IT基礎設施和信息產業(yè)對它的支持。

而這一切,我們IT行業(yè)在這個領域已經證明民營企業(yè)非常具有活力,也是集聚了非常多的人才。如果政府能夠充分正式起來,能夠把這批人的聰明才智用好,發(fā)揚出來,我覺得對國家是一件幸事。

城鎮(zhèn)化應是改革和經濟發(fā)展的結果

騰訊科技:這些企業(yè)家在兩會上提出很多很有建設性的提案。您最關心國家出臺哪些對行業(yè)有利的法規(guī)?最害怕出現(xiàn)哪些法規(guī)?

丁健:坦率說,我覺得出什么法規(guī)都是可以的,我都不害怕,但最重要的是這個法規(guī)是怎么出來的,有沒有認真聽取相關各方面足夠的意見,有沒有專家的聲音,法規(guī)能夠有長遠的眼光,能夠對這個行業(yè)起到促進作用。另外,我們經常講博弈,政府能不能建立一個非常公正的博弈機制,能夠讓受到這件事情影響的各個方面,大家都能夠有非常好的機制,能夠最后推出一個結果來。當然這里面涉及到非常深層的機制改革。

為什么說現(xiàn)在體制改革走到一個深水區(qū),我覺得這是最重要的地方,現(xiàn)在已經不是說誰對誰錯,而是說你的也對,他的也對,你的也有點問題,他的也有點問題,你做了這件事影響了他,他做了這件事影響到了你,那么大家怎么樣在這個過程里面有一個機制,能夠找到一個各方都能接受的最好的方式。實際上中國發(fā)展到這樣一個階段的時候,更需要政府能夠承擔起一個奧組委和裁判員職責,而不是過多變成運動員,應該讓國企、民企都能在一個共同的平臺上,大家公平的競爭,誰效率好,誰能夠真正的促進這個社會的發(fā)展,他用什么樣的機制,能夠把各方的意見吸納進去。在這樣的前提下,我覺得你出什么樣的政策都沒有關系。

騰訊科技:現(xiàn)在國家有很大的政策,就是城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化過程中會帶來很多機會,您怎樣看待城鎮(zhèn)化給您帶來的機會?

丁健:在這方面我很同意小年的意見,我覺得城鎮(zhèn)化是改革和經濟發(fā)展的結果,不是你非得去刻意做的事情,就是說當您的各方面政策,包括如何讓農村的勞動力解放出來,能夠讓他們進到城里面來,能夠有一些公平的機制能夠有一些補償?shù)臋C制,能夠讓資源更加的流動和更加的有效。如果站在這個角度去立法的話,站在這個角度去制定政策的話,實際上你會發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)化就會自然而然的發(fā)生。

每一個國家的城鎮(zhèn)化都不是刻意地去城鎮(zhèn)化,當你給他一種公平待遇政策以后,實際上城鎮(zhèn)化在這個過程里面就發(fā)生。刻意做的結果,你會發(fā)現(xiàn)大城市會出現(xiàn)大城市的問題,小城市和農村也會出現(xiàn)一些問題,有的地方出現(xiàn)鬼城等問題。不是市場這只無形的手去指導它,刻意的用政府這只手來做的時候,就會有非常大的代價。

包括我們做投資,我們也不會刻意的追這股風,說哪里有政府投資了,哪里要城鎮(zhèn)化了,我們就去搞一筆,我覺得這對中國的長遠發(fā)展不是好事情,我們希望看到政府更多的撒開手,用市場這只手來推動中國城鎮(zhèn)化。

企業(yè)級移動應用具投資價值

騰訊科技:最后一個問題,現(xiàn)在移動互聯(lián)網非常普及,您平時應該也有很多移動互聯(lián)網的應用,能不能談一談您的移動生活?

丁健:我們投移動互聯(lián)網是最早的,包括我們投資的網秦,是中國第一個上市的移動互聯(lián)網公司。移動互聯(lián)網對我來講是非常大的進步,當然不是因為你們是騰訊的,我就講這個事情,的確我跟馬化騰發(fā)短信的時候,我也跟他講過這個事情。

我在1988年開使用互聯(lián)網,什么應用都用過,所以到了在中國用互聯(lián)網的時候,我?guī)缀跏裁磻枚紱]有用過,我沒有QQ,除了email外,我沒有用過其它的通信工具,微信是我用的第一個工具,它使我保持了跟朋友簡單有效的溝通和聯(lián)系,我覺得這是一個非常好的應用,很祝賀騰訊在這個方面走出了非常大的一步,我們也希望它能夠發(fā)展得更好。

騰訊科技:除了微信以外,您還用哪些應用?就說幾個比較大的應用。

丁健:我們投資網秦的幾個應用都用,其它的用得比較多的有查PM2.5的工具,剩下來跟我關聯(lián)比較多的就是跟滑雪相關的應用,雪場、滑的速度、時間等,我們都有一些專用的應用,還有航海的應用。現(xiàn)在跟工作相關的企業(yè)級應用太少,我們也希望將來能夠看到,包括我們投資來講,也在這個領域非常關注,能夠真正讓手機移動應用更深地進入到企業(yè)和工作領域去,提高效率。

 

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