2月26日晚十點快的打車創(chuàng)始人陳偉星與火星財經(jīng)發(fā)起人王峰,共同進行精彩對話。王峰十問陳偉星的問題都在這里了!
今天的王峰十問,很多人期待,我也期待,因為我們請來了眼下風頭最勁的陳偉星同學。本來我做十問,想從偉星的區(qū)塊鏈語錄里去找一些素材,后來我一想,那我肯定會陷入到他文字的槍林彈雨中,加之今天的模式是十問,本來就應(yīng)該換一個氣氛和主題。偉星,今天可以輕松一下。
所以我決定更多從他的創(chuàng)業(yè)、投資和區(qū)塊鏈思想的成長軌跡入手,結(jié)合一些當下熱點話題。還是采用十個問題一問一答中途追問的問話方式,希望不要太嚴肅,可以娛樂一點,F(xiàn)UN FIRST。
這次的主題是:為什么是你陳偉星?
我也不想從偉星的語錄中刨根問底,偉星的話如今在網(wǎng)上已經(jīng)是隨處可見了,他強悍的簡歷,網(wǎng)上百度百科很容易找到。
為什么是你陳偉星?
第一問,近一段時間里,大眾開始接受一個新詞兒,是一種草本植物,叫韭菜。北方人喜歡拿來包餃子。區(qū)塊鏈里談的韭菜,和餃子沒有關(guān)系,而是在數(shù)字貨幣投機市場里交學費的散戶或者賠錢戶。我之所有這樣開頭,是你和金沙江創(chuàng)投朱嘯虎的互懟中多次提到這種草本植物。昨天和量子鏈帥初的王峰十問中,我把你們之間互懟,看成是新舊利益集團的公開撕逼(我們就事不就人啊)。
我看你事后很快發(fā)朋友圈聲明,所持加密貨幣永不套現(xiàn),且絕不割韭菜。朋友圈留言“真正的信仰者,絕不割韭菜,也不當韭菜!只有賣的才是韭菜。”我那天在網(wǎng)上一看,一震。你的話讓我想起魯迅先生說的“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血。”
你確定這不是你的意氣用語?
如果是真心話,為什么?
第二問,你知道你自己一個人在春節(jié)到底發(fā)了多少個帖子嗎?3點微信區(qū)塊鏈群有今天的影響力,你認為你在其中起了多大作用?很多人看區(qū)塊鏈,是因為徐小平老師當年振臂一呼“all in區(qū)塊鏈”,又是蔡文勝的那句“不參與才是最大的風險”,再就是看到你一系列的精彩觀點,比如區(qū)塊鏈是“泡沫先行,之后財富上鏈”。
我覺得,你在春節(jié)期間提高了區(qū)塊鏈在互聯(lián)網(wǎng)精英群體中的進一步關(guān)注度,感召了一大批人,同時加劇了另一大批人的焦慮感。你感覺,很多人還在等什么?為什么這么多人還在觀望,甚至持不屑和懷疑的態(tài)度呢?
第三問,有人說你有“看透人生,玩弄傻叉于股掌之間”的那種優(yōu)越感,比如我看群里就有人挺討厭你的腔調(diào),但是群里大部分人喜歡你,甚至叫你耿直Boy。可是,我看這不到十來天里的時間里,你不但怒懟了人家獨角獸捕手朱嘯虎,還陸續(xù)惹惱了人緣極好的百合網(wǎng)慕巖、最懂牛腩和美甲的互聯(lián)網(wǎng)思想家雕爺、人和你一樣帥連公共賬號都比我們寫得好的經(jīng)緯老大張穎、還有國金蘇亮等一大票人。
在我看來,你這么年輕又很早在財富上獲得成功(有人說了賺了幾百億),很多今天很多上市公司CEO口袋里的現(xiàn)金和股票賬面估值遠低于你,你能有今天的氣候,必有你的成功法則。我今天先不問你的成功法則,這個留著半年以后問你。
我的問題是,你一言不合就開懟的性格是怎么產(chǎn)生的?為什么要一下子懟這么些人呢?是你相信狹路相逢勇者勝,還是因為比特幣信仰?
毛澤東思想不是教導(dǎo)我們,要團隊一切可以團結(jié)的力量,即使攻城之法為不得已也要先盯著一個打嗎?萬一他們聯(lián)合起來懟你怎么辦?哈哈。
第四問,你昨天私下和我說,你非常不認同把今天的區(qū)塊鏈技術(shù)當成是1994年Netscape剛剛推出網(wǎng)絡(luò)瀏覽器Navigator的年代,覺得這話很TM傻逼。我表示基本認同,否則怎么解釋3000億美金比特幣市值,哎呀我們怎么總是談錢啊。
但我又注意到,你已經(jīng)開始和ofo戴威討論他的小黃車如何用區(qū)塊鏈和Token設(shè)計新的生產(chǎn)關(guān)系了,我相信聽完你這話,急的不一定是戴,更可能是摩拜的胡瑋煒了。其實,聽到你這樣說,何只是戴威和胡瑋煒呢,你的老對手滴滴的程維不急嗎?難道我們不就更急?據(jù)說那些還沒有進入三點鐘學習組織的人更是急得不行。
我的問題是,區(qū)塊鏈的春天真的到來了嗎?如果是,為什么?我記得,記錯了你千萬別懟我,我怕怕,好像你和張穎爭論的時候,說這個區(qū)塊鏈風口期最多只有半年。為什么?
第五問,你在三點鐘討論群里的言論,涉及到了大量宏觀經(jīng)濟學和貨幣經(jīng)濟學知識,感覺你信手拈來,奧地利自由市場學派、凱恩斯、哈耶克都在你的文字里不時被提及,有人開玩笑說你一個春節(jié)就成為了民間第一經(jīng)濟學家,也有人說你是區(qū)塊鏈第一思想家。連群里的阿里巴巴曾鳴教授都夸你有很好的宏觀經(jīng)濟學底子,我當時好奇,你怎么可以知道得這么多。
后來我想你和我們都做過網(wǎng)絡(luò)游戲,都知道消費產(chǎn)出供求關(guān)系,后來你做快的打車肯定沒少和地方官員乃至中央部委級官員打交道,他們大多人重視宏觀經(jīng)濟,我想你總要拿一些理論知識來對付他們吧。
但是我還是想知道,你為什么會對宏觀經(jīng)濟、貨幣史有如此豐富的涉獵?我記得你大學是學土木工程的,為什么你如此深通經(jīng)濟學?進一步問你,和你很熟悉的馬云,曾經(jīng)在演講中多次提到他最不相信經(jīng)濟學家,你作為一個快的出身的創(chuàng)業(yè)者,為什么開口閉口都是經(jīng)濟學家的口吻呢?
第六問,賣掉快的那兩年,你心里甘心嗎?雷軍當年賣卓越網(wǎng)給Amazon的時候,我在金山辦公室恭喜他發(fā)財,他說你試試賣兒賣女就知道這是什么心情。
快的滴滴合并時的規(guī)模,是和美團大眾點評、58趕集合并的case同一個量級的,都是百億美金量級,甚至你們的影響力更大,但很多人只知道當年大眾點評的張濤、趕集網(wǎng)的楊浩涌,還有很多人那時只知道快的,不知陳偉星,為什么那時你如此低調(diào)?怎么前后好像變了一個人一樣,哈哈。
第七問,我知道你在進入?yún)^(qū)塊鏈之前,可能處在一個相對空檔期。做快的不久你引入了CEO,轉(zhuǎn)而扮演更宏觀一點的董事長角色。快的和滴滴合并之后,你轉(zhuǎn)型純粹的投資人,投了很多項目。這個時期,你一定想過你自己的大方向再去創(chuàng)業(yè)吧?為什么沒有再創(chuàng)業(yè)?我是指像當年快的那樣自己做一個新的BigOne。
第八問,我看到你在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的投資,非常震撼,幾乎是大獲全勝。我曾說過,
最早的移動互聯(lián)網(wǎng)成就了IDG周全、熊曉鴿,電商成就了紅杉的沈南鵬,而移動互聯(lián)網(wǎng)成就了經(jīng)緯的張穎,甚至O2O還成就了金沙江的朱嘯虎,而你幾乎卷走了區(qū)塊鏈早餐最好吃的蛋糕,我看過你的區(qū)塊鏈投資組合,包括幣安、火幣網(wǎng)、Qtum和TRON等一大批市值最高的中國團隊項目。
所以,我套用紅杉沈南鵬他們慣用的“賽道論”,你是不是把數(shù)字貨幣交易所和基礎(chǔ)公鏈都當成了賽道?如果我的“賽道論”猜想是正確的話,老實坦白,你到底投了多少數(shù)字貨幣交易所?又投了多少公鏈?你是怎么發(fā)現(xiàn)幣安的投資機會的?
你怎么看待趙長鵬和李林這兩人的不同?又怎么看待帥初和孫宇晨這兩個人的不同?從投資人角度上看,這些區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者們最大的相同特質(zhì)是什么?
第九問,你說過資本市場受名人影響越來越大,估值模型脆弱,為什么你這樣說?按理說,今天的世界,不止是互聯(lián)網(wǎng),還有AI、IOT和Blockchain,這些科技的力量,足以讓一個能人不要任何資源就可以崛起,比如當年的馬化騰和扎克伯格,只要足夠的聰明,或者說有更清晰的認知,根本不愁沒有機會。
但是,如果真的以名人影響來做價值評估上的尺碼,是否意味著今天的這個社會,感性認知因素要占據(jù)理性認知因素的上風了?如果是,面對今天的環(huán)境,青年創(chuàng)業(yè)者們該怎么辦?不會這么悲觀吧?
第十問,如果沒有區(qū)塊鏈,今天的你最想做什么?投資人和創(chuàng)業(yè)者,只給你一個選,你要哪一個?還有,有人悄悄地問我,你有女朋友了嗎,或者說你想換一個女朋友嗎?
最后,嚴肅地問一句,你有比特幣理想嗎?怎么描繪你的比特幣理想?