從11月27日晚間到12月4日晚間,不到10天時間,中國視頻網站領域已經連續發生兩起出售實現“曲線上市”的案例。
8天內兩家視頻網站出售
4日晚間,納斯達克上市公司新華悅動宣布以2760萬美元收購由新浪前董事長姜豐年創辦的新傳集團旗下新傳在線。
新傳在線旗下擁有中國流量最大的體育垂直門戶網站新傳寬頻(nubb.com)。新傳在線股東凱鵬華盈中國將成為新華悅動傳媒股東。
根據并購協議,新華傳媒將以約850萬股價值1.83美元美國存托股票支付。若新傳在線能實現2010年和2011年的收入目標,新華悅動傳媒將另行支付660萬股美國存托股票。
歷史總是驚人的相似。
11月27日晚間,盛大旗下華友世紀公司宣布與中國視頻分享網站酷6網達成股權合并協議,以全股票形式收購酷6網,根據當晚華友世紀股價5.1 美元計算,此項交易估值約為3700萬美元。酷6網也借此納入華友世紀三大業務之一,成為中國視頻分享網站中率先曲線上市的案例。
根據華友酷6達成的協議,僅可立即套現227萬美元。酷6曾對外宣布累計獲得4500萬美元兩輪融資,酷6被納入華友世紀業務后,投資酷6的投資機構也將轉而成為華友世紀股東。
兩家視頻網站,短短8天內先后通過出售的方式實現“曲線上市”。不同的是,酷6成為了視頻分享網站的代表,新傳寬頻則代表著正版視頻。不到10天,兩例并購案證明了中國視頻領域洗牌已經拉開序幕。
投資機構:視頻案例難算成功
從投資人角度來看,無論是酷6的投資者,還是投資新傳寬頻的凱鵬華盈,在短期內無法順利通過上市套現推出,而是采取換股或出售的方式,重新成為另一家公司的股東,在經濟危機影響下,也不失為一種退而求其次的套現方式。
不過,這樣的投資案例難以算得上成功。成立2年的酷6,以低于獲得4500萬美元投資的3700萬估值,投資者暫忍疼痛割肉。
根據新傳寬頻方面公開的數據,由新浪前董事長姜豐年在2005年創辦的新傳集團在2007年曾獲得凱鵬華盈3000萬美元投資,而新傳寬頻在2008年再次獲得包括凱鵬華盈在內的多家機構的千萬美元級別投資。
酷6的創業團隊需要為華友世紀的未來繼續努力。根據新傳寬頻與新華悅動達成的協議,新傳寬頻也需要在2010年和2011年達到約定的盈利目標方能獲得剩下的收購支票。
Youtube引領視頻發展模式:傍大款
視頻網站老大哥Youtube是視頻領域的始作俑者,也引領了視頻網站的未來發展模式:出售并“傍大款”。
2006年10月,Youtube以16.5億美元賣給Google開創了視頻網站曲線上市的先例。行業后繼者均采取了這樣的方式。除了上述兩家視頻網站通過“傍大款”實現曲線上市外,第一視頻(vodone.com)也早在2006年借殼香港上市公司成功登陸主板上市。
由此看來,Youtube確實開了個“壞頭”,但又是何等聰明之舉。在并購3年后,Google仍然在為Youtube的版權官司和不賺錢繼續埋單,而Youtube的兩個創始人則早已將巨額美元支票收入囊中。
對于國內視頻網站來說,他們猜中了開頭,卻沒有猜中結局。但積極的看,垂直視頻領域比博客領域要幸運的多。博客中國、中國博客網等多家垂直博客網站讓投入上億美元的投資者血本無歸。
“傍大款并不是視頻網站的失敗。”一位資深分析人士表示,“與圖文互聯網時代相比,視頻網站投入更大,在沒有后續資金與盈虧平衡情況下,視頻網站必然選擇出售,以減少更大的損失。”
共同難題:繼續燒錢還是繼續“洗白”
一位已經退出視頻網站競爭的CEO表示,視頻是最燒錢的行業。據其透露,千萬美元融資在不到2年已經所剩無幾,而網站產生的廣告營收則只能支付人員成本。業內人士稱,視頻網站成本主要用于硬件投入、帶寬、人員開支以及版權支出。一般來說,千臺服務器與相關應用服務器群支出總額大約在6000萬元左右。
另外一項高昂支出在于帶寬。據中國經營報調查,以每日播放量超過1億的數據換算,每月需提供400G左右的帶寬來支持播放,平均一個G的單月成本約為3萬到4萬元,保守維持在400G不再急速增長的水平,每月帶寬成本為1200萬到1500萬元。
另外一個致命的問題在于版權問題。自2008年以來,包括優酷、土豆、酷6在內的多家視頻網站因盜播被提起上千起版權侵權訴訟。
最近的一個訴訟案例引起了業界關注。11月26日,優酷因盜播視頻反盜版聯盟成員之一優朋普樂享有版權的視頻,被法院判賠45萬元。
另一方面,隨著擁有正版內容的版權方維權意識的提高,版權價格的不斷攀升也加劇了視頻網站的優勝劣汰。
據中國經營報報道,多家視頻分享網站的話語權目前已經不是掌握在創始人手中了。由于均經過了多輪融資,為了有資金燒錢,均伴隨著投資者的眾多苛刻條件,創業團隊基本上已經失去了對公司的管理權,有公司創始團隊的股權甚至已被稀釋到20%以下。
但上述消息未經視頻網站證實。
易凱資本CEO曾表示,做純正版的視頻網站只能一步一步地走,這個過程需要燒錢,并且不知道路有多遠,況且現在又遇上冬天;而做純盜版的可以跑得很快,但不是被告就是被關。
無論是以正版體育視頻作為內容的新傳寬頻們,還是以視頻分享概念主打的酷6們,在廣告主捂緊了錢袋子的經濟冬天,以廣告作為主要盈利點的商業模式勢必將受到更加嚴峻的挑戰。