2011年，盡管房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷對(duì)下游家居產(chǎn)生一定影響，但家居裝飾裝修依然是衣食住行中最具持久性與成長力的領(lǐng)域。
　　誰為人們搭建生活的平臺(tái)？誰推動(dòng)著行業(yè)進(jìn)步？誰在市場(chǎng)低谷中悄然奮起？誰影響著人們的生活態(tài)度？誰是家居之“最”？回顧家居消費(fèi)熱點(diǎn)，梳理家居行業(yè)脈絡(luò)，展望家居市場(chǎng)前景，我們展開深入解讀。
　　到哪里買家具建材？這是個(gè)新問題。傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)正在經(jīng)歷前所未有的沖擊。品牌獨(dú)立，邁開自主發(fā)展的步伐；賣場(chǎng)守舊，對(duì)新生消費(fèi)群喪失吸引力；電商當(dāng)?shù)溃瑩屪叽笈�網(wǎng)購高手。
　　是因循守舊，還是破舊立新？有著十幾年發(fā)展歷程的傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)，2011年遇上了前所未有的大麻煩。然而，困難面前適者生存的道理屢試不爽，在這一輪明爭暗斗中，或以穩(wěn)求生，或靠靈活與智慧立足，或打出親民與貼心牌取勝……
　　為了今后能步入光明之路，眾主流賣場(chǎng)無不使出渾身解數(shù)，紛紛行動(dòng)起來。
　　商家用計(jì) 暗戰(zhàn)賣場(chǎng)
　　2011年，身為我們采買裝修飾家產(chǎn)品的中間人，原本靠租賃展位便可以豐衣足食的家居賣場(chǎng)也遭遇瓶頸。是保守行事等待“艷陽天”的來到，還是審時(shí)度勢(shì)打拼出屬于自己的藍(lán)海，無疑成為京城幾大主流賣場(chǎng)今年必須決定的方向。
　　縱觀各大家居賣場(chǎng)2011年的戰(zhàn)略，不乏與古人“三十六計(jì)”有異曲同工之妙。結(jié)局成敗與計(jì)謀優(yōu)劣密切相關(guān)，本周《廣廈時(shí)代》就帶消費(fèi)者一同步入“戰(zhàn)場(chǎng)”，對(duì)眾賣場(chǎng)使出之計(jì)謀一探究竟。
　　以逸待勞
　　堅(jiān)守住自己的陣地，消磨敵人士氣，使敵人疲于奔命。審時(shí)度勢(shì)，尋找最有利的戰(zhàn)機(jī)，從而后發(fā)制人、一舉破敵。
　　再建新店　擴(kuò)大面積　增加業(yè)態(tài)
　　家居城看似未動(dòng) 實(shí)則紛紛尋找時(shí)機(jī)自我壯大
　　“拒絕盲目行動(dòng)，細(xì)心觀察戰(zhàn)機(jī)，不動(dòng)則已一動(dòng)驚人”絕對(duì)是2011年各大家居賣場(chǎng)所遵循的制勝法寶。相比以往的高調(diào)而言，今年眾家居城看似中規(guī)中矩，實(shí)則紛紛尋找時(shí)機(jī)，自我壯大。
　　居然之家繼去年4月將進(jìn)口高端家具品牌齊聚北四環(huán)家之尊，7月在城西開了居然之家單體面積最大的麗澤店后，今年8月又在麗澤店玩起特色經(jīng)營，整合紅木品牌資源創(chuàng)建“紅木大會(huì)堂”。紅星美凱龍更企圖先讓去年開業(yè)的北五環(huán)店深入民心，再于今年年底在朝陽路開出北京第五家店。
　　和以往賣場(chǎng)里只有家具建材單一業(yè)態(tài)不同，紅星美凱龍朝陽路店將集吃、喝、玩、樂、購于一體。而一向主打靈活經(jīng)營的城外誠家居廣場(chǎng)今年同樣動(dòng)作頻頻，經(jīng)過大規(guī)模改造后，乘坐地鐵亦莊線肖村站已可直達(dá)賣場(chǎng)正門口。
　　而今后到這里買家居產(chǎn)品除了可以逛兒童、紅木、歐美、辦公家具和家居飾品等九大主題賣場(chǎng)外，還有曲美家具、比鄰鄉(xiāng)村和天一美家3個(gè)家居獨(dú)立店可逛。
　　連環(huán)計(jì)
　　多計(jì)并用，計(jì)計(jì)相連，環(huán)環(huán)相扣，一計(jì)累敵，一計(jì)攻敵，任何強(qiáng)敵，無攻不破。
　　優(yōu)惠活動(dòng)頻頻　折扣史無前例
　　賣場(chǎng)競(jìng)爭迫使“價(jià)格戰(zhàn)”硝煙四起
　　“北京有數(shù)十家家居賣場(chǎng)，且內(nèi)容相近，到底光顧誰？”存在于消費(fèi)者心中的這個(gè)最直接的疑問，不但毫不留情地將賣場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題擺上臺(tái)面，同時(shí)也引發(fā)了一場(chǎng)前所未有的“價(jià)格戰(zhàn)”！ 買1000元送200元，6折、5折的家具促銷，買家具送配飾，家居城放血貼補(bǔ)品牌折扣……從五一、十一再到各個(gè)銷售季，家居城2011年在價(jià)格上不斷使出“連環(huán)計(jì)”，價(jià)格戰(zhàn)幾乎打足一整年。當(dāng)然，這中間最有利可圖的還是消費(fèi)者。令人奇怪的是，在紛紛擾擾的價(jià)格戰(zhàn)背后反而是家具建材銷售普遍下滑30%-40%的慘淡局面。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，面對(duì)原材料及人工物流漲價(jià)以及家居剛性需求被房地產(chǎn)政策抑制的局面，商家考慮的已經(jīng)不是賺更多的錢，而是基本的生存問題。
　　據(jù)介紹，給消費(fèi)者更多實(shí)惠，不是因?yàn)槠放朴刑�多利潤空間，而是每個(gè)商場(chǎng)都拿出了百萬元以上的投入貼補(bǔ)給品牌，以讓它們?cè)诓毁r本的情況下，招攬到更多客流。
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　　樹上開花
　　借局布勢(shì)，力小勢(shì)大。積聚能量，自然生發(fā)。
　　是墨守成規(guī)繼續(xù)做大做全 還是轉(zhuǎn)變思維做精做細(xì)
　　“一體化”綜合家居城繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)并籌備“裂變”
　　2011年，消費(fèi)者時(shí)常提出疑問：未來買家具建材，到底是奔家居城，還是品牌專營店？這個(gè)問題一方面表現(xiàn)了消費(fèi)者動(dòng)態(tài)的采購思維，另一方面也道出了家居城現(xiàn)在面臨的最大問題是墨守成規(guī)繼續(xù)做大做全，還是轉(zhuǎn)變思維做精做細(xì)？從零散、集中，再到細(xì)分的過程，實(shí)際上也是一個(gè)行業(yè)從稚嫩走向成熟的過程，家居城的確解決了采購地分散和貨源凌亂的問題，也在服務(wù)和售后上起到了不可磨滅的引導(dǎo)作用。但發(fā)展至今，當(dāng)有消費(fèi)者需要更專業(yè)化、更細(xì)致、更全面的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，它卻有些不知所措了。
　　一方面是消費(fèi)者需求上的轉(zhuǎn)變，另一方面則是市場(chǎng)大環(huán)境的不給力，面對(duì)內(nèi)憂外患，世道不景氣的2011年也讓眾家居城的老總們意識(shí)到，以往的勝利不一定能持續(xù)下去，如想獲取市場(chǎng)競(jìng)爭中的完勝，必須學(xué)會(huì)陣前迷惑敵人，陣后突然襲擊。難道，從2012年開始我們采買家具建材產(chǎn)品的渠道，將在存在方式上有所變化。
　　家居城的未來是“聚合”還是“裂變”，業(yè)內(nèi)說法不一？居然之家總裁汪林朋在接受本報(bào)采訪時(shí)表示，正是因?yàn)榭吹匠掷m(xù)不斷的剛性需求，市場(chǎng)的低迷才沒有阻擋家居城的更新和拓展。事實(shí)上，開多少個(gè)家居城，在哪里開家居城，這要依據(jù)消費(fèi)者的需求而定。而各種家具建材品牌呢？盡管“單飛”開店的品牌不斷涌現(xiàn)，但對(duì)大多數(shù)成長型品牌來說，如果暫時(shí)還沒有獨(dú)立開店的實(shí)力，那么，跟住了有口碑的家居城，才是穩(wěn)步拓展的法寶。紅星美凱龍京滬&西南區(qū)總經(jīng)理王偉則認(rèn)為，面對(duì)多重競(jìng)爭的壓力，家居城正在為“裂變”作準(zhǔn)備。多渠道競(jìng)爭促進(jìn)家居城蛻變，為了貼近消費(fèi)者，大家居城在動(dòng)“模塊”的腦筋，排列組合甚至獨(dú)立出擊，在居住密集的地方落腳，將是未來開店的思路。
　　最穩(wěn)健
　　一邊悄然擴(kuò)張一邊緊抓特色和服務(wù)，看似未動(dòng)實(shí)則隨時(shí)修正道路，帶領(lǐng)商戶前行，并給消費(fèi)者更多實(shí)惠......在家居賣場(chǎng)這種傳統(tǒng)渠道之間的競(jìng)爭中，保持穩(wěn)健的步伐無疑是制勝的根本。
　　居然之家：
　　深挖消費(fèi)者需求 以不變應(yīng)萬變
　　不管市場(chǎng)如何，居然之家始終把深度挖掘消費(fèi)者需求放在第一位：“先行賠付”早已成為跨行業(yè)標(biāo)志服務(wù)模式，在此基礎(chǔ)上，“無理由退換貨”、“一站式服務(wù)”、“統(tǒng)一收銀”、“統(tǒng)一退換貨”、“綠色環(huán)保”、“向消費(fèi)者傾斜”、“家裝無增項(xiàng)”等，為消費(fèi)者購買并使用撐好了保護(hù)傘。2011年，在“促銷搶市場(chǎng)”的一片混戰(zhàn)中，居然之家依然沿著深挖服務(wù)的方向穩(wěn)步向前，又連續(xù)推出“零延遲”服務(wù)、“家具以舊換新”服務(wù)，紅木大會(huì)堂“全保真 ，假一賠二”服務(wù)，以及成立家之尊“進(jìn)口家具誠信經(jīng)營聯(lián)盟”等。這些連續(xù)出臺(tái)的舉措一方面表明，作為行業(yè)領(lǐng)軍者，居然之家再次將服務(wù)理念進(jìn)行升級(jí)，也同時(shí)加大力度，將“猛藥”投向家居建材行業(yè)送貨延遲無序、家具回收鏈條缺失以及以次充好等欺騙消費(fèi)者等頑疾。
　　藍(lán)景麗家家居廣場(chǎng)：
　　抓產(chǎn)品搞服務(wù) 穩(wěn)扎穩(wěn)打走下去
　　如果說到嚴(yán)于律己，家居圈非藍(lán)景麗家家居廣場(chǎng)莫屬。除了將之前制定并實(shí)施的“產(chǎn)品準(zhǔn)入制度”延續(xù)下去，繼續(xù)用72xuan4D體驗(yàn)體統(tǒng)服務(wù)于民，以及用工商局的家居合同示范文本規(guī)范店內(nèi)商家外，藍(lán)景麗家還將于2012年集中關(guān)注政策房群體，為更多有剛性需求的消費(fèi)者服務(wù)下去。
　　據(jù)了解，藍(lán)景麗家的“產(chǎn)品準(zhǔn)入制度”規(guī)定：凡未達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律禁止銷售，且每年排在投訴榜首位的商家將被淘汰。而今年4月21日，一向拿誠信說話的藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場(chǎng)又成為北京市唯一獲得國家工商行政管理總局授予“全國創(chuàng)建誠信市場(chǎng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)的專業(yè)市場(chǎng)。
　　福麗特家居：
　　保持原味 抱團(tuán)取暖
　　“來到福麗特，總會(huì)有收獲”是很多老北京人以前一提到買家居產(chǎn)品，就會(huì)想到的口號(hào)。如今，這個(gè)口號(hào)已經(jīng)喊了十余年，一直高舉為老百姓安家置業(yè)服務(wù)大旗的“福麗特家居”也堅(jiān)持將“平價(jià)與專業(yè)”進(jìn)行到底。2012年， “穩(wěn)”步前行仍是他們的發(fā)展重心。房屋土地資源自持能幫賣場(chǎng)發(fā)展降低成本，而單體規(guī)模小這個(gè)原本的劣勢(shì)，如今反而轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)，讓他們能更專心審核入駐品牌和做服務(wù)。另外，福麗特除了保持原味外，明年還將和商家一起抱團(tuán)取暖，為消費(fèi)者送實(shí)惠，為品牌創(chuàng)收。而發(fā)展網(wǎng)上營銷更將成為“老賣場(chǎng)”的新方向！
　　建材經(jīng)貿(mào)大廈：
　　囊括“稀缺品” 擴(kuò)充高端建材優(yōu)勢(shì)
　　如今在京城家居市場(chǎng)，買高檔貨并不難，但淘到集藝術(shù)與技術(shù)為一體并“僅此一家”的高端建材稀缺品，卻非易事。正是看到這個(gè)缺口，一向以京城高端建材集合地著稱的建材經(jīng)貿(mào)大廈今年開始一系列“騰退挪移”的新動(dòng)作。在經(jīng)歷了篩選與內(nèi)部格局調(diào)整之后，十余個(gè)在北京僅此一家的國外頂尖家居品牌集中開設(shè)旗艦店，它們來自德國、奧地利、美國、澳大利亞、西班牙等國，它們?cè)谠O(shè)計(jì)、選材、技術(shù)等方面具有獨(dú)創(chuàng)性，且價(jià)格不菲。
　　就像時(shí)裝界的路易威登和愛馬仕等，這些家居建材品牌均為國際大牌，擁有忠實(shí)的擁躉。例如，集德國、意大利多家布藝產(chǎn)品和家具的金啟泰家居；20萬元至50萬元價(jià)位的德國銅質(zhì)戶門Biffar；對(duì)兒童絕對(duì)安全并可以自己涂抹的美國壁材可萊墻泥；選用上等珍貴樹種的奧地利地板安德蒙特；花崗巖水槽的發(fā)明者德國碩科Shock。
　　最智慧
　　京城眾主流家居賣場(chǎng)之所以形成多足鼎立之勢(shì)，全因優(yōu)勢(shì)各異，難相互取代。“如何成為消費(fèi)者心中不可替代的必需品，讓他們追上門來消費(fèi)？”2011年，賣場(chǎng)們給出了智慧的答案。
　　紅星美凱龍：放眼綜合業(yè)態(tài) “吃喝玩樂”為家居添彩
　　成立25年，進(jìn)入北京10年，紅星美凱龍一直在“變”。2011年12月16日即將又開新商場(chǎng)的紅星美凱龍，將給人們帶來“不一樣”的感受。在這個(gè)集吃喝玩樂于一體的紅星美凱龍朝陽路商場(chǎng)里，家居產(chǎn)品依然是主角，美食城、電器城以及健康休閑中心等，成為環(huán)繞其間錦上添花的組成部分。嶄新的成員成就了新鮮的購物體驗(yàn)，紅星美凱龍首次將傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)從單純的“買賣”場(chǎng)所，悄然推進(jìn)到了“逛和玩”的生活空間。
　　紅星美凱龍的腳步不因市場(chǎng)低迷而停滯。無論是“家具補(bǔ)貼”、“家居護(hù)照”式營銷，還是即將上演的“開門白搶”以及“15萬元置家基金”等大尺度優(yōu)惠，每一次紅星美凱龍推出的互動(dòng)優(yōu)惠活動(dòng)都能夠掀起一輪追捧熱潮，成為年輕時(shí)尚群體不得不關(guān)注的家居賣場(chǎng)品牌。
　　中糧廣場(chǎng)：擴(kuò)展容量優(yōu)化空間 強(qiáng)化服務(wù)配套升級(jí)
　　按理說，位于長安街沿線的中糧廣場(chǎng)在高端家居圈里早已名聲大噪，再加上其中糧集團(tuán)的強(qiáng)大背景，在這場(chǎng)“內(nèi)戰(zhàn)”中本不用憂心。但這座今年正好滿15歲的家居賣場(chǎng)“忠臣”，還是做了更加智慧的決定根據(jù)市場(chǎng)需求再次對(duì)店內(nèi)進(jìn)行品牌和服務(wù)升級(jí)。
　　2011年，進(jìn)口家居在中國遭遇前所未有的信任危機(jī)與銷售瓶頸，中糧廣場(chǎng)一邊召集場(chǎng)內(nèi)70多戶商家聯(lián)合簽署《產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》，敦促商戶嚴(yán)格自律、誠信經(jīng)營，維護(hù)進(jìn)口家居行業(yè)良性發(fā)展；一邊鄭重向廣大消費(fèi)者做出所售產(chǎn)品“假一賠十”的承諾。目前，中糧廣場(chǎng)購物中心國際家居館營業(yè)面積達(dá)到3萬平方米。
　　今年，購物中心的調(diào)整引進(jìn)面積更達(dá)12000余平方米，吸引豐意德、Armani/DADA、領(lǐng)袖家居、遞展家居、NICOLINE、科馬印象等十余家全新進(jìn)口家居品牌進(jìn)駐，租戶換手率高達(dá)41%。
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　　最靈活
　　有人求穩(wěn)，有人則求活。面對(duì)2011年并不十分明朗的市場(chǎng)形勢(shì)，也有些家居賣場(chǎng)希望做到動(dòng)靜皆宜，走出不一樣的路。
　　城外誠家居廣場(chǎng)：原地?cái)U(kuò)張“深度觸網(wǎng)” 打破傳統(tǒng)謀出位
　　2011年，城外誠大部分時(shí)間在進(jìn)行改造與調(diào)整，較為平靜，實(shí)際上他們?cè)缫讯床煜葯C(jī)，企圖“原地?cái)U(kuò)張”和“深度觸網(wǎng)”兩頭抓。11月初，城外誠家居廣場(chǎng)宣布，在冬季到來之時(shí)實(shí)施兩大舉措：一是，天一美家主題店當(dāng)天正式開業(yè)，與曲美家具品牌店、比鄰鄉(xiāng)村風(fēng)格店一起位于城外誠南廣場(chǎng)，自此城外誠完成了“大賣場(chǎng)+獨(dú)立店”模式；二是，經(jīng)過改造后的紅木家具大世界同期亮相。城外誠總經(jīng)理劉長河表示，在完成地鐵亦莊線和肯德基“火車餐廳”入賣場(chǎng)后，城外誠引入了多元風(fēng)格的家具產(chǎn)品并展現(xiàn)獨(dú)立店面形式，希望消費(fèi)者能在感受居家風(fēng)尚的基礎(chǔ)上買到更多更全的產(chǎn)品，并享受更低價(jià)格。2012年，城外誠將與淘寶商城線下體驗(yàn)店“愛蜂潮”合作，將網(wǎng)購引入賣場(chǎng)，成為首個(gè)“深度觸網(wǎng)”的家居城。
　　東方家園家居廣場(chǎng)：多業(yè)態(tài)發(fā)展 尋找市場(chǎng)空白
　　經(jīng)過多年的整合、調(diào)整與升級(jí)，今年呈現(xiàn)在消費(fèi)者眼中的東方家園，基本可以靠自己的力量，完成裝修飾家的所有步驟了。“東方家園建材超市”負(fù)責(zé)整合建材產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供多品牌、多價(jià)位的商品；“東方家園裝潢中心”負(fù)責(zé)協(xié)助消費(fèi)者完成居家設(shè)計(jì)與裝修這兩項(xiàng)最費(fèi)神費(fèi)事的工程；“歐華尚美家居廣場(chǎng)”負(fù)責(zé)提供裝修后所需的各種家具配飾；而“家繽紛家居用品社區(qū)店”入駐大型社區(qū)附近，內(nèi)有小件家具和居家用品，負(fù)責(zé)豐富消費(fèi)者的日常居家布置。如果說2011年仍處于尋找市場(chǎng)空白，完善特色經(jīng)營優(yōu)勢(shì)的階段，那面對(duì)競(jìng)爭更加激烈的2012年，東方家園家居廣場(chǎng)將強(qiáng)化每個(gè)觸角的競(jìng)爭力，并鎖定保障型住房的裝修飾家需求。
　　愛家家居：跨行發(fā)展+三大特色經(jīng)營 專為消費(fèi)者著想
　　愛家房地產(chǎn)、愛家家居、愛家收藏、愛家珠寶城、愛家奧特萊斯……相比一門心思做家居的賣場(chǎng)而言，愛家集團(tuán)的跨行發(fā)展無疑體現(xiàn)出了它的多能與靈活。經(jīng)過不斷升級(jí)與調(diào)整，愛家家居如今突出三大特色經(jīng)營理念，專為消費(fèi)者著想：一是十倍賠付，二是終身保修，三是健康環(huán)保。首先，在愛家家居購買家具，同一品牌、同一材質(zhì)、同一規(guī)格尺寸，在京城六區(qū)范圍內(nèi)愛家保證售價(jià)最低，若非最低價(jià)，十倍賠付；其次，愛家家居公開對(duì)外承諾所售出家具終身保修，這徹底解決消費(fèi)者的后顧之憂；第三，愛家對(duì)所有入駐廠商有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。品牌進(jìn)入愛家必須提供所有必備的法律文書（包括環(huán)保檢測(cè)的資格證書）。而在西四環(huán)店設(shè)立的環(huán)保檢測(cè)艙更便于進(jìn)行環(huán)保抽檢，每個(gè)品牌每年將被檢測(cè)3-4次。
　　最親民
　　給消費(fèi)者提供大而全、全而精的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能有針對(duì)性地放心采購，品類分割清晰，價(jià)位保持中端。自己作出每個(gè)改變與升級(jí)前，都將消費(fèi)需求與喜好擺在首位，這正是一些賣場(chǎng)的“親民”所在。
　　十里河家居建材文化街：精細(xì)化品牌化 成為大而全、全而精的購物地
　　很多年來，京城消費(fèi)者早已養(yǎng)成習(xí)慣，如果不想買附加價(jià)格太高的家居建材產(chǎn)品，那奔“十里河家居建材文化街”就對(duì)了。
　　十年前的9月22日，十里河家居建材街開街時(shí)，僅有家和家美、大洋路建材城、保佳市場(chǎng)、十里河燈城四家賣場(chǎng)，總面積不過15萬多平方米。隨著東方匯美、美聯(lián)天地、居然之家、高力國際燈具港、大洋路建材市場(chǎng)（原址重建）的加入，2006年，十里河家居建材街的商業(yè)面積達(dá)到了近60萬平方米，從規(guī)模上成為了京城第一。而今年，10萬平方米的十里河家具大道百匯家居開門營業(yè)，如果再加上程田古玩城、東方博寶藝術(shù)館、十里河奇石城、天嬌民俗文化城、雅園國際市場(chǎng)組成的近30萬平方米十里河文化街，百萬平方米的十里河商圈規(guī)模優(yōu)勢(shì)已更加明顯。接下來，十里河首先要將特色保持下去，再進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，將優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。
　　閩龍總部基地：用產(chǎn)品誘人 以專業(yè)化立足于百姓心中
　　跑最少的路，買回最全、最劃算的東西，是每個(gè)處于裝修期業(yè)主的愿望。傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)中的品類和品牌早已無法滿足大家的需求，人們渴望更大、更全、展現(xiàn)方式更豐富的市場(chǎng)出現(xiàn)。為了深入人心，與消費(fèi)者并肩“作戰(zhàn)”，閩龍總部基地一直在為此努力，先是打造陶瓷潔具一條街，后又將櫥柜、地板、木門、燈具、紅木等品類納入經(jīng)營范圍，讓京城東南方家居商圈更加豐富起來。除了建造專業(yè)化建材賣場(chǎng)外，閩龍還有自己長遠(yuǎn)的設(shè)想。或許以后在瓷磚衛(wèi)浴賣場(chǎng)也能買到軟裝配飾產(chǎn)品。
　　雖然閩龍至今尚無涉足軟裝行業(yè)的計(jì)劃，不過為了促進(jìn)配飾與建材行業(yè)的合作和發(fā)展，他們將以推廣者的身份，協(xié)助市場(chǎng)中各類建材品牌在展廳的布置上加入軟配環(huán)節(jié)，也讓消費(fèi)者看到配飾的廣泛用途。
　　最貼心
　　與傳統(tǒng)賣場(chǎng)不同，這里有更細(xì)膩的家居氛圍，最瑣碎的家居用品，最精美的家飾，“絕不會(huì)空手離開”，貼心的家居賣場(chǎng)就是有這種魔力。
　　宜家家居：提供細(xì)致的生活道具 做人們的家居樣板
　　什么都能在這里找到，只要是關(guān)于家居生活，這里都能給你最好的示范，這就是宜家家居。熟悉宜家的人都知道，宜家是有“粉絲”的。今年，宜家家居俱樂部成立五周年的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，短短五年，宜家俱樂部的會(huì)員已過百萬。 “宜家會(huì)員卡不僅僅是一張橙色的卡片，其背后蘊(yùn)藏著宜家致力于為大眾創(chuàng)造美好日常生活的理念。我們也希望宜家?guī)Ыo人們的不僅僅是種類繁多、美觀實(shí)用的家居，更是希望以其特有的會(huì)員制度為廣大喜愛宜家的會(huì)員創(chuàng)造更多的專享權(quán)利。” 宜家北京商場(chǎng)市場(chǎng)部經(jīng)理陳悅這樣說。
　　HOLA特力和樂：從細(xì)膩到優(yōu)雅 助力輕松飾家風(fēng)范
　　來自臺(tái)灣的特力屋，今年9月7日正式更名為特力和樂，這一改變不僅是名稱的變化，更是這個(gè)家飾家用品牌從細(xì)膩瑣碎升級(jí)到優(yōu)雅大氣的轉(zhuǎn)身。
　　在和消費(fèi)者的互動(dòng)中，特力和樂發(fā)現(xiàn)：女性消費(fèi)者已然成為居家消費(fèi)的主導(dǎo)者，擁有選擇權(quán)和決策權(quán)；大多數(shù)的消費(fèi)者往往在選購居家用品時(shí)，會(huì)注重有設(shè)計(jì)感同時(shí)兼顧功能性的商品，而且質(zhì)感也非常重要。基于此，每季HOLA特力和樂的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)都根據(jù)消費(fèi)者的需求，有針對(duì)性地開發(fā)商品。
　　HOLA特力和樂已擁有16大品類，超過25000種商品，每季更換近千種新品，以此滿足消費(fèi)者求新、求變的居家需求。