【賽迪網訊】10月13日消息，據eWeek網站發表的一篇分析文章稱，Sprint正在考慮把自己的業務出售給日本移動運營商軟銀。但是，在投向收購者的懷抱之前，Sprint應該考慮一些其它的選擇。 Sprint正處在一個重要的過渡之中。Sprint目前正在設法跟上AT&T和Verizon無線的步伐，同時努力應對阻止其現代化和根據需要盡快擴大無線網絡的現金危機。 Sprint的用戶一直在做決定，非常Sprint開始提供更好的覆蓋率，否則他們將開始遷移到競爭對手的移動服務。這個問題非常糟糕，以至于Sprint一直在尋求各種方法穩定其業務。 據最近的報告稱，Sprint正在與日本移動運營商軟銀進行談判，尋求它用于穩定和擴大業務所需要的資金。據Sprint稱，軟件可以向該公司大量投資，為整個收購Sprint或者讓Sprint目前的大股東把多數股權交給軟銀鋪平道路。在任何一種情況下，似乎都會進行一個重大的舉措。 但是，這個重大的舉措應該包含軟銀嗎？Sprint需要現金和穩定性。但是，Sprint不應該在一個交易中放棄自己的獨立性。 下面是Sprint在投向軟銀的懷抱之前應該做的10個選擇。 1. 成為覆蓋范圍最廣的公司 Sprint目前最大的問題是它的主要競爭對手AT&T和Verizon無線有更好的無線覆蓋范圍。Sprint解決這個問題的唯一途徑是大量投資天線塔以擴大覆蓋范圍。Sprint還可以考慮拍賣它擁有的一些無線頻譜以便籌集一些資金用于增加在整個美國的LTE服務。這都是服務的事情。Sprint一定不要忘記這一點。 2. 考慮與一家地區性運營商合并 在決定把自己出售給軟銀之前，Sprint應該考慮與一家地區性運營合并。最近，德國電信宣布T-Mobile將與MetroPCS合并。也許現在是Sprint考慮其余與地區性運營商合作并且整合自己的業務的好時機。 3. 尋找其它籌集現金的途徑 Sprint需要現金，需要許多現金。但是，不必把自己出售給軟銀，Sprint應該記住，它可能獲得大量的貸款幫助它投資其增長。Sprint還能與私募股權投資公司合作，看看這些公司是否有興趣收購其部分股份。重要的出售不是Sprint籌集現金的最佳途徑。 4. 改變管理層 丹·漢斯（Dan Hesse）擔任Sprint首席執行官已經有很長時間。在他的任職期間，他犯了許多錯誤。現在，他在管理一家每個季度都虧損的公司并且沒有一個修復該公司業務的戰略，缺少策劃某種類型的收購。Sprint更換新管理層的時機可能已經到來了。 5. 與三星合作 三星是蘋果的主要競爭對手并且是蘋果之外唯一知道如何制造高質量智能手機的廠商。因此，還有什么比Sprint與三星簽署一個協議早一些使用三星最佳的智能手機更好的途徑呢？這個事情也許并不容易。這個條款也許不理想。但是，這會使客戶進入其商店。目前，這正是Sprint需要的。 6. 與谷歌合作 如果Sprint找不到與三星合作的途徑，它應該設法與谷歌合作。谷歌的Android操作系統很長時間以來一直是移動領域的領先者。無論什么時候谷歌與廠商合作伙伴推出其Nexus品牌的設備，谷歌都習慣于讓僅在一家運營商的網絡上提供這些產品。Sprint現在也許應該盡最大努力尋求這種合作。 7. 以服務計劃取勝 Sprint應該對AT&T和Verizon無線做出的決策感到滿意。這兩家公司現在都強迫客戶執行有限的數據服務計劃。Verizon的“Share Everything”（一切共享）計劃強迫一個整個家庭共享無限數量的數據。這為Sprint提供了一個機會。如果Sprint能夠修改其服務計劃并且使這個計劃對消費者更友好，Sprint將開始吸引更多的消費者。 8. 以價格取勝 定價是Sprint在未來幾年里將做的任何事情的核心。如果Sprint不能以價格取勝，它將失敗。但是，價格并不只是與計劃有關。Sprint必須愿意降低提前終止服務費并且對設備提供更多的補貼。定價在所有的方面都是非常重要的。 9. 對T-Mobile展開正面攻擊 AT&T和Verizon是移動市場中的大魚。Sprint贏得它們的大量用戶和趕上它們的前景很渺茫的。然而，T-Mobile是攻擊的目標。因此，Sprint應該向T-Mobile發動全面的攻擊并且設法吸引T-Mobile的用戶。如果Sprint能夠戰勝T-Mobile，Sprint就會重新獲得立足點。 10. 什么都不用做 最后，也許Sprint不應該做任何事情。雖然時局艱難，但是，時局并不可怕。由于iPhone在Sprint的貨架上銷售只有一年時間，也許Sprint應該等待觀察在未來的一年左右的時間里情況會怎么樣。有時候，什么也不做與做一件大事的效果一樣好。