事實上，地圖行業(yè)在2010年經歷了卡位之戰(zhàn)，資本市場開始遇冷，眾多中小廠商陸續(xù)退市或被兼并重組。在2012年，手機地圖市場進入以生活服務方向探索為代表的規(guī)模化圈地階段，O2O模式也是各家地圖廠商在手機地圖發(fā)展的重要方向。
新平臺之戰(zhàn)
在這個基于位置提供本地生活服務的生態(tài)鏈中，百度扮演著什么角色呢？沈麗告訴《環(huán)球企業(yè)家》，百度現(xiàn)在扮演更多的是平臺的角色，百度在2012年百度世界大會發(fā)布了LBS云平臺，希望有很多開發(fā)者一起來合作。
“我們會從給用戶方便的角度以及百度自身優(yōu)勢來考慮，百度做到什么程度是最合理的。”沈麗強調，百度的傳統(tǒng)就是并不是所有的事情都自己做，“我們希望整個生態(tài)鏈上的所有人有一個共贏的效果。”
7月21日，北京遭遇61年來最大暴雨。由于百度地圖開放了API，一個應用開發(fā)團隊利用百度平臺僅僅花了三個小時就開發(fā)出北京的積水地圖。
沈麗介紹，LBS事業(yè)部的成立只花了兩天的時間就敲定了下來。與此前的LBS產品市場部相比，納入了商務的職能進來，此前僅僅進行LBS相關產品開發(fā)，現(xiàn)在LBS事業(yè)部擁有包括研發(fā)、銷售、市場、商務拓展在內的職能。LBS產品市場部成立時僅幾十人，到現(xiàn)在LBS事業(yè)部已經擁有了超過200人的團隊。
隨著百度地圖功能的拓展，LBS事業(yè)部也增加了新的業(yè)務。此前百度提供的僅僅是商家的位置，現(xiàn)在會提供更多的與百度合作商家的深度信息。比如餐廳的優(yōu)惠內容、電影院的影片場次、酒店是否有空余房間等。百度地圖目前擁有近500萬條商戶的深度數據，并且在持續(xù)地快速增長。
在與商家的合作中，LBS事業(yè)部成立了一個商務中心，不少商家主動找到百度合作。比如麥當勞(微博)主動找到百度合作，已經成為與百度深度合作的商家。另外，在生活服務類的各個細分行業(yè)中，百度會選擇和專業(yè)公司一起合作，比如酒店業(yè)中會跟攜程、藝龍合作來提供預訂服務。
沈麗認為，移動互聯(lián)網地圖現(xiàn)在還處在搭服務的早期階段，國內、外都還沒有完整解決方案。“這個生態(tài)鏈條里面會有哪些角色，每個角色有怎樣的職責，消費者需要怎樣的服務，商家能夠提供怎樣的東西，這些都是需要探討完整的模式出來的。這個其實是我們當前最關心的問題。”沈麗告訴《環(huán)球企業(yè)家》，在整套模式搭建起來后，才有可能談商業(yè)模式。
百度LBS事業(yè)部目前還尚未實現(xiàn)盈利，沈麗介紹現(xiàn)在對于盈利也沒有具體時間規(guī)劃。一旦用戶規(guī)模以及整個生態(tài)體系發(fā)展成熟，無線廣告及O2O模式有望帶來移動互聯(lián)網地圖收入的增長點。
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