Facebook COO雪莉·桑德伯格（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（張和）北京時間2月23日消息，F(xiàn)acebook COO雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）撰寫的關(guān)于女性在職場發(fā)展的新書《Lean In》即將于3月11日在美國出版上市。《紐約時報》印刷版近日發(fā)表文章稱，桑德伯格出書的目的不僅僅是賣書，而是試圖掀起一場全國性的關(guān)于女權(quán)的討論，并引領(lǐng)新一波的女權(quán)革命。
以下為文章概要：
在Facebook COO雪莉·桑德伯格開始撰寫有關(guān)女性在職場發(fā)展的新書《Lean In》之前，她重讀了一遍女權(quán)主義運動家貝蒂·弗里丹（Betty Friedan）的著作《女性的奧秘》（The Feminine Mystique）。正如弗里丹50年前帶領(lǐng)美國掀起一場女權(quán)革命一樣，桑德伯格寫這本書的目的不僅僅是為了賣書賺錢。
桑德伯格有關(guān)職場女性的觀點，既得到了一些人的贊賞，也被另一些人所批評。她正在試圖完成一項不亞于弗里丹的壯舉：掀起一場全國性的對“無名的性別難題”（a gender problem that has no name）的討論，其重點是女性在職場的發(fā)展，以及一場解決難題的運動。
桑德伯格的新書將于3月11日在美國出版上市，隨之而來的將是一場精心策劃的媒體宣傳。桑德伯格希望建立幫助女性提升職場發(fā)展信心的Lean In圈子（Lean In Circles），女性可以在圈子里分享經(jīng)驗，并學(xué)習(xí)桑德伯格制定的女性職場成功課程。（加入該圈子的第一項任務(wù)，是觀看一則教授女性如何通過改變說話和行為方式在職場提高權(quán)威的視頻。）
“我常常想，我應(yīng)該發(fā)起一場社會運動，”現(xiàn)年43歲的桑德伯格在接受一部名為《創(chuàng)造者》的女權(quán)主義紀錄片采訪時說。
但沒有人知道，普通美國女性是否會響應(yīng)這名身家數(shù)億美元的女富翁發(fā)起的自上而下的革命，或者這名社交媒體高管能否建立起屬于她自己的女性網(wǎng)絡(luò)。目前為止，僅有一個測試性的“Lean In圈子”存在。眼下距離新書發(fā)布已不到三周時間，很難說未來會出現(xiàn)多少個類似的圈子。為了為新書宣傳造勢，出版方將在《時代》雜志上推出新書的廣告，并將舉辦一系列活動，比如在紐約市長邁克爾·布隆伯格（Michael R. Bloomberg）家中舉辦一場讀書派對等。
甚至連桑德伯格的顧問們也承認，讓擁有哈佛學(xué)位、手握價值數(shù)億美元股票、身居9000平方英尺豪宅的桑德伯格，與一群家庭主婦一起，呼吁成千上萬的普通女性增強信心、更加努力工作，難免有些奇怪。那些成天忙于照顧孩子、掙扎在家務(wù)瑣事中的草根女性，真的會聽從一名硅谷企業(yè)高管的建議嗎？在這本書的致謝中，桑德伯格甚至還感謝了她的財富顧問和著名主持人歐普拉·溫福瑞（Oprah Winfrey）。
“從來沒有任何像桑德伯格這樣身居高位的女性曾經(jīng)試圖這樣做，”巴納德女子學(xué)院董事長黛布拉·斯帕（Debora L. Spar）說。黛布拉·斯帕曾于2011年5月邀請桑德伯格為巴納德學(xué)院發(fā)表畢業(yè)典禮演說，主題就是職場中的性別問題。這次演說的視頻后來在網(wǎng)上一夜走紅。（桑德伯格將她的首個新書采訪獨家授予CBS電視臺的《60分鐘》節(jié)目，因此拒絕對本文發(fā)表評論。）
盡管女權(quán)主義運動經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展，產(chǎn)生了一些著名的女性成功人士，但許多領(lǐng)域的女性領(lǐng)袖數(shù)量仍然很少：例如，在《財富》500強公司中，只有21家公司的CEO是女性。在她的新書中，桑德伯格稱，這是因為女性在職場經(jīng)常面臨無形的、甚至是潛意識的障礙，而且這種障礙不僅來源于老板。她認為，許多女性自身的信心也不足。“在大大小小的事情上，我們女性都傾向于保守，缺乏自信，不敢表達自己的觀點，在本該前進的時候膽怯后退，”她寫道，其結(jié)果就是“男性仍然主導(dǎo)著這個世界。”
桑德伯格希望女性能夠團結(jié)起來，參加提高自省的活動。在她的書中，桑德伯格呼吁女性認清現(xiàn)狀，即女性被評判的標準比男性更加嚴厲，而工作的薪酬卻不如男性。她還呼吁抵制許多企業(yè)因女性員工即將臨產(chǎn)而被推遲升職的行為，呼吁家庭中丈夫與妻子同等分擔家務(wù)活，呼吁女性撰寫短期和長期的職業(yè)規(guī)劃，以及加入半商學(xué)院半讀書俱樂部性質(zhì)的“Lean In圈子”。
這個項目給人的感覺像是一次社會實驗：如果大公司的女性能夠了解到如何克服性別障礙，并接受有關(guān)談判和溝通技巧的培訓(xùn)，情況是否會有所好轉(zhuǎn)？那些已經(jīng)疲憊不堪的職場女性，是否愿意參加有關(guān)“無條件責任”和“巧妙使用故事”的視頻夜校課程？這些聚會的流程設(shè)計非常詳盡，從入會要求（入會者每年不得缺席超過兩次的月度會議）到聚會的形式（15分鐘簽到，3分鐘個人陳述，90分鐘的演講，然后是討論）均有詳細規(guī)劃。
桑德伯格還邀請各行各業(yè)的女性將自己的成功故事分享到她的新網(wǎng)站上。（《紐約時報》執(zhí)行總編吉爾·艾博松（Jill Abramson）也為此撰寫了一篇隨筆。另外，紐約時報公司還是參與該項目的眾多企業(yè)中的一個。）在寫作要求中，桑德伯格要求撰寫人的故事必須擁有積極正面的結(jié)尾，暗示那些以升職失敗或破碎婚姻為結(jié)尾的故事是不受歡迎的。為了不將受眾局限于精英人群，桑德伯格和她的基金還與時尚雜志《Cosmopolitan》進行合作。《Cosmopolitan》將在今年4月期的雜志中附加一本40頁的增刊，專門闡述桑德伯格的理念。據(jù)知情人士稱，桑德伯格及其基金會還計劃在全美的各大社區(qū)大學(xué)宣傳她的理念。
但針對桑德伯格的批評聲音也日益增多：許多人批評桑德伯格將過多的責任推到了本來就很不容易的職場女性身上，而沒有對政府和雇主提出足夠多的要求，比如要求它們提供更好的兒童護理環(huán)境、更具靈活性的工作和其他實實在在的改進。
“桑德伯格的錯誤之處與以往許多成功女性一樣：將其他女性的不成功歸咎于她們不夠努力，”專門幫助企業(yè)提升性別平衡的顧問阿維·威騰伯格-考克斯（Avivah Wittenberg-Cox）在觀看上月桑德伯格在世界經(jīng)濟論壇的講話視頻之后寫道。“今后所有抵制女權(quán)運動的男性都會引用桑德伯格的話，聲稱女性必須更有野心，”考克斯說。（桑德伯格在文章中寫道，她之所以專注于職場女性的內(nèi)部障礙，是因為外界一直都更加關(guān)注外部障礙。）
據(jù)Lean In項目發(fā)起委員會和宣傳團隊的成員透露，桑德伯格的項目“啟動合作伙伴”企業(yè)包括美國運通、谷歌(微博)、索尼、強生和多家媒體公司。其中絕大多數(shù)企業(yè)都被要求授權(quán)其logo給Lean In項目使用，并向員工分發(fā)宣傳材料。作為回報，這些企業(yè)將獲得支持Lean In項目的官方認可。
桑德伯格的主要批評者之一是普林斯頓大學(xué)教授、前美國國務(wù)院高官安瑪麗·斯勞特（Anne-Marie Slaughter）。斯勞特去年曾在《大西洋月刊》發(fā)表一篇題為《為什么女性不能什么都要》的文章，批評女權(quán)主義者和桑德伯格為普通女性設(shè)立了不可達到的個人和職業(yè)成功標準。
據(jù)與雙方均有交往的知情人士稱，桑德伯格對斯勞特的批評感到無所適從。盡管她們曾經(jīng)通過郵件進行過簡要的溝通，但桑德伯格后來就停止回復(fù)郵件并拒絕在公開場合與斯勞特碰面。斯勞特仍在繼續(xù)她的評論：“雪莉·桑德伯格是一個超人，也是一個有錢人，”她告訴《財富》雜志，暗示桑德伯格的建議對于普通女性并無參考價值。
“她的書的確對社會有所貢獻，但那只是一個方面，”斯勞特在一次采訪中稱。
斯勞特和桑德伯格這對搭檔，恰好代表了近年來美國社會有關(guān)工作和母性的兩種觀點。有些人將這場爭論稱為“媽咪戰(zhàn)爭”，即職場女性和家庭主婦之間相互攻擊的戰(zhàn)爭。相反，桑德伯格、斯勞特和許多其他人所爭辯的關(guān)鍵是，哪一種策略才是女權(quán)運動的初衷。“如果你告訴女性從自身尋找問題，那么你就是在為企業(yè)和政府推脫責任，”巴納德學(xué)院董事長斯帕說，“而如果你緊盯著企業(yè)和政府的問題不放，那么你又顯得不現(xiàn)實。”
在哈佛大學(xué)讀書時，桑德伯格曾寫過一篇關(guān)于家庭暴力和女性收入的論文。在谷歌和Facebook任職時，她是公司女性員工的教練。這一次，她似乎也不會投降。盡管忙于管理一家大公司并撫養(yǎng)兩個年輕孩子--她的丈夫戴夫·哥德伯格（Dave Goldberg）是科技公司SurveyMonkey的CEO--她還是將身心投入到了新的事業(yè)中。
桑德伯格堅稱，她將繼續(xù)在Facebook任職。考慮到Facebook上市并不順利，如今也似乎不是桑德伯格離職的好時機。但一些分析人士認為，Lean In或許是桑德伯格進入政界的第一步。
“她在這件事上投入了她所有的社會資源，”科技行業(yè)女性人脈網(wǎng)絡(luò)Theli.st創(chuàng)始人理查德·斯科拉（Rachel Sklar）稱。斯科拉還是Lean In項目發(fā)起委員會的成員之一。在被問到桑德伯格將如何平衡繁忙的工作和社會運動之間的平衡時，一名團隊成員給出了一個試探性的答案：桑德伯格計劃利用她的假期時間。
