他是誰?
他被譽為“最受歡迎的CEO”,“全球第一CEO”。
美國當代最成功最偉大的企業家。
他是原通用電氣集團CEO。
他所推行的"六西格瑪"標準、全球化和電子商務,幾乎重新定義了現代企業。
他說:如果外部的變化比內部的變化快,那么企業的死期就不遠了!
他就是“世界管理學大師”杰克·韋爾奇。
他是誰?
他創造了三家世界500強公司。他是京瓷株式會社名譽董事長。
他是第二電信創始人最高顧問。他是日本航空董事兼名譽董事長。
他說:“極好的機會都隱藏在平凡的情景中,但它們只能被那些具有強烈目標意識的人所發現!”
他就是日本“經營之圣”稻盛和夫。
對于企業來說要從“野蠻生長”進化到“智慧成長”!首先,你要靜下來思考,我們不僅要關注德魯克的管理思想,更要研究稻盛和夫的阿米巴經營!
凝視一扇窗,再打開一扇門!
阿米巴經營著力解決的五個問題:
1、 銷售最大化、費用最小化
2、 哪里賺哪里虧,每天賺了虧了
3、 人人都是市場,人人面對市場
4、 給老板干,給自己干
5、 質量、成本、費用、效益間邏輯問題
稻盛和夫的管理與經營精髓
2016年7月27-30日,復旦大學&圣象管理學院生產實戰型管理碩士核心課程研修班第二次課程在安徽滁州華美達廣場酒店正式開課,本期課程安排兩天《阿米巴的經營管理智慧》課程的學習,中間穿插案例分析、案例研討、實戰演練等多個環節,關教授引導圣象生產系統的核心中層管理干部走進阿米巴經營哲學,感受阿米巴經營理念,提煉阿米巴經營管理智慧。
中國具備在不久的將來成為全球的經濟大國的潛能,中國的企業今后也將取得更大的飛躍。但是,如果缺乏像“阿米巴經營”這樣精細的經營管理體系,企業將很難持續發展!
----稻盛和夫