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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)逼近電視 媒體渠道面臨革新

移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)逼近電視 媒體渠道面臨革新

騰訊科技訊(蕭諤)北京時(shí)間3月5日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,此文是移動(dòng)分析新創(chuàng)公司Flurry的首席執(zhí)行官西蒙·克哈拉夫(Simon Khalaf)撰寫(xiě)的文章。

去年11月份,F(xiàn)lurry邁過(guò)了一個(gè)重要里程碑,計(jì)算出消費(fèi)者在移動(dòng)應(yīng)用程序內(nèi)完成的獨(dú)立事件超過(guò)1萬(wàn)億。這種事件是指消費(fèi)者在應(yīng)用程序內(nèi)完成的如升到游戲的某一級(jí)、預(yù)訂餐廳座位或挑選歌曲等行為。

移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)剛過(guò)4年就產(chǎn)生了數(shù)百億美元收入,這種發(fā)展速度是空前的。該行業(yè)圍繞以任何人、任何地方都無(wú)法想象的方式迅速增長(zhǎng)。在這種背景下,本文作者開(kāi)始閱讀Union Square Ventures的弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)寫(xiě)的《What Has Changed》,500 Startups的大衛(wèi)·麥克勒(Dave McClure)寫(xiě)的《What Hasn’t Changed》和Andreessen Horowitz的克里斯·迪克遜(Chris Dixon)寫(xiě)的《The Product Lens》等投資論文。

這些論文的主要觀點(diǎn)是,消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)公司之間的投資周期性,以及從財(cái)務(wù)角度關(guān)注產(chǎn)品的建議。這種討論是有趣的但不奇怪,其驗(yàn)證了作者從上世紀(jì)90年代中期以來(lái)堅(jiān)持的一種有關(guān)創(chuàng)業(yè)者和投資者根本區(qū)別的理論。簡(jiǎn)單地說(shuō),創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的是機(jī)會(huì)而投資者關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)投行業(yè)想要熟悉,因此將消費(fèi)者與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行對(duì)比來(lái)談。網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)一組如頁(yè)面視圖、訪問(wèn)、獨(dú)立用戶(hù)、回頭客和跳出率等指標(biāo)。依然還有購(gòu)買(mǎi)流量(SEM)和獲取內(nèi)部流量(SEO)的標(biāo)準(zhǔn)方式。訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)有明確的索引和路徑叫做谷歌(微博),多數(shù)風(fēng)投明白谷歌經(jīng)濟(jì)。他們明白生命周期價(jià)值對(duì)每次收購(gòu)成本的方程式。他們可因此評(píng)估企業(yè)的價(jià)值。

但風(fēng)投行業(yè)還不明白移動(dòng)和應(yīng)用程序。流量獲得依然是一門(mén)藝術(shù)而不是可測(cè)定的科學(xué)。沒(méi)有人可以定義一組指標(biāo),讓風(fēng)投行業(yè)用于對(duì)比不同應(yīng)用程序資產(chǎn)的價(jià)值,并且移動(dòng)業(yè)務(wù)模式依然是新模式。目前移動(dòng)應(yīng)用的最策略是“99美分是新的免費(fèi)”,指的是免費(fèi)增值模式,但很少人能真正理解其含義。

移動(dòng)和應(yīng)用正在控制網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng),這也是機(jī)會(huì)所在。這種機(jī)會(huì)從來(lái)沒(méi)有這么大過(guò)。周?chē)吹剑瑒?chuàng)業(yè)者靠其生活并愛(ài)上這個(gè)機(jī)會(huì),每次收取“99美分”。同時(shí),風(fēng)投行業(yè)正在討論這種機(jī)會(huì)。

移動(dòng)應(yīng)用程序增長(zhǎng):Flurry的調(diào)查

去年11月份Flurry從超過(guò)8.5萬(wàn)開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的超過(guò)25萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序,計(jì)算出1萬(wàn)億以上的事件。當(dāng)月他們還計(jì)算了600多億的對(duì)話,這些對(duì)話是在移動(dòng)智能設(shè)備應(yīng)用程序的開(kāi)始和結(jié)束。下面的圖表顯示的是,從2008年5月首次向開(kāi)發(fā)者提供分析服務(wù)以來(lái)跟蹤的事件增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)反映了應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)逼近電視 媒體渠道面臨革新

移動(dòng)應(yīng)用“事件”次數(shù)(騰訊科技配圖)

下面的圖表是Flurry的最新分析,對(duì)比了在智能手機(jī)和平板電腦移動(dòng)應(yīng)用所花的時(shí)間與使用瀏覽器的上網(wǎng)時(shí)間。對(duì)于臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦和智能設(shè)備的上網(wǎng)使用,他們利用comScore和Alexa公開(kāi)可用的數(shù)據(jù)建立一個(gè)模型。對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用程序,他們使用了Flurry Analytics數(shù)據(jù),現(xiàn)在從超過(guò)25萬(wàn)個(gè)應(yīng)用程序收集了數(shù)據(jù)。

這次,他們?cè)黾恿嗣绹?guó)勞工統(tǒng)計(jì)局2010年和2011年發(fā)布的電視觀看時(shí)間的數(shù)據(jù)。該局還未發(fā)布2012年的數(shù)字,但鑒于電視市場(chǎng)的成熟度,他們假設(shè)電視觀看時(shí)間同比持平。

移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)逼近電視 媒體渠道面臨革新

網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)應(yīng)用和電視使用時(shí)間(騰訊科技配圖)

2011年12月至2012年12月之間,美國(guó)消費(fèi)者在移動(dòng)應(yīng)用程序內(nèi)平均花的時(shí)間增長(zhǎng)了35%,從94分鐘增長(zhǎng)到127分鐘。相比之下,在網(wǎng)絡(luò)上平均花的時(shí)間下降了2.4%,從72分鐘下降到70分鐘。通過(guò)計(jì)算,美國(guó)消費(fèi)者在應(yīng)用程序上花的時(shí)間為在網(wǎng)絡(luò)上花的時(shí)間的1.8倍。

圖表還顯示,花在應(yīng)用上的時(shí)間總額,已經(jīng)占花在電視時(shí)間的76%。由于每天發(fā)布了數(shù)以千計(jì)的新應(yīng)用程序并通過(guò)這些程序發(fā)布新內(nèi)容,預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將持續(xù)下去。事實(shí)上,他們最后預(yù)計(jì),智能手機(jī)和平板電腦的應(yīng)用程序可挑戰(zhàn)廣播電視的媒體消費(fèi)主渠道的地位。與有60年歷史的電視行業(yè)相比,應(yīng)用程序行業(yè)只有4歲。

特別是,隨著電視類(lèi)型的內(nèi)容和大節(jié)目都轉(zhuǎn)向平板電腦,預(yù)計(jì)2013年平板電腦將推動(dòng)應(yīng)用程序消費(fèi)的增長(zhǎng)。多數(shù)電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在調(diào)整,以適應(yīng)雙屏幕的世界,并在將電視內(nèi)容與平板電腦應(yīng)用的內(nèi)容同步推出。他們認(rèn)為,隨著聯(lián)網(wǎng)電視的推出,電視節(jié)目將會(huì)像應(yīng)用程序一樣使用。

媒體、游戲和娛樂(lè):80/20規(guī)則

最后,他們計(jì)算了跨iOS和Android智能設(shè)備每個(gè)應(yīng)用種類(lèi)的移動(dòng)應(yīng)用程序的使用時(shí)間。為了進(jìn)行對(duì)比,他們以Flurry在2012年11月的數(shù)據(jù)為基線,然后根據(jù)Flurry在每個(gè)種類(lèi)的滲透率進(jìn)行調(diào)整。下面的圖表顯示,80%的時(shí)間花在游戲、社交和娛樂(lè)種類(lèi)的應(yīng)用程序上。(圖3)

移動(dòng)應(yīng)用使用時(shí)長(zhǎng)逼近電視 媒體渠道面臨革新

游戲的數(shù)據(jù)尤其有趣。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)消費(fèi)者平均每天花1.2小時(shí)(72分鐘)在任何平臺(tái)上玩游戲。Flurry的數(shù)據(jù)顯示,花在移動(dòng)應(yīng)用上的時(shí)間43%(55分鐘)花在游戲上。這意味著智能手機(jī)和平板電腦上的移動(dòng)游戲已經(jīng)占游戲時(shí)間總數(shù)的76%(72分鐘里的55分鐘)。現(xiàn)在看,這是攪局性的。

在僅僅4年里,移動(dòng)應(yīng)用已超過(guò)網(wǎng)頁(yè)并開(kāi)始挑戰(zhàn)頂級(jí)媒體渠道——電視。進(jìn)入2013年,應(yīng)用行業(yè)絲毫沒(méi)有放緩的跡象。相反,他們繼續(xù)看到大量新設(shè)備和新應(yīng)用程序在他們的網(wǎng)絡(luò)中激活。雖然風(fēng)投公司在爭(zhēng)論現(xiàn)在處于投資周期的那個(gè)部分,以及如何控制風(fēng)險(xiǎn),但所有的創(chuàng)業(yè)者都需要知道,你們正在親眼目睹一個(gè)生命周期的機(jī)會(huì)。

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