圣象蟬聯“亞洲品牌500強”
由世界品牌實驗室和世界企業家集團共同編制和發布的2018年《亞洲品牌500強》排行榜,于8月29日在香港召開的“亞洲品牌大會”上揭曉,共有22個國家和地區的500個品牌入選,豐田汽車、國家電網、騰訊控股名列前三。
《亞洲品牌500強》的評判標準是品牌的亞洲影響力,品牌影響力是指品牌開拓市場、占領市場、并獲得利潤的能力。世界品牌實驗室(World Brand Lab)評價品牌影響力的基本指標包括市場占有率、品牌忠誠度和亞洲領導力。
其中圣象也再次憑借良好的品牌實力和口碑榮登《亞洲品牌500強》榜單第315位!圣象集團副總裁曾欣先生、圣象集團品牌總監陳治華先生作為圣象集團代表出席本次活動。
在接受香港衛視媒體專訪中,曾欣先生,解讀了圣象蟬聯亞洲品牌500強的成功之道:
第一,在品牌創新上:
應邀參加達沃斯、博鰲地產論壇等峰會, 傾力打造令人矚目的全球家居品牌。
第二,在產品創新上:
擁有國家級實驗室,授權專利 205 件,為開發新產品提供了先決條件。
第三,在營銷創新上:
今年圣象攜手第 16 屆學院獎春季賽,為圣象源源不斷地輸入年輕新鮮血液。同時,圣象還持續不斷地助力中國砂板乒乓球超級聯賽,“圣象力量全民地板日活動”,使圣象與用戶建立了良好關系。
第四,在服務創新上:
圣象的高素質專業服務,為消費者提供銷售和安裝一體服務,幵建立了覆蓋全國的流配送中心。
第五,在管理創新上:
建立信息化系統流程管理;創辦圣象大學,培養管理人才。
第六,在商業模式創新上:
今年,圣象開始創造了“圣象空間”全新的商業模式。
并且,曾欣副總裁在現場圍繞今年大會議題“貿易摩擦背景下的亞洲品牌策略”,闡述了圣象應對貿易摩擦的策略舉措,他指出強大的圣象品牌影響力,正是源于圣象綠色產業鏈戰略這一核心競爭力!
△從左往右,依次是倫敦大學管理學院資深教授馬丁·齊達夫(MartinKilduff)、圣象集團副總裁曾欣、歐洲工商管理學院首席教授齊夫·卡門(Ziv Carmon)
思考:全球化發展現狀,如何激流勇進,逆流而上?
“兩敢一提,積極迎接全球化發展局面”
今年改革開放40周年,這40周年我國的經濟社會發展發生了翻天覆地的變化,中國品牌取得了令人矚目的成就,也來到了一個新的發展關口。
目前全球企業競爭激烈,海內外的政策環境差異、貿易摩擦升級等不穩定因素都對中國品牌的對外發展產生一定影響。
但在貿易摩擦日益嚴峻的國際環境下,圣象在全球仍然擁有較強的競爭優勢,歸其原因在于:其一,擁有完善的產業鏈、規模等優勢;其二,在海外自建直營公司,主動參與國際競爭。圣象認為要“兩敢一提”,以積極的心態在挑戰中抓住機遇點,擁抱變化,迎流而上,以不斷的探索精神,肩負起打造品牌強國的使命,走向品牌國際化發展。
兩敢:
敢于承認中國品牌與國際化標準真實存在的差距。
敢于謀劃,敢于立足企業現狀,謀劃“走出去”的國際化戰略
一提:
通過提升企業自身的核心競爭力,進而提升企業在全球經濟市場上的影響力
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思考:在當前經濟政策的新局勢下,圣象將如何建設和維護品牌優勢?
“堅持三大戰略指導,深耕品牌”
秉承全新的企業品牌戰略規劃,圣象不斷通過綠色產業鏈戰略、國際化戰略、大家居戰略,不斷提升圣象的品牌向心力。
圣象以綠色產業鏈為核心競爭力,提升品牌向心力,進而實現圣象全球一體化產業布局落地。綠色產業鏈戰略也是品牌的縱向價值鏈,更是企業整體產業鏈的優化。
此外,圣象以國際化戰略作為戰略前瞻。國際化戰略實現了圣象產業鏈和品牌在海外市場的雙重延伸,真正將中國的圣象打造成為一個嶄新的“世界的圣象”。
△大會上,齊夫·卡門教授,正好提到了大象:create epic brands,與圣象強大品牌向心力不謀而合。
并且立足于圣象大家居戰略以木業作為核心,圍繞地板核心品類,加速其它木業品類的發展,通過跨品類的資源大整合,綜合品質、生產、環保、設計、服務、體驗為一體,鑄就圣象大家居的硬實力,為消費者提供一站式服務。
思考:未來,圣象進一步實現品牌向心力的提升, 表現出強勁的品牌實力
“年輕化、品質化、國際化三大步驟
打造品牌向心力”
保持著對商業環境的敏銳度和高度的戰略前瞻性視野,圣象在打造品牌向心力的道路上,從年輕化、品質化、國際化三個方向深耕細作。
年輕化:國際化審美與影響力設計
圣象持續關注時代、生活、家居的關系,感知用戶對時尚家居的各類需求和情感體會,不僅為產品設計帶來持續不斷的新鮮靈感,更以整合設計和供應鏈能力為核心,推進行業升級、實現產業融合與突破;通過帶有國際化審美與影響力的設計,帶動家居行業消費升級,為消費者帶來全新的生活方式與家居時尚主張。
品質化:一流先進的制造技術與工藝
圣象始終將產品質量放在首位。圣象工廠內高科技的生產設備、先進合理的流程設計、科學高效的現場管理……以國內和國際最高標準為依據,于細微之處構建圣象品質,并通過一流的制造平臺和國家級實驗室,鑄造圣象打造百年品牌的根基。
國際化:龐大的營銷網絡布局
圣象構建了龐大的營銷體系,整合全球資源,先后與美國、德國、韓國、香港、加拿大等國際企業開展戰略合作,依托全球戰略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優質林木資源通道,并在俄羅斯建立了原料渠道,同時在海外建立起物流中心,并自建直營公司主動參與國際競爭。產品銷往全球33個國家和地區,全球商務合作伙伴達55家,并在美國建立了2個物流倉庫。
最后,在大會現場,世界品牌實驗室及其獨立評選委員會為圣象集團頒發獎牌,曾欣先生作為圣象集團代表上臺領獎。