人人CEO陳一舟(微博)（騰訊科技配圖）

董軍

人人公司上市時，曾向華爾街拋出facebook(人人網)+Groupon(糯米)+Zynga(人人游戲)+Linkedin(經緯)的組合概念。但這家力圖多元化的公司，并非在所有業(yè)務的嘗試都成功，而且?guī)讉�業(yè)務之間的協(xié)同效果也并不明顯。

自從上市之后，陳一舟公開接受媒體采訪很少，3月12日他面對《中國經營報》坦言，過去兩年一直在思考怎么做移動互聯(lián)網。現(xiàn)在雖然沒有完全想明白，但略有心得。陳強調，移動互聯(lián)網與PC互聯(lián)網的規(guī)律完全不同。在PC互聯(lián)網上賺錢的都是偏底層的公司，比如平臺、入口，包括搜索、客戶端、電商等。現(xiàn)在做移動互聯(lián)網的企業(yè)，有很多也圍繞安卓做應用市場，或是基于安卓做一個本地化的ROM(操作系統(tǒng))，陳一舟認為，這些業(yè)務直接或間接地與安卓產生競爭。“這些事就別干了，遲早被它收拾。”

人人也曾經做過一段時間的ROM，在2012年初，陳一舟果斷地將這塊業(yè)務砍掉。同樣，他也沒有選擇平臺的戰(zhàn)略：“平臺是PC時代的商業(yè)模式，在移動互聯(lián)網時代很難做。”他認為海量用戶、大資本是做移動平臺的兩個支撐點，而人人在這兩個方面都沒有獨特優(yōu)勢。

3月11日，人人公司發(fā)布2012年財報，第四季度凈營收為4880萬美元，同比增長48.8%。從2012年，人人加大力度轉向移動業(yè)務，并在游戲和糯米上發(fā)力。這兩塊業(yè)務不僅成為本次財報的新亮點，也是2013年被陳一舟寄予厚望的業(yè)務板塊。“2012年人人公司在移動互聯(lián)網的布局初見成效，人人網移動端流量迅速增長，跨屏戰(zhàn)略讓游戲業(yè)務的收入顯著提升，糯米網在移動化電子商務的嘗試正逐漸改變著用戶的消費習慣。”

人人游戲的亮點在于跨平臺移動游戲取得階段性勝利，受到市場及用戶的歡迎，移動游戲也將成為未來人人贏得市場的關鍵。據(jù)易觀預計，2013年中國移動(微博)互聯(lián)網市場用戶規(guī)模將達6.48億，智能手機保有量比例超過50%，用戶付費意愿發(fā)生比較明顯的變化，基于用戶量級的提升，手機游戲、尤其是手機網游會涌現(xiàn)更多高收入公司。

2012年團購行業(yè)經歷了一場更加慘烈的深度洗牌，種種跡象表明團購網站盲目擴張的弊端在持續(xù)的實力比拼中逐漸顯現(xiàn)。2013年將是團購網站比拼精細化運營、差異化服務和創(chuàng)新能力的一年。O2O萬億級別市場的巨大潛力和移動互聯(lián)網的廣闊前景給予團購網站極大的想象空間。國內各大主流團購網站紛紛在O2O和移動互聯(lián)網上發(fā)力，一場新的角逐拉開帷幕。據(jù)悉，糯米目前已有超過20%的交易額來自于移動終端，預計未來將有一半來自移動端。“團購已全面進入移動時代，這對于我們而言，是機遇，同樣也是挑戰(zhàn)。移動端將成為我們營收增長的重要驅動力之一。”糯米網總經理沈博陽表示。

在陳一舟看來，移動互聯(lián)網時代就是在流沙上前行，動作稍一遲緩，就會陷下去，“這是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭。”2013年伊始，人人公司就搶先完成組織架構調整，成立獨立的無線事業(yè)部，專注在移動互聯(lián)網領域的新產品研發(fā)和運營。緊接著，人人在短時期內連續(xù)發(fā)布了語音社交應用“啵啵”和圖片社交應用“美美”。

不搭平臺，不接近操作系統(tǒng)底層，在移動互聯(lián)網領域能留給人人的空間是做APP。“APP就是個苦差事，上帝派了一個苦差事給我們干，沒辦法。”經過近兩年的思考和多元化的摸索，陳一舟決定移動互聯(lián)網的做法是“多做APP”。

據(jù)不完全統(tǒng)計，App Store里有至少50款以游戲為主的人人出品的應用，這種量的優(yōu)勢在中國的應用開發(fā)市場里很是少見。“目前，人人的一切產品都要以無線端為中心，大力發(fā)展無線業(yè)務，某些產品甚至只做無線端。”陳一舟透露，“我們加大了在移動領域的投入，研究如何在移動互聯(lián)網時代進行創(chuàng)新，這些投入使得人人公司具備了更強的移動基因。”