5月10日，迎來了中國歷史上第二個“中國品牌日”。

　　2017年4月24日，國務院正式批復國家發展改革委員會的請示，同意自2017年起，將每年5月10日設定為“中國品牌日”。同時，把實施商標品牌戰略寫入了《十三五市場監管規劃》，國家品牌戰略開始深入實施。

　　2014年5月10日，習近平總書記提出“三個轉變”的重要論述，即：推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。“三個轉變”的提出，從全局和戰略的高度，指明了提升經濟、發展質量效益的前進方向和實現路徑，廓清了建設質量強國的宏大目標和具體要求，是做好新形勢下中國品牌培優孵化工作的行動綱領和重要遵循。

　　國家的強盛與民族的復興源于每一個個體的獨立與強健，擁有無數世界級的品牌，是國力強盛的重要體現，這既是企業的追求，更是最務實的國家戰略。

　　20世紀80年代，中國名牌戰略最早倡導者之一、名牌理論權威專家艾豐提出：一個強大的國家，一個偉大的民族肯定會有一大批名牌產品或名牌企業;也就是說一個擁有很多名牌產品和名牌企業的國家會被認為是偉大的國家，企業名牌可以說是企業形象、實力、信譽的象征;品牌如同一個民族自己的文字和語言，如果一個民族沒有自己的文字和語言，這個民族遲早會被消融掉;同樣，一個民族如果在國際市場上沒有自己的品牌，遲早會被別人消融掉。

　　中國品牌的成長離不開中國的質量管理。中國的質量管理從無到有，從小到大，成就了中國企業。沒有好的產品質量其品牌是沒有出路的，而沒有品牌，企業也就談不到發展與壯大。

　　今天國家品牌戰略的實施，具有里程碑意義，開啟了自主品牌發展的新時代，使我國的品牌建設進入了蓬勃發展的新階段。

　　回顧發展之路，中國品牌經過了曲折的歷程，從貼牌大國邁向品牌大國，可以說是砥礪前行。

中國品牌的歷史和發展之路

　　中國國際名牌協會會長解艾蘭把中國品牌發展劃分為四個階段：第一階段，國內品牌啟蒙時期(20世紀80年代至90年代);第二階段，國內品牌發展時期(20世紀90年代);第三階段，品牌國際化醞釀時期(2000年至今);第四階段，品牌國際化的融入時期。國際品牌和國內品牌的競爭加劇，中國品牌必將融入到世界品牌競爭的潮流中。

　　解艾蘭先生對中國品牌發展階段的劃分關注于新中國成立以后。更多研究中國品牌發展史的學者認為，品牌并不是現代社會獨有的經濟現象，遠古時期，中國的品牌雛形已現。

遠古時代品牌的萌芽

　　有學者指出，中國品牌的歷史源頭可追溯到遠古時代。如同最初的商品來源于勞動產品一樣，在遠古時期的一些產品上，曾有過區別器物的標記符號，如在一些產品上刻上銘文、年號等。在我國“三皇”時期，即伏羲氏教人們結網漁獵、飼養家禽，神農氏教人們種田時期，人們就已經在使用的陶器上繪圖作畫，使用各種標記符號，例如，在陶器底部印著精致的席紋、麻布紋或同心圓線條的割痕。這些標記符號可看作是品牌的歷史源頭。

　　“宋人有沽酒者，升概甚平，遇客甚謹，為酒甚美，懸幟甚高”。

　　戰國末年的韓非子在《外儲說右上》中這樣描寫，表現出當時有固定營業場所的商人為了明確自己的身份，宜傳自己的產品，最常用的廣告形式就是招牌和幌子;山東壽光縣出土的西周“乙侯”貌鐘，銘文刻有“乙侯作寶鐘”五字;而“良季鼎”的銘文上有“良季作寶鼎”的字樣，這些都被認為是我國古代早期商標和品牌的萌芽。

古代品牌的雛形

　　在河南登封告成鎮發掘出土的大約春秋戰國時期的陶器上刻有篆體的字跡“陽城”，被認為是我國品牌的雛形，是我國最早的文字廣告，標志著品牌的傳播逐步開始走向標準化、規范化和商業化。

　　《樂府詩集·羽林郎》曾這樣描寫賣酒的女子：“胡姬年十五，春日獨當壚……頭上藍田玉，耳后大秦珠。”研究者認為，“當壚”已經是一個專門指代酒的專有名詞，而“藍田玉”、“大秦珠””顯然是當時公認的品牌首飾。

　　以品牌來襯托文學作品的主人公，表現出當時的品牌意識已經相當普遍、相當清晰。但是，明確的品牌意識直到唐宋時期才逐漸出現。

　　史書《三輔決錄》記載：“夫工欲善其事，必先利其器，用張芝筆，左伯紙及臣墨。”這些品牌都是以能工巧匠的名字命名，說明當時的人們已經懂得用具有鮮明特征的品牌來體現商品的卓越價值。

初具現代品牌外貌

　　東漢蔡倫發明造紙，到東晉時期南方各地紙業已經相當發達。隋朝時期，國內已經出現雕版印刷了。伴隨著印刷術的發明和使用，具有近代廣告特點的印刷廣告也出現了，使品牌雛形得到了更廣泛的發展。宋朝時期，山東濟南有一家專造功夫細針的劉家針鋪，鋪前有尊石兔，制造者就以“白兔”作為其商品的標記。

　　在針的包裝紙上用銅版印有白兔圖案，刻有“認門前白兔兒為記”的字樣，其中“細針”是商品屬名，“白兔”是品牌，“劉家針鋪”

　　是廠牌，這個印刷銅板基本上具備了現代品牌的全部外貌，現陳列在中國歷史博物館，它是我國商標與廣告的珍貴歷史文物，也是世界商標史上極為珍貴的文物。

品牌保護意識的形成

　　1530年，京城醬菜鋪的老板請當朝宰相嚴離為其品牌“六必居”題名，以此防止自家醬菜被他人假冒，自此“六必居”揚名天下，至今昌盛不衰。這被認為是品牌現象出現后，我國第一個有明顯品牌保護意識的注冊防偽行為。雖然此時的注冊還不是嚴格意義上的具有法律效應的注冊，但是無論是從品牌保護意識還是市場競爭意識來看，“六必居”無疑開了一代風氣之先。

　　稍后，還涌現了“都一處”(1752)、“全聚德”(1844)、“內聯陛”(1853)、“桂發祥”等百年老牌。

　　創于1844年的“全聚德”烤鴨店，原來是一家干鮮果店的招牌字號“德聚全”，意思是“以德聚全，以德取財”。公元1862年商店易主，接受商店的老板楊全仁見招牌字號中的“全”字與自己的名字暗合，于是把牌號倒過來以“全聚德”為自己的招牌字號，取其“全仁聚德，財源茂生”的意思。

中國品牌大規模發展始于改革開放

　　品牌的歷史雖然悠久，但在我國的發展卻十分緩慢。解放前，由于連年戰爭，經濟凋敝，品牌的發展受到限制。解放初期，一大批品牌重獲新生;但是在“文化大革命”期間，剛剛興起的品牌發展又陷入停頓。

　　研究中國品牌發展史的學者認為，我國真正意義上的大規模的品牌發展是在改革開放后才開始的。

商標制度在中國逐步建立

　　中國自1904年(清光緒三十年)頒布第一部商標法以來，后經北洋政府、國民黨政府又制定了若干個商標法;1949年中華人民共和國成立以后，1950年頒布了《商標注冊暫行條例》;1963年公布了《商標管理條例》和實施細則;1982年全國人大常委會通過了《中華人民共和國商標法》;1993年對商標法進行修改并重新公布，從而使商標制度在中國逐步建立并走向正軌，品牌的注冊和管理也日臻完善。

國產品牌“初食螃蟹”

　　1979年初，全國范圍內開始逐步恢復廣告業務。“參祀補酒”成為第一個做電視廣告的國產品牌。

　　1979年，當時的河北冀縣暖氣片廠成為改革開放后第一個在央視投放廣告的企業，開創了中國品牌建設的一個時代。冀縣暖氣片廠破天荒地花3萬元，在中央廣播電臺做了第一個產品廣告。這一廣告收到了人們意想不到的效果，要求訂貨的信函、電報雪片般飛來，有時一天多達上百件，當年該廠產品銷售量比上年翻了一番多。

　　1980年又在中央電視臺做了“冀縣暖氣片，電話128”的廣告，成為全國第一家在中央電視臺做廣告的企業。1983年春節，中央電視臺首次舉辦春節聯歡晚會，該廠不惜代價買下頭條廣告，而首鋼則排其后。為此，曾使一位日本來華游客發出“首鋼大還是冀暖大”的疑問。

　　冀州最早的國優產品是冀縣暖氣片廠生產的640型稀土鑄鐵高壓散熱器，注冊商標為“春風牌”。

　　再往后，通過廣告轟炸，燕舞收錄機、秦池酒、愛多VCD等成為中國最早家喻戶曉的品牌產品。然而好景不長，中國早期的品牌往往在通過廣告獲得知名度后，卻由于缺乏系統的品牌運營規劃和完善的質量管理而后繼乏力，從而造成品牌各領風騷三五年的局面。直到聯想和海爾等公司在90年代后期進入人們視野，中國品牌才進入了一個更高的階段。

第一批國產品牌走出國門

　　改革開放后，大量品牌煥發生機，大批具有世界影響力的國產品牌誕生。北京飲食業著名的品牌“全聚德”、“東來順”、“年糕張”等，重新煥發了生機。許多新生的品牌逐漸占領市場。像“蜜蜂”縫紉機、“大寶”護膚品等。“海爾”、“康佳”、“聯想”、“全聚德”等一批國產品牌己經發展成熟，他們開始走出國門，走向世界。

　　海爾在23年的發展中，為把“Haier”打造成國際知名品牌傾注了大量心血。

　　海爾集團公司是在1984年成立的青島電冰箱總廠基礎上發展起來的集科研、生產、貿易及金融等領域于一體的綜合國有特大型企業。在創“海爾世界知名品牌”的思想指導下，通過實施名牌戰略、多元化戰備和國際化戰備三個階段的戰略轉變，從負債147萬元的虧損企業迅速成長為國內全行業的領頭企業。2000年海爾的全球營業額達到406億元，出口創匯2.8億美元，利稅30億元，產品出口到162個國家和地區。從1996年12月海爾印尼有限公司成立，海爾首次實現跨國經營，到2002年1月海爾與日本三洋結成竟合關系，海爾正在構筑全球框架，爭取早日進入全球500強，建成大型跨國公司。

　　海爾名牌戰略的實施，經歷了從量變到質變，從質變到飛躍的四個階段。同時，這四個階段也是海爾從創中國名牌到創世界名牌的過程。海爾實施的名牌戰略有以下的做法和特點：第一，堅持質量和技術的高起點。第二，強化產品質量管理。第三，堅持技術進步與創新。

　　早在1990年，海爾就開始向國外出口產品。目前，海爾已經在海外發展了近百個經銷商，銷售網絡達四萬多個，產品出口到162個國家和地區，其中歐美國家占60%，日本占20%，東南亞占16%，其它地區4%。出口到歐美國家的產品以冰箱、空調為主，從1995年起，海爾以本土化生產、本土化設計和本土化銷售為目標，著手在海外投資建廠，構筑全球框架，努力爭取成為世界跨國公司。在美國、菲律賓、馬來西亞、伊朗、巴基斯坦等地建設了十多個生產廠。在中東的迪拜和德國分別建立了國際物流中心。

　　同時，己在美國洛杉磯、硅谷、法國里昂、荷蘭阿姆斯特丹、加拿大蒙特利爾、日本東京設立6個設計分部，在韓國漢城、澳大利亞悉尼、中國臺灣、香港設立了10個信息中心。

　　美國《家電》雜志2001年第三期公布了全球排名前十位的家電制造企業，海爾入選第九位。

　　這標志著中國的家電企業實現了質的飛躍，跨入了世界家電企業的第一集團。排行榜首8名的是惠而浦、伊萊克斯、通用電器、松下、西門子、美泰克、夏普和東芝，海爾已能夠與這些百年巨子并肩而立。

中華老字號品牌重現風采

　　中華老字號歷史悠久，口碑甚佳，北京曾有一首民謠：頭戴“馬聚源”，腳踩“內聯升”，身穿“瑞蚨祥”，腰纏“四大恒”，足以證明人們對老字號的熱愛和當時老字號的輝煌。

老字號品牌的起落沉浮

　　據統計，解放初期全國有一萬余家老字號，比較馳名的主要分布在北京、上海、南京、杭州、天津、西安、福州等中心城市，集中在零售、餐飲、居民服務、食品加工制作、醫藥、煙草制售、文玩收藏銷售等行業。

　　改革開放初期，在國內貿易部倡導下，由中華全國商業信息中心操作，通過編輯出版老字號叢書，掛牌認定了1600家。然而由于經營手法陳舊，管理落后，這些老字號在市場經濟的大潮中一度黯然失色。

　　從20世紀90年代以來，老字號經營者們轉變觀念，借鑒國外市場經濟的運作經驗，運用現代營銷管理理論重新打造老字號，重現昔日風采。例如，“同仁堂”、“全聚德”

　　運用豐富多樣的營銷策略塑造了一個個強勢的現代醫藥、餐飲服務品牌，使歷史積淀下來的品牌資產得到激活。“全聚德”開始注重統一品牌的形象設計，它率先在國內飲食業建立了以《全聚德特許經營管理手冊》為核心內容的新型企業管理系統，對所有特許經營店實行統一管理。

　　手冊明確規定全聚德特許經營店要達到質量標準統一、服務規范統一、員工著裝統一、建筑風格統一、餐具用具統一、企業標識統一這六個統一標準。

同仁堂體制的重大變革

　　2010年7月，北京市政府授權的中國北京同仁堂(集團)有限責任公司正式揭牌。

　　這標志著同仁堂實現了規范化的公司制的轉變，也是體制上的一次重大變革。

　　同仁堂作為中國第一個馳名商標，品牌優勢得天獨厚。參加了馬德里協約國和巴黎公約國的注冊，受到國際組織的保護。在世界50多個國家和地區辦理了注冊登記手續，也是第一個在臺灣注冊的大陸商標。

　　創始人樂顯揚的三子樂鳳鳴子承父業，1702年在同仁堂藥室的基礎上開設了同仁堂藥店，他不惜五易寒暑之功，苦鉆醫術，刻意精求丸散膏丹及各類型配方，分門匯集成書。并提出了“炮制雖繁必不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力”。

　　樂鳳鳴在該書的序言中提出“遵肘后，辨地產，炮制雖繁，必不敢省人工;品味雖貴，必不敢減物力”，為同仁堂制作藥品建立起嚴格的選方、用藥、配比及工藝規范，代代相傳，培育了同仁堂良好的商譽。

　　三百多年來，同仁堂為了保證藥品質量，堅持嚴把選料關。在過去，北京同仁堂為了供奉御藥，也為了取信于顧客，建立了嚴格選料用藥的制作傳統，保持了良好的藥效和信譽;新中國成立后，同仁堂除嚴格按照國家明確規定的上乘質量用藥標準外，對特殊藥材還采用特殊辦法以保證其上乘的品質。

　　例如，制作烏雞白鳳丸的純種烏雞由北京市藥材公司在無污染的北京郊區專門飼養，飼料、飲水都嚴格把關，一旦發現烏雞的羽毛骨肉稍有變種蛻化即予以淘汰。

　　這種精心喂養的純種烏雞質地純正、氣味醇鮮，其所含多種氨基酸的質量始終如一，保證了烏雞白鳳丸的質量標準。

　　2006年同仁堂中醫藥文化進入國家非物質文化遺產名錄，同仁堂的社會認可度、知名度和美譽度不斷提高。

　　目前，同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展現代制藥業、零售商業和醫療服務三大板塊，配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的“1032”工程，其中擁有境內、境外兩家上市公司，零售門店800余家，海外合資公司(門店)28家，遍布15個國家和地區。

中國品牌醞釀并融入國際化

　　隨著中國加入WTO，中國企業經過原始資本積累、技術水平的提升、市場環境的磨練，逐步地成熟起來，再加上國際知名品牌的全面進入，中國企業和中國的企業家們開始認識到國際競爭的緊迫性和必要性，同時國家在政策上也積極鼓勵有實力的企業“走出去”，極大地激發了中國企業參與國際化進程的熱情。

　　中國改革開放的深入和中國科技轉化能力的提升，越來越多的中國企業登上國際舞臺，開始走上中國品牌國際化道路。中國入圍世界品牌500強企業增加到36個。

　　我國已成為名副其實的品牌大國，中國品牌在國際市場的影響力日益擴大。

伊利品牌強度指數全球第一

　　伊利積極推動“中國產品向中國品牌轉變”，國際化是集團三大戰略之一。以“國際化”的手段，克服在國內加速發展過程中，面臨的客觀條件和自然環境制約，使國產品牌加速融入國際舞臺，在更高層級的競爭中實現企業自身的“強身健體”，練好內功，提高自身品質。

　　在國際化發展的進程中，伊利逐步培育出全球領先的技術、管理、營銷、服務、產品優勢等能力，通過走“國際化”的路子，伊利把國際一流的生產技術、經營模式、新型產品、優勢品牌甚至優秀人才引進來，實現從國產知名品牌到國際有一定影響力品牌的轉身。

　　在國際品牌價值評估權威機構BrandFinance公布的“2017年度全球乳制品品牌價值排行榜”

　　中，伊利取得了亞洲第一的優異排名，其品牌強度指數，更是位居全球第一，創造了亞洲乳制品企業迄今為止的最好成績。目前成為唯一一家蟬聯全球乳業8強及亞洲乳業第一的中國乳企。

華為成中國品牌典范

　　作為優質中國企業的代表，華為同樣已經逐漸成長為不少中國企業的榜樣。在中國眾多企業看來，華為無疑成為“中國品牌”的典范。

　　在BrandZ發布的2017年“BrandZ最具價值中國品牌100強”榜單中，華為以203.83億美元的品牌價值，榮膺排行榜第6位，同時成為“全球化最快中國品牌”。在世界品牌百強中，中國僅僅只有兩個品牌入圍，其中就包括華為。

　　不難看出，無論是在國內企業、消費者的心中，還是世界眼中，華為都早已成為不折不扣的中國品牌“代言人”。

　　創新精神是一個企業長盛不衰的靈魂，一個不斷推陳出新的企業才能夠為消費者帶來最新的驚喜。在全球領域里，華為的授權專利也達到了“巨頭級”的梯隊。

　　根據歐洲專利局(EPO)發布的2016年度報告數據顯示，華為在歐洲的專利申請量達到2390件，躍升至第二位，專利授權量達到924件，排名第七位。在數字通信領域，排名超越愛立信、高通。

　　科技部國際科技合作計劃辦公室主任、中國科技發展戰略研究院研究員趙剛曾在公開場合表示，我國的創新能力，特別是企業的創新能力并不強，75%以上的企業沒有自己的創新研發，企業整體的研發投入還占不到GDP的1%，以至于經濟發展沒有堅實的后盾，難以實現健康良性發展。

　　中國企業的品牌建設，首先要加強技術領域的投入，通過強化硬實力，進一步促進品牌軟實力的成長。產品是一個企業的第一品牌力，在這方面，華為視質量如同企業的自尊和生命。

　　以“工匠精神”來衡量產品，追求產品的“零缺陷”。正源于對品質的苛求，華為手機產品收獲了國家質量領域最高政府性榮譽“中國質量獎”,該獎項制造領域第一名的殊榮，這是對華為長期堅持為用戶打造良好產品體驗的一次肯定和褒獎。

　　工信部部長苗圩指出，我國企業要大力弘揚工匠精神，厚植工匠文化，像華為這樣以產品品質為品牌“名片”，才能在全世界范圍內贏得消費者的青睞。品牌不是冷冰冰的產品生產商，而是與消費者之間的一種情感“紐帶”，滿足消費者需求，使消費者產生品牌認同，是品牌建設的重要一步。

　　在中國品牌中，華為可謂是國內企業最早重視，也是較早實施品牌塑造的企業之一。尤其是在智能手機領域，在許多企業還在手機產品硬件性能層次競爭的時候，華為已經在品牌形象層面開始深入探索。

　　2016年，華為聚焦世界頂級水平的全球營銷，涉足消費者喜愛的設計、時尚、娛樂和體育等領域，相繼邀請著名足球運動員梅西擔任華為Mate8全球形象大使，好萊塢娛樂明星亨利·卡維爾和約翰遜·斯嘉麗作為P9代言人，并持續與全球高端時尚平臺VOGUE、徠卡、保時捷設計等各大品牌展開合作，為消費者帶來了更深的品牌認同。

實施品牌戰略成為重要國策

　　知名品牌的數量已成為衡量一個國家經濟實力的標志性符號。實施商標品牌戰略寫入了《十三五市場監管規劃》，已經上升至國家經濟戰略高度。

　　2017年，李克強總理在《政府工作報告》中提出，要“引導企業增品種、提品質、創品牌”。商標品牌連接著創新和市場，是創新發展的重要驅動力;提出要“培育眾多‘中國工匠’，打造更多享譽世界的‘中國品牌’”。

　　20世紀90年代以后，一些地方政府提出品牌戰略和名牌工程，如黑龍江、浙江、四川、山東、吉林、山西、北京和上海等分別制定并實施名牌戰略，各類名牌企業與名牌產品相繼面市與崛起。各地政府結合當地的實際情況，制定有針對性的品牌扶持方式、獎勵方法，在品牌獲得大力發展的同時，也提供了許多值得借鑒的經驗和教訓。

1991年，我國舉辦第一屆由消費者投票決定的“中國馳名商標”

　　評比活動，選出14個全國馳名商標。1994年11月，我國第一次全國性名牌大會在成都舉行，會議通過了推動名牌發展戰略的《成都宣言》。

　　“十二五”規劃中，品牌作為關鍵詞出現10次。黨中央和國務院提出要品牌強國的思想，十八大再次強調形成以技術、品牌為核心的競爭新優勢，品牌經濟已滲透到企業、產業和經濟發展的各個領域。

品牌戰略助力經濟轉型升級

　　商標品牌戰略的深入實施，將推動“中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變”，助力中國經濟實現轉型升級。

　　黨中央國務院高度重視品牌建設，特別是2014年5月習近平總書記提出“三個轉變”重要指示后，我國的品牌建設進入了蓬勃發展的新階段。

　　品牌工作連續三年納入政府工作報告，質量品牌提升行動寫入了國家“十三五”規劃綱要;去年1月5日俞正聲主席主持了“加快推進品牌建設”政協雙周會，6月國務院辦公廳發布了《關于發揮品牌引領作用推動供需結構升級的意見》(國辦發〔2016〕44號文)，為我國品牌建設提供重要指導，激發了企業界培育自主品牌的積極性。

國家品牌戰略得到高效落實

　　各省區、各部門高度重視品牌建設工作。國資委發布了《關于加強中央企業品牌建設的指導意見》，要求中央企業提高品牌建設水平;中宣部印發了《加強中國品牌對內對外宣傳工作方案》，要求各新聞媒體高度重視，為中國品牌做大做強、走向世界提供有力輿論支持;工信部制定了三年行動計劃綱領，開展工業企業品牌培育試點和工業質量品牌建設工作，計劃培育100家品牌示范企業;原國家質檢總局開展培育知名品牌和品牌示范區建設，發布了《質量品牌“十三五”發展規劃》，每年組織評選“中國質量獎”;農業部、商務部等部委也都在開展“農業品牌化建設”、“保護中華老字號”等活動;絕大多數省市區制定了關于加強品牌建設的若干意見，出現了一批獲得省長、市長、區主席質量獎的品牌。這些都進一步推動了我國的品牌建設，對打造具有國際影響力的中國品牌發揮了合力。有關社會組織在品牌建設領域發揮積極作用，尤其是中國品牌建設促進會在推動國際標準化組織品牌評價技術委員會(ISO/TC289)工作、主導制定國際標準、聯合央視等單位權威發布品牌價值評價結果等方面作出了積極貢獻。

中國品牌發展持續向好

　　官方數據顯示，2017年以來我國商標累計注冊量達到1700萬件，總量占到全球的40%;2017年我國商標申請總量的增量將占到全球增量的80%以上;2017年全球最具價值品牌排行榜100強，中國大陸的上榜品牌已經從2012年的1家增加到2017年的13家。

　　在“三個轉變”指引下，我國制造業質量競爭力從83.34提升到84，如航天科技、中航工業等企業依靠自主研發，打造了神舟、長征等在國際上有一定知名度的自主品牌;高鐵、核電、特高壓等產品品牌已成為國家名片。

世界品牌價值及戰略咨詢公司發布的“2017年度全球500強”

　　報告顯示，阿里巴巴、華為、騰訊等進入前50位，科技類企業的品牌價值增長明顯。另據2017年中國出海品牌30強排行榜及報告顯示，聯想、小米等中國品牌的海外影響力日漸擴大。

　　可以說，我國品牌建設已開始步入較好的發展時期，中國品牌正在走向世界。

　　中國社會科學院財經戰略研究院城市與房地產經濟研究室副主任、副研究員劉彥平博士將國家品牌戰略的意義提煉成6個字：精神、戰略、資產。他指出，國家品牌戰略是一種精神，他將這種精神通俗地歸納為“五心”——信心、決心、耐心、恒心、愛心。

　　國家品牌戰略是一種高層級的、全局性的、長期性的戰略，而非一時的品牌營銷。國家品牌戰略是一種無形資產，能為企業、城市和國家帶來財富。通過對當前形勢的分析，劉彥平認為實施國家品牌戰略面臨的挑戰主要來自我國誠信體系不健全、法治環境不夠健康、文化土壤養分不足三方面。

國家品牌戰略的實施不是一蹴而就的，還需要很長的路要走。

　　對國家品牌戰略，劉彥平提出五點展望：提升科技、設計和工藝創新水平與創新績效;提升品牌創意和審美品位;豐富品牌文化，促進品牌內涵;打造城市品牌的戰略平臺;建立國家品牌的強大背書。