蘋果首席執行官蒂姆·庫克(騰訊科技配圖)
騰訊科技 林靖東 9月22日編譯
本周《商業周刊》的封面故事是蘋果以及它所擁有的財富,蘋果CEO蒂姆庫克(Tim Cook)在接受《商業周刊》的專訪時不但提供了很多的素材,甚至還提供了不少備用圖片。
此次專訪的時間是周四上午,庫克兩天前剛剛在加州庫珀蒂諾總部發布了最新iPhone。專訪的地點是一間不太大的會議室,庫克身穿海軍保羅衫和黑褲子,他帶著和煦的笑容,堅定地與我們握手,然后就象老朋友會面一樣直接問我們:“你們覺得周二的發布會怎么樣?請告訴我你們對新手機的印象,你們應該有機會試用過它們吧?”這就是庫克,絕無客套的寒暄和矯揉造作的一個人,領導著全球最高市值公司的著名高管。
這正是因為這個原因,我們的專訪開始得有些突兀:實際上,在采訪真正開始之前,我們已經聊得不可開交了。好了,讓我們轉入正題,以下是庫克接受專訪的內容摘要:
問:你曾經說過,iOS 7不是為了轉變而進行轉變。請詳細談談這一點。
答:有些人認為創新就是轉變,但是我們從來都沒有這樣的想法。創新應當是讓事物變得更好。iOS 7就是一個很好的例子。它比iOS 6或者之前的任何一個版本都要好得多,而且也明顯優于公司以外的其他OS系統。
問:Brand X,就現在來說,這些新產品體現了蘋果的什么東西?它們給公司帶來了什么樣的影響?
答:我們是一家產品公司,因此產品體現的是公司的價值。它們彰顯了公司的創新能力和成果,關注每一個細節的精神,提醒我們體驗的重要性,因此當你開始使用iOS 7或者指紋感應器時,你會發現我們把每一個細節都想到了。iOS 7的體驗總是伴隨著驚喜。
當你第一次用手指購物(指利用指紋感應器)時,那種感覺真是帥呆了。它還可以被用于安全防護系統,感覺非常酷,很多人都很喜愛這項技術,因為他們每天都要打開手機很多次,但是將這項技術應用到購物體驗中的感覺更棒。
我想正是這些產品幫助蘋果取得今天這樣的成功。你已經在iPhone 5s中看到了具有前瞻性的技術,你可以選擇不同顏色的iPhone 5c,當你把它們拿在手中時,感覺到的可不僅僅是顏色上的變化。這些產品在設計上獨具匠心,完美地貼合你的手掌,感覺就象是為你量身打造的一樣。這可不是事后的想法,我們確實在產品開發過程中就考慮好了每一個細節,從按鍵到塑料外殼的邊緣,無微不至。
有些人很在意壁紙。壁紙對于手機來說就好比是襯衣和褲子一樣,如果兩者能夠很好地搭配在一起甚至相得益彰的話,那難道不是更好嗎?不知道你是否清楚這一點,實際上很多技術公司是從來不考慮這些東西的,或者說純粹的技術公司通常不會去考慮這些問題。沒人在乎手機按鍵是什么樣子,設置在什么地方,手機外殼又是什么樣子。沒人真正地關心消費者的體驗,但是我們關心這些問題,我們為此感到自豪。
問:為什么不象以前那樣,繼續銷售老款的iPhone 5呢?為什么要設計一款象5c這樣的新產品呢?
答:iPhone業務規模變得越來越大,市場變得越來越大,客戶的需求也在不斷增長。你知道,人是喜新厭舊的動物,人們總是希望看到不同的東西。我們想讓手機變得更普及,對我們來說,它們都是產品,因此我們絕對不會說“我永遠也不會銷售一款低于那個檔次的手機”這樣的話。我們不象那樣看問題。我們會說“讓我們來想想我們怎么才能開發出一款偉大的產品。”如果那款偉大的產品能夠以更低的價格來銷售,那我們就以更低的價格去銷售它。
你可以回想一下iPod的發展歷程,一開始它只是一款被我們稱為iPod的產品,隨后我們將它稱作iPod Classic,但是我們因此擴大了iPod業務的規模。這不是因為價格推動的,“我們需要推出一款售價為99美元的新產品,剩下的工作就是我們怎樣來實現它。”它是一款偉大的產品,為消費者帶來了絕佳的體驗。每一款機型都獨具特色,與眾不同,因為它們是為不同的客戶群服務的,滿足的是客戶不同的需求。它也許會提供一種不同的體驗,但是從內心來說,它仍然是一款偉大的產品。
我們一直在這樣做,結果是我們的產品價位覆蓋了從49美元到400美元這個區間。注意這是結果而不是我們的目的。我們在2007年憑借iPhone進入了智能手機市場,可以說歷史并不長。但是我們意識到,我們可以推出一款偉大的、能夠滿足不同消費者并且售價相對更低的新產品,這樣我們就能讓智能手機更加普及,增加我們的用戶數量。
我知道,很多人非常關心“iPhone的價格足夠低了嗎?”這樣的問題。對于這個問題我想說兩點:一,它確實是一款偉大的產品,對于我們來說這才是最重要的事情;二,我們已經利用iPhone 4取得了無與倫比的成功,真的是無與倫比的。iPhone 4就是一款偉大的產品。
現在,我們已經不再銷售iPhone 4了,但是我們還在銷售iPhone 4S,這款手機在很多國家都是免費提供的。在運營商提供補貼的國家,它的價格甚至比5c更有吸引力。因此,現在我們就能夠同時開發出兩款偉大的產品了,以前我們只有一款,相比之下,這就是一種巨大的變化。這種變化的副作用是,現在我們同時銷售的智能手機就有3款了,分別是:4s、5c和5s,我們可以為很多消費者服務,讓更多的消費者獲得iPhone體驗。
這3款iPhone都能提供絕妙的體驗。你知道,它們是完全不同的,但是都很絕妙。我們為這些絕妙的體驗而感到自豪,我們因它們上面貼著蘋果的LOGO而感到自豪。這就是原因。
我們從來都沒有將開發和銷售一款廉價手機當作自己的目標。我們的首要目標是開發和銷售一款偉大的手機,并且通過它提供偉大的體驗,F在,我們已經找到了一種方法,可以以更低的價格來實現它。因此,我們繼續前進了,我們可以按比以前更低的價格來銷售4s,我們認為我們可以為更多的人服務,那種感覺非常棒。