日前，國美集團宣布整合旗下國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平臺，實現后臺統一管理和資源共享。國美電器網上商城改名國美在線，將成為綜合性B2C電商，而庫巴網則將成為綜合類電商平臺。兩家將獨立運營、享有獨立品牌。國美在線方面表示，整合后的兩個網站將實現信息系統共享、會員互動與共享、部分商品采購規模和效益共享、物流體系共享，以及信息服務共享。從下周開始，兩網站還將實現“互為跳轉”，用戶可在一網站搜到另一網站商品。
然而，這種整合方式卻大出眾人意料。在此之前，國美集團在競標中央電視臺廣告位時曾透露國美電器網上商城改名一事，很多人認為庫巴網和國美電器網上商城將徹底整合成一家。此次整合信息發布后，有不少人認為這樣的整合是“換湯不換藥”，對國美電器的電子商務事業無太大好處，但是雙品牌經營未必不是好事，這既可以實現資源共享，又可以讓兩家網站在競爭中不斷完善自己。就目前電商零售業來看，雙品牌經營已經成為一個趨勢。
電商已經成為企業利潤的新來源，只要有能力，沒人愿意放棄這塊蛋糕。零售超市沃爾瑪收購電商超市1號店就是一個很好的例子——沃爾瑪不再局限線下銷售。此前，沃爾瑪曾經收購一些線下超市，收購后即改名為沃爾瑪，但對于1號店，沃爾瑪并沒有采取相同方式，1號店還叫1號店。做零售多年，沃爾瑪很聰明，它意識到了1號店原有的用戶資源，一旦改名可能要從零做起，這種資源共享讓沃爾瑪實現了雙品牌經營，雖然前途未明，但其依舊獲得原有客戶的穩定支持，比如記者的鄰居為了每天在1號店購物，還購買了一臺專門的電腦，她笑稱自己家已晉升為1號店的小貨倉。
