據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，大話公司，今天有請經(jīng)濟之聲評論員王思遠。
王思遠：今天給大家?guī)淼脑掝}：中國互聯(lián)網(wǎng)開放元年觀察：共贏旗幟下“不見硝煙的戰(zhàn)爭”。
開放，大佬們的新契約
天下大勢，合久必分分久必合。這句話，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在應驗，當然，IT業(yè)本身就是形勢和節(jié)奏變化最快的行業(yè)之一。
一年前的這個時候，正直3Q大戰(zhàn)爆發(fā)前夕。當時兩家公司，騰訊和360為了各自產(chǎn)品搶客戶端，展開一場惡斗；因為，要掙錢，分清楚用戶到底是“你的”還是“我的”，很重要。
誰都不會想到，半年之后風云突變：“開放端口，兼容并包”成了互聯(lián)網(wǎng)大佬們共同認可和締結(jié)的新契約。這個契約從萌生到實施再到高潮，僅用了半年的時間。
今年六月初，奇虎360宣布實施開放平臺戰(zhàn)略，開個發(fā)布會干脆就叫“第一屆中國互聯(lián)網(wǎng)開放大會”。這個會，實際上是一個不折不扣“截糊”，因為此前業(yè)界都知道，360的老冤家騰訊要再六月中旬宣布做開放平臺，最后360以他一貫的作風，悄悄地進去，打槍的不要，把這“第一”又給搶了。
隨后，開放平臺閘門就打開了，凡是手握大把客戶端的公司，這些業(yè)界大佬們，你爭我搶，紛紛進入開放平臺的領域。我們數(shù)一下，360之后，騰訊開放了，淘寶開放了，新浪開放了，人人和盛大也開放了，就連輸入法工具搜狗都開放了，隨著這個月百度李彥宏也宣布打開平臺，開放平臺“百花齊放，群雄爭霸”的局面終于形成了。
而這些公司開放平臺的特點也各有不同，都打出了自己壓箱底的本錢：騰訊把qq平臺開放了，第三方合作的可以和qq用戶直接對接，多誘人啊；新浪拿出了風頭正勁的微博客戶端；淘寶網(wǎng)圍繞網(wǎng)店的第三方應用打開平臺，比如網(wǎng)店營銷、管理、服務、物流等內(nèi)容，可以供第三方植入；人人網(wǎng)開放游戲平臺；盛大網(wǎng)絡雖然相對還需要儲備實力，根據(jù)自身的渠道和服務，布局娛樂服務提供商領域；360更絕，別人拿的是壓箱底兒的本錢，它把棺材本都拿出來了：團購、安全軟件、瀏覽器等等全線業(yè)務開放api應用端口。而且周鴻祎放話“不會既當裁判又當球員”，只做平臺不做應用，不和合作伙伴搶飯吃。
開放：未來的規(guī)則
很多聽眾會問：為什么開放啊？一年前，3q大戰(zhàn)不是還問到底是誰悶頭發(fā)財大打出手么？
其實不矛盾，當初打，為的使用戶；現(xiàn)在和，為的也是用戶。各方數(shù)據(jù)顯示，即便是網(wǎng)絡第一大戶騰訊，單純靠自己的客戶端，已經(jīng)增長乏力了。這時候，國外facebook和蘋果、谷歌等公司的開放成功經(jīng)驗，讓中國的大佬們意識到：移動互聯(lián)時代，用戶習慣已經(jīng)發(fā)生微妙的改變，用戶流量逐漸集中，靠一家根本玩不轉(zhuǎn)。
打個比方：原來咱們都是開大雜貨店的，就賣自己家中的菜、水果和日用品，都吆喝自己的好，都希望別人家賣不出去，關門倒閉。如果這時候，有個哥們站出來，換種思路，說我改超市了：你們的東西都能到我這賣，我收一定的管理費，哪怕有些東西我也有，局部競爭了，我也不欺負你，讓老百姓自己挑。這一下，產(chǎn)品就多了，銷量就大了，開超市的把好驗貨這道關就行了。你說，老百姓誰會放著超市不去，去雜貨鋪啊？
不開放，用戶早晚跑沒了；開放，如果運作得體，這買賣（用戶）就越做越大。所以，昨天還劍拔弩張的各位大佬，今天勾肩搭背地一桌子上喝酒了。
