樂視大廈出售的消息在網(wǎng)上不脛而走,均價(jià)7萬一平,到底大廈會(huì)賣給誰?
當(dāng)然,對(duì)于吃瓜群眾也就是看個(gè)熱鬧。
在過去的365天里,樂視在海水和火焰里掙扎,破碎的是一個(gè)個(gè)曾經(jīng)期待的夢(mèng)想,灰飛煙滅的,還有樂視的“生態(tài)”。
出走海外的賈躍亭已被列為失信行為人,樂視總欠款額度超過200億元。而近期,入主樂視的孫宏斌已經(jīng)大刀闊斧地開始對(duì)樂視內(nèi)部進(jìn)行清理,整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),剝離不良資產(chǎn),人員大幅換血。而隨著IPO造假事件曝光,樂視網(wǎng)股價(jià)腰斬,停牌,甚至面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。
有行業(yè)分析人士認(rèn)為,“孫宏斌入股樂視,應(yīng)該算是賠慘了。樂視體系暴露出來的問題,顯然令孫宏斌始料未及,即使是所謂的樂視體系優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果沒有孫宏斌接手,市場(chǎng)上也不會(huì)有人去買。”
現(xiàn)在,樂視能否生存,就要看“賠慘了的”孫宏斌是否還會(huì)繼續(xù)“砸錢”,否則等在樂視前方的大概只有被破產(chǎn)清算的命運(yùn)。
對(duì)于樂視的壞消息一點(diǎn)兒也沒有停息。
10月28日,停牌逾6個(gè)月的樂視網(wǎng)估值再遭下調(diào),在三個(gè)跌停基礎(chǔ)上,兩家基金公司又將樂視網(wǎng)估值下調(diào)30%,調(diào)整后股價(jià)僅為7.83元和7.82元。此估值與樂視網(wǎng)分紅除權(quán)后的股價(jià)相比,幾乎腰斬。
同一天,中郵基金宣布自27日起對(duì)公司旗下8只基金持有樂視網(wǎng)股票的估值進(jìn)行調(diào)整,考慮到停牌期間公司股本轉(zhuǎn)增和分紅的情況,估值價(jià)格調(diào)整為7.83元。同一天,嘉實(shí)基金也宣布樂視網(wǎng)估值下調(diào),在除權(quán)除息價(jià)格的基礎(chǔ)上再下調(diào)30%至7.82元。該基金還稱,必要時(shí)進(jìn)一步確定其估值價(jià)格。
【電視業(yè)務(wù)難現(xiàn)往日輝煌】
以電視業(yè)務(wù)為最大營(yíng)收來源的樂視網(wǎng)今年前三季巨虧16.5億元,目前樂視網(wǎng)最大的希望是盡快完成對(duì)樂視影業(yè)的收購重組并引入新的投資者。
樂視影業(yè)表面上大股東雖然仍是賈躍亭和樂視控股,但是主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)在孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國(guó)。融創(chuàng)的關(guān)聯(lián)企業(yè)天津嘉睿已是樂視影業(yè)的第二大股東,持股比例為21%,賈躍亭所持樂視影業(yè)21.8%的股權(quán)也大部分已質(zhì)押給了融創(chuàng)。
事實(shí)上,樂視網(wǎng)正沿著現(xiàn)任董事長(zhǎng)孫宏斌的思路,業(yè)務(wù)重心從彩電硬件轉(zhuǎn)向文化娛樂的“軟件”。究其原因,樂視電視去年全年銷量近600萬臺(tái),今年卻陷入資金鏈緊張、商譽(yù)受損的困境,供應(yīng)鏈和銷售渠道變得脆弱,加之整個(gè)彩電行業(yè)的集中度在提高,樂視電視已經(jīng)很難恢復(fù)往日的輝煌。
【體育版權(quán)岌岌可危】
就在今天,騰訊財(cái)經(jīng)《一線》獨(dú)家獲悉,樂視體育香港手中持有的2018年俄羅斯世界杯香港地區(qū)的全媒體版權(quán)已經(jīng)售出,李澤楷擁有的香港電訊盈科以3000多萬美元接盤,其剛剛完成與國(guó)際足聯(lián)簽約的最后程序。
此前,樂視體育買入的版權(quán)價(jià)格達(dá)到7000萬美元,且尚有1400萬美元未付清。如此算來,單就香港世界杯版權(quán),樂視體育這一買一賣就凈虧損超過4000萬美元。
在此之前,樂視體育接連丟掉中超、亞冠等賽事版權(quán),在香港地區(qū)僅剩下2017-18賽季英超和NBA兩項(xiàng)賽事直播權(quán),此外,樂視體育香港也放棄了“獨(dú)播”戰(zhàn)略,對(duì)英超版權(quán)進(jìn)行了分銷,此舉一方面可回籠部分資金,卻對(duì)會(huì)員收入方面帶來一定影響。
【手機(jī)已走上窮途末路】
手機(jī)的處境被比喻成“窮途末路”,日前在閑魚上出現(xiàn)了大量清倉甩賣的樂視手機(jī),這些被瘋狂大甩賣的樂視手機(jī)有的是以原價(jià)五折的價(jià)格出售,有的甚至僅賣一兩百塊錢。而且,不但有樂1s、樂Max 2等一些已經(jīng)發(fā)布的機(jī)型,還有很多聞所未聞見所未見的工程機(jī)及未發(fā)布機(jī)型。
至于這些手機(jī)的渠道和來源,有消息表示是“樂視還不起錢用來抵債”所得。
對(duì)于目前使用樂視手機(jī)的消費(fèi)者來講,也只能祈禱不出現(xiàn)任何問題,否則售后都很難找到,也就別期待什么系統(tǒng)更新的問題了。
等待還錢的不只是國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商。
樂視于去年一月登陸印度市場(chǎng),并舉行了一場(chǎng)規(guī)模浩大的發(fā)布會(huì),正式開啟了樂視電視與樂視手機(jī)在印度的售賣。但隨著樂視后續(xù)出現(xiàn)的資金問題,其全球化的腳步被打亂了。據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道,印度傳媒公司麥迪遜傳媒聯(lián)合廣告公司Leo Burnett近日將樂視告上了法庭,起因是樂視沒能在規(guī)定限期內(nèi)付清所欠款項(xiàng)。其中,麥迪遜傳媒在中國(guó)香港法庭起訴樂視拖欠3億9千萬盧比,折合人民幣約3987萬元的費(fèi)用與利息;而Leo Burnett公司則在印度孟買高等法院對(duì)樂視提起訴訟,Leo Burnett稱,樂視拖欠其2650萬盧比,折合人民幣約270.9萬元的款項(xiàng)。
2017年即將過去,對(duì)于樂視來講,負(fù)面纏身,動(dòng)蕩持續(xù),在危機(jī)下,即使“再好”、“性價(jià)比再高”的產(chǎn)品似乎也無法打消市場(chǎng)和消費(fèi)者的疑慮了。
樂視產(chǎn)品的出路在哪?
如果樂視當(dāng)時(shí)步子邁得小一點(diǎn)兒,是否就不會(huì)有今天的危機(jī)?
世上沒有如果,結(jié)局無從知道。