據(jù)海外媒體報(bào)道,大眾汽車想要摘走世界最大汽車制造商的桂冠,可長久以來豐田一直在與之抗衡。最近又再起風(fēng)波。
豐田計(jì)劃在全世界賣出9.58億輛車
當(dāng)歐洲的同行們都在抱怨市場情況的艱難時(shí),豐田的歐洲總裁Didier Leroy在巴黎車展上展現(xiàn)了其樂觀的前景:“豐田再次在歐洲發(fā)展壯大。”這無疑是信心十足的。今年豐田在歐洲比去年多售出1萬輛汽車,銷售額超出82.2萬歐元。這一日本汽車制造商的目標(biāo)是到2015年時(shí)在歐洲賣出驚人的一百萬輛車。豐田計(jì)劃在全世界賣出9.58億輛車,銷售額提高23%。
在北美、亞洲其他地方和日本豐田已經(jīng)略勝一籌——現(xiàn)在日本人又在大眾的主場歐洲發(fā)動(dòng)攻擊。豐田在全世界第二季度的銷售額增加了543億歐元,提高了60%。這樣說日本人早已再次穩(wěn)坐世界第一汽車制造商的寶座。只有在銷售上大眾和通用還處在領(lǐng)先地位。
豐田要到2013年時(shí)把其歐洲市場份額從現(xiàn)在的4.5%提高到5%,Leroy說。和歐洲競爭者相比,豐田沒有產(chǎn)能過剩之憂。其最大的增長動(dòng)力來自東歐。
巨資投入混合動(dòng)力
巴黎車展上,大眾把配備了藍(lán)驅(qū)混合動(dòng)力的新高爾夫推向了舞臺(tái)。這次亮相又被來自綠色和平組織的環(huán)境保護(hù)者打斷了。正當(dāng)品牌代表Ulrich Hackenberg上臺(tái)正想要介紹新的環(huán)保高爾夫時(shí),環(huán)保者揭開了一個(gè)海報(bào):“大眾糊弄我們!”
Hackenberg先是完全沒意識(shí)到,綠色和平組織的海報(bào)在他背后看不到。一個(gè)記者會(huì)發(fā)言人拯救了這一狀況。他問候了“綠色和平組織的朋友們”并且表示,他們能來參加新的環(huán)保高爾夫的首次展出感到很高興。但是大眾汽車最重要的車型的亮相已經(jīng)過去了。
日本是混合動(dòng)力科技的先驅(qū)者
環(huán)保者對(duì)競爭對(duì)手豐田手下留情是有原因的。日本人是混合動(dòng)力科技的先驅(qū)者。豐田在歐洲賣出的車?yán),?5%是混合動(dòng)力、也就是除了一個(gè)內(nèi)燃機(jī)還有一個(gè)電力發(fā)動(dòng)機(jī)。 豐田在全世界范圍內(nèi)平均月銷售10萬輛混合動(dòng)力汽車,截止到2011年已經(jīng)售出300萬輛了。大眾汽車也奮起直追。大眾總裁Martin Winterkorn在巴黎集團(tuán)晚會(huì)上宣布,將進(jìn)行一個(gè)對(duì)混合動(dòng)力科技投資70億歐之巨的項(xiàng)目。
沒有哪個(gè)大眾車能像高爾夫那么暢銷
從2013年起,高爾夫也將配備新的驅(qū)動(dòng)。但是在緊湊型車這一定位里,日本競爭者早已走上了混合動(dòng)力之路。競爭者將對(duì)大眾利潤最豐厚的車型施壓。沒有哪個(gè)大眾車能像高爾夫那么暢銷。單是去年就賣出了82.7萬輛。在同等車型中,高爾夫是無可爭議的霸主。
大眾想通過新高爾夫來維持住霸主地位。不管怎樣,緊湊型車都是制造商在爭奪世界市場地位中的關(guān)鍵。為了拿到2018年世界第一制造商的桂冠,大眾汽車必須比競爭者增長地更快。其中大眾發(fā)言人也證實(shí)了2012的目標(biāo):超越去年113億的歷史記錄,有更高的銷售額和利潤。