2016年博鰲•21世紀房地產論壇第16屆年會于7月20日至23日在海南三亞海棠灣喜來登度假酒店舉行。年會主題“房地產的想象力：供給側優化與結構性平衡”展開深度交流和有效探討。作為家居行業的領軍企業，圣象集團連續七年受邀出席博鰲.21世紀房地產論壇。博鰲•21世紀房地產論壇專訪了圣象總裁陳建軍。

　　圣象與博鰲結緣已有七載，見證了房地產行業的眾多變化，這次論壇提到的供給側優化對于圣象這樣的房地產下游企業有沒有什么影響？

　　陳總： 家居建材行業是房地產行業的重要供應鏈環節，圣象憑借強大的研發、設計、生產、服務能力和優質的產品、高效的服務、專業的系統解決方案成為眾多知名房地產開發商的首選供應商。在供給側改革優化的大背景下，圣象也會主動適應這一趨勢，為各房地產公司提供一站式綜合配套解決方案，攜手地產商共同發展，給萬千家庭帶來便利與高品質，完成大家居之路。

　　圣象2014年開始啟動大家居戰略，可以說是家居行業的后來者，那么圣象大家居戰略的優勢和特色在哪？

　　陳總：現在市場上很多品牌都在提“大家居”的主張，圣象大家居的獨特之處在于我們不僅考慮橫向的解決方案，而且在縱深的角度有著與其他企業完全不同的思路和考量，那就是縱向一體化的圣象綠色產業鏈。從平面到立體，全程綠色，一站稱心。

　　圣象應該算是家居行業中最早提出綠色產業鏈戰略的企業，未來會對綠色產業鏈戰略進行什么調整嗎？

　　陳總：圣象的綠色產業鏈戰略貫穿七大環節，具有“三低一高”的特性，能夠使產業鏈得以良性循環，生生不息。未來圣象會進一步豐富、深化和拓展綠色產業鏈戰略，并與大家居戰略充分結合，全方位貫穿到整個企業的發展戰略，把服務、環保、品質融入到每個環節中，持續不斷地提供環境友好型產品，為我們賴以生存的環境做出積極貢獻。

　　圣象經過多年的沉淀積累，逐漸成長為中國家居品牌的領軍企業，圣象成功的秘訣有哪些？

　　陳總： 圣象的成功離不開優秀的經營團隊，沉穩務實的做事風格，創新的思維和拼搏的精神，但最核心的原因還在于圣象擁有正確的品牌價值觀和獨特的商業模式。圣象秉承用愛承載的理念，注重綠色環保，走可持續發展的道路，引領和推動行業的整體發展。

　　目前中國家居行業仍然處于轉型升級的階段，行業洗牌加速，轉型升級也將繼續。圣象是如何看待這些變化，圣象又有哪些創新布局？

　　陳總：在中國經濟轉型的大環境下，O2O、工業4.0、生態創新等新的商業形態不斷出現，圣象也在積極順應時代發展趨勢，加快線上線下的融合，推進家居電商計劃，進軍智能家居領域，加速布局“互聯網+”戰略……

　　80后、90后逐漸成為消費主力軍，面對如今更加個性化的年輕消費者，圣象如何去滿足這部分人群的需求？

　　陳總：圣象從產品本身、銷售渠道等多方面進行創新，滿足年輕人追求個性的家裝需求。圣象在產品的表現形式及工藝創新等方面做了大量工作，與設計師達成合作，為消費者帶來既能滿足大眾經典需求，又能滿足小眾極具設計感的需求的藝術設計方案。同時圣象緊跟時代步伐，很早就開始進行網絡銷售以滿足喜歡網購的年輕消費群體，經過多年發展，圣象已經形成了成熟的電商專有品牌、產品、分銷、物流、服務和營銷推廣獨立體系。