“特供”建材大多“特制”“特制”為了降低成本

　　地板開裂、馬桶失靈、地面返水、窗戶漏風(fēng)、燈具掉落、壁爐倒塌……自精裝房面世以來，各種大小問題從未間斷，而這基本都是產(chǎn)品質(zhì)量與施工質(zhì)量雙重打折的結(jié)果。

　　你知道嗎，“特供”的含義有兩個(gè)，一是提高某類產(chǎn)品質(zhì)量，供給特別人群；二是降低某類產(chǎn)品質(zhì)量，為節(jié)省成本而“特制”。據(jù)了解，帶有第二層含義的“特供”建材，普遍存在于精裝房及工程項(xiàng)目。

　　一位具有工程經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師透露，普通消費(fèi)者購買建材家具等產(chǎn)品，最多打個(gè)八九折，而同一品牌給出的工程價(jià)常常只有零售價(jià)的一半甚至三分之一。如何可以做到？這位設(shè)計(jì)師表示，負(fù)責(zé)任的品牌在保證質(zhì)量的前提下，在科學(xué)化批量生產(chǎn)、人工物流以及原材料采購上下工夫，保證最終“瘦身”的產(chǎn)品依然符合國家相關(guān)部門對(duì)環(huán)保、壽命等方面的基本質(zhì)量要求。但也有一些建材供應(yīng)商把注意力放在壓低成本、多接工程上，其末端的材料品質(zhì)常常疏于把關(guān)。國家相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)僅執(zhí)行“送檢”、“抽檢”等，無法全面堵住偽劣建材入市的源頭，如果不是品牌自覺，質(zhì)量關(guān)的確把不住。

　　為精裝等工程特別定制產(chǎn)品，專供此渠道，原本無可厚非，其初衷除了成本方面的原因外，滿足開發(fā)商對(duì)使用效果的“特別設(shè)計(jì)”要求也是一個(gè)方面。與此同時(shí)，為了拓展市場，一個(gè)品牌生產(chǎn)不同檔次的產(chǎn)品來拼搶更多層面消費(fèi)群體的做法，也能理解。但根本上，“特供”品在“特制”的時(shí)候應(yīng)該有底線。

　　【聲音】

　　為精裝房市場提供產(chǎn)品要有底線

　　——博洛尼家居品牌推廣部總經(jīng)理林周勇

　　為零售市場中的消費(fèi)者提供家居產(chǎn)品，和為開發(fā)商提供精裝房所用的批量產(chǎn)品不同，前者是個(gè)技術(shù)活兒，后者不但需要技術(shù)，還得能“吃苦耐勞”。因?yàn)椋�供給精裝房的批量產(chǎn)品，除了要保證質(zhì)量和美觀，成本控制和個(gè)性化也尤為重要。

　　博洛尼裝飾品牌推廣部總經(jīng)理林周勇表示，為精裝房市場提供櫥柜產(chǎn)品更需要量身定制。

　　比如，博洛尼的櫥柜產(chǎn)品在與精裝房或樓盤樣板間合作時(shí)，櫥柜設(shè)計(jì)師首先會(huì)對(duì)該樓盤目標(biāo)群體的需求進(jìn)行深入了解，廚房大小、所需功能、使用頻率、烹飪習(xí)慣，甚至人口結(jié)構(gòu)和老齡化問題等，都會(huì)成為櫥柜設(shè)計(jì)的依據(jù)。在此過程中，幫開發(fā)商控制預(yù)算是專業(yè)的表現(xiàn)，為消費(fèi)者把關(guān)質(zhì)量更顯責(zé)任。

　　買精裝房 學(xué)會(huì)給精裝價(jià)格算筆賬

　　——輕舟裝飾北京公司副總經(jīng)理金波

　　精裝房裝修與家庭裝修大有不同，在與開發(fā)商指定的裝飾公司簽訂精裝協(xié)議時(shí)，不能馬虎。主材明細(xì)、施工期限、價(jià)格區(qū)間、售后服務(wù)等細(xì)節(jié)，都與房屋裝修質(zhì)量和壽命密切相關(guān)。

　　對(duì)此，輕舟裝飾北京公司副總經(jīng)理金波表示，開發(fā)商口中的“送”精裝通常是變相的營銷方式，實(shí)際上，你家精裝修的支出早已被算進(jìn)房價(jià)，并由購房者買了單。比如，按照現(xiàn)在的材料、人工和物流成本計(jì)算，施工方若想完成保證質(zhì)量的基礎(chǔ)裝修，報(bào)給開發(fā)商的價(jià)格大概在500元/平方米，而這個(gè)檔次的裝修開發(fā)商至少會(huì)打出“1000元/平方米精裝標(biāo)準(zhǔn)”的旗號(hào)。此外，某些被開發(fā)商標(biāo)榜精裝為2000元/平方米的樓盤，通常只有潔具和櫥柜這些能看出品牌的主材是名牌，其他則會(huì)采用二、三線品牌。

　　良好的制造平臺(tái) 保證建材精裝供貨不打折

　　——圣象集團(tuán)總裁翁少斌

　　在進(jìn)軍房地產(chǎn)項(xiàng)目的時(shí)候，的確有一些建材品牌在“低成本、快賠錢”的狀態(tài)中，使用“特別制作”的建材。面對(duì)并不好做的精裝工程市場，一些建材為了壓低報(bào)價(jià)拿到工程，只能用偷工減料的辦法。那么，消費(fèi)者是否該談精裝色變呢？

　　對(duì)此，圣象集團(tuán)總裁翁少斌在接受采訪時(shí)表示，還是有很多責(zé)任心強(qiáng)的品牌，能夠保證供應(yīng)精裝修工程市場的時(shí)候保證質(zhì)量不打折。但這要基于該品牌確有足夠的實(shí)力以及足夠的制造水平，從原材料采集配送，到科學(xué)利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線，再到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌惭b服務(wù)體系，所有環(huán)節(jié)如果能夠做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就能夠把產(chǎn)品的成本降下來，而不用在質(zhì)量上做文章，以便能夠適應(yīng)精裝市場的需要。

　　施工方與開發(fā)商之間欠缺平等交流

　　——尚層裝飾總經(jīng)理林云松

　　如果承接精裝修的施工方與項(xiàng)目開發(fā)商之間，能擁有平等交流的權(quán)利，負(fù)責(zé)監(jiān)控材料與施工質(zhì)量的第三方監(jiān)理，也能“說話算數(shù)”，那么，精裝房市場中頻發(fā)的各種隱性“病癥”，自然有治愈的可能。

　　曾為房地產(chǎn)項(xiàng)目做過一段時(shí)間工程裝修的尚層裝飾總經(jīng)理林云松告訴筆者，招投標(biāo)、公開中標(biāo)結(jié)果、簽訂協(xié)議、主材進(jìn)場、開始施工、截點(diǎn)驗(yàn)收、分時(shí)段付款，和業(yè)主驗(yàn)收后付尾款，是精裝房裝修從頭至尾的操作過程，開發(fā)商和承接單位對(duì)這個(gè)過程早已輕車熟路。但也正因?yàn)檫@種潛意識(shí)中的“熟悉感”，令施工方和監(jiān)理方不得不“被工作”，幾乎沒有話語權(quán)。林云松希望，施工方與開發(fā)商之間的平等交流能盡快成為現(xiàn)實(shí)。