富士康“九連跳”事件被媒體報道之后,引起社會各方關注,也引起了各種猜測和議論。近日,富士康 北京廠區又再爆出保安集體毆打員工事件,這樣的實例,使外界對富士康在工廠內部管理中的一些做法的猜測得到印證。
畫面中身穿黑色制服的就是北京富士康3期南門的保安,當時一名保安正抽著一名員工的衣服,氣焰十分囂張,還不時推撞這名員工。
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此時在另外一邊,三名保安又將另一名員工拉倒在空地上,對其進行毆打,不僅如此,十幾名保安也沖了上去“幫忙”。
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隨后,一位員工打電話報警求助,
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雖然視頻只有短短的一分多鐘,但一放到網上,立即被各大網站和媒體轉載。更有網友評論說“富士康保安毆打員工都已經不是什么新聞了,很多員工對保安的行為都是敢怒不敢言。”有消息稱,事件中被毆打的兩人屬北京富士康制造部門員工,當日下午,幾名員工由3期的南門進入廠區上班,在刷門禁卡時與值班室的一名保安發生爭執,保安用對講機召喚了幾十名保安前來,說有人鬧事!此時,幾十名保安趕到后,不問緣由上來就一頓打,旁邊的員工上前勸架也被打了一通。
記者今天下午來到出事的北京富士康三期了解情況。趕到時,已經是下午六點,正富士康員工倒班的時間,員工從班車下來后,在保安的監督下,他們依次逐個刷卡進入。記者在現場發現,如果有的員工隊形沒有排好,保安也會上前訓斥。記者也是趁著大隊人馬涌入單位的空當,詢問公司保安毆打員工的事情。
富士康員工:(你們知道這事情嗎)不知道
保安:不知道
問了一圈,連保安在內,這里所有員工都表示不知情。后來,在記者的多方打聽下,一個剛下班正準備吃路邊攤的富士康員工透露出真相。
富士康員工:聽說的,聽說打的特別狠……
據了解,早前有富士康的負責人在接受記者采訪時承認,接連的富士康員工問題與事件,直接反映了富士康在管理上對人性和工人個體關懷的缺失,也暴露了富士康的一些根源性問題。缺乏有效監督、過于強調保密,這恐怕也是富士康保安“史上最牛”的重要原因。北京報道。
富士康回應九連跳 稱與企業沒有直接關系
【導語】(很難想像,這樣的場景屢屢發生在現代化的工廠里,不論以什么理由,暴力不應借管理之名,暴力也不是解決問題的應有選項)今年以來,富士康公司接連發生“九連跳”,共造成七死兩傷。富士康的新聞發言人 劉坤 給出的解釋是這樣的 :9名員工相繼自殺的原因包括婚戀、疾病、家庭背景諸多綜合因素,是一個十分復雜的社會問題。
【正文】
劉坤表示除最近一位墜樓員工警方還在調查外,前8位員工的加班記錄和考勤記錄良好,并未發現向工會投訴和向“關愛中心”求援的記錄。所以,員工墜樓和企業管理沒有直接關系,墜樓者主要問題出在自身。對于外界指責富士康是“血汗工廠”,工人工作壓力和勞動強度很大等問題,劉坤認為富士康每天有近8000人在招募點排隊希望到富士康工作,不存在血汗工廠的問題。另外,作為企業,富士康確實難以承擔員工“八小時”之外的功能。42萬人的群體封閉在廠區,雖然每年公司都舉辦大量文體活動,但企業的第一目標是生產,很難滿足每個人的情感需求。劉坤認為富士康為杜絕跳樓事件已做出許多努力,比如重視員工心理輔導、組織員工跳舞緩解情緒、安排老鄉同住等等。
針對富士康的回應,有專家指出,在人工成本壓縮到極限的管理理念之下,工人變成一架龐大生產機器中的一個“智能部件”,每個富士康工人都要與公司簽訂“自愿加班切結書”,員工時間不再由自主安排,如果不加班,只能得到基本工資以至難以生存。這是最無情的警告:放棄權利,或者放棄生存。這種挫敗與失落,足以將一個涉世未深的青年,推向泥淖。
也有學者表示,“九連跳”背后,是個體間的疏離 ,不建構制度性的防范體系,就無法真正革除隱患、去除危機。其實富士康發生 “九連跳”的悲劇并不是個案,之前,深圳華為公司也出現了多起員工自殺事件。前者屬于文化層次參差不齊,而后者大多都是名校精英。為什么在兩種截然不同的文化氛圍里面,出現的居然都是一種結果呢?這個不得不讓人去思考。北京臺綜合報道