自2008年金融危機爆發(fā)以來，家具出口市場持續(xù)低迷，歐盟近日正式通過“木材及木制品規(guī)例和新環(huán)保設計指令”，進一步提高我國木制品輸歐門檻，令原本風雨飄搖的出口市場雪上加霜，與此同時，內需市場自2011年以來受地產調控波日趨冷清。內外交困之下，今年北京等地陸續(xù)出臺針對家具消費的“以舊換新”，試圖通過刺激政策促進行業(yè)回暖。

　　整體虧損

　　“2011年整個家具產業(yè)鏈銷售均出現下滑，大賣場約有三成商家虧損，今年虧損蔓延到五到六成。”業(yè)內人士告訴記者，這個數字是目前業(yè)內的共識。另有統(tǒng)計數據顯示，在國內家具出口第一鎮(zhèn)廣東大嶺山鎮(zhèn)，三成以上的家具企業(yè)都處于虧損狀態(tài)，倒閉現象仍在加劇。

　　1992年來深圳打拼的周先生正是依托于大賣場的經銷商，他最近做了一個艱難的決定：把在寶安的八家門店縮減到三家。“從來沒有遇到這么淡的淡季，從事家具行業(yè)20年，去年虧了幾十萬，今年更難熬。”

　　中國是家具生產大國與消費大國，但對于不少從業(yè)者而言，最好的光景已經不復存在。回想創(chuàng)業(yè)之初賣方市場的好時光，周先生掩飾不住神采飛揚：“那個時候市場剛剛興起，賣家少買家多，逢年過節(jié)可以大幅漲價，買家提貨的時候還得不停說好話，運貨師傅每個月小費都掙大把。”那現在呢？他臉色一轉，家具越做越大越做越重，但現在運貨小伙搬上不帶電梯的高樓都很少有小費收了，可見行情此一時彼一時。

　　“總結下來，這一行賺得快，虧的時候也厲害，風險比較大。”在周先生看來，近期內需刺激政策出臺的背景，正是基于低迷行情。他跟記者算了筆賬，一位在深圳筍崗經營家具商鋪的同行最近快撐不下去了，月租金240元每平方米，幾百平方米的賣場僅租金成本就要6萬，加上人力、物流各項開支經營成本10萬左右，一個月至少得有20萬的進賬才能保本，“但這個月中旬已經過完了，只有1萬的收入。這樣算下來，每家店一個月就虧損近10萬”。

　　相比之下，周先生位于寶安的門店雖然租金負擔較低，但現在也處于虧損狀態(tài)，“一方面油價創(chuàng)下新高，流通渠道成本一直在上漲。另一方面，受通貨膨脹影響，原有經營成本大幅度上漲，員工工資也在不斷攀升。”

　　記者近日走訪多家大型家具賣場，雖然在促銷期間，但是這些商鋪大都門庭冷清，偌大的賣場內只有百無聊賴的店員在上網聊天，部分店鋪在營業(yè)時間內甚至黑燈瞎火，只在門口貼上巨幅打折告示。

　　“現在柜臺營業(yè)員見到顧客簡直表現得像餓狼。”福永一家家具店的店長徐小姐如此形容行業(yè)的經營狀況。她告訴記者，家具產業(yè)的走勢與房地產“一榮俱榮、一損俱損”，2009年房地產走出一指長陽，家具產業(yè)上下游趁熱大肆擴張，近兩年遭遇地產調控，家具市場大幅萎縮，先前大規(guī)模擴張的商家都嘗到了苦頭。

　　“低價轉租、旺鋪轉租……到處都貼著轉租，說明普遍不景氣。”周先生的同行、在深圳龍崗經營了四年家具店的李銘震上周簽署了轉讓協議，“租金、人力、物流都在漲價，營業(yè)額卻飛流直下三千尺。”李銘震強調：“轉租并不是最差的情況，很多人直接跑路，連店都不要了。”