金猴榮歸報偉績,雄雞傳喜賀佳期。2016年12月30日下午,天朗氣清、惠風和暢。安琪集團2017年辭舊迎新活動在總部運動場舉行。
活動由股份公司總經理李知洪主持。黨委書記、董事長俞學鋒發表了熱情洋溢的新年致辭。
俞學鋒說,2016年,以事業部為主的利潤中心建設進一步加強,確保了13個業務單元的全面增長,促進了各類市場的健康、快速發展;以俄羅斯安琪和酵母生產新技術為代表的發展性項目高質量推進,形成了厚實的新增長點;“創業三十年”活動弘揚和發展了安琪文化,提高了安琪的軟實力。
2016年,是安琪人智慧與創造力充分發揮的一年,是安琪經營質量、盈利能力空前提升的一年。安琪人用最優秀的業績向創業三十年獻上了厚禮,用最輝煌的成果實現了“十三五”的開門紅。2016年,公司實現銷售收入超過48.4億元,同比增長15%左右;凈利潤同比增長將達到70%-100%,收入和凈利潤再創歷史新高。
俞學鋒指出,2017年,是安琪“十三五”規劃的第二年,是盈利能力大幅提升后的第一年,是全球經營環境變化且極不確定的一年。我們要充分認識困難和挑戰,主動適應變化,用創新的方法、克難的精神、超常的措施確保再上經營新臺階,再創新輝煌。
2017年,我們要力爭實現銷售收入15%以上的增長,實現凈利潤30%的增長,確保凈利潤增長高于收入增長。
俞學鋒強調:2017年,我們要以“重創新、強業務、保增長、促發展”為主要任務。
重創新就是發揚安琪優良傳統,繼續把創新驅動作為發展的基本動力。要優化產品和技術創新體系,充分授權、強化責任,調動更多主體、更多崗位的積極性、創造性;要建立和實施3-5年為階段的安琪技術創新表彰獎勵制度,對產生明顯經濟效益的產品創新和技術創新成果予以重獎,激發創新人員圍繞企業效益和競爭力開展持續創新;要細分公司產品類別、技術類別,設置一批研究開發新職位,選拔一批優秀的研究生充實這些職位。
強業務就是要繼續強化“以市場為中心”的機制,全力以赴做優、做大各業務單元。要繼續打造各利潤中心,推動各業務單元做優、做強、做大;要繼續推進“強產品”,豐富各業務單元的產品組合;較大規模的業務單元要細分內部業務,既做強銷售板塊,又強化產品和業務職能;要充分發揮各細分業務、細分組織的創造力。
保增長就是要識別優勢和機會,增強增長的信心,也要防范麻痹和驕傲,確保規模和凈利潤目標。要充分認識新一年收入、利潤增長的難度,運籌帷幄,夯實措施;要繼續貫徹各類產品“上銷量”的原則,消除短板,推動多業務、多產品的全面發展;銷售、采購、生產等各個環節要繼續推行節能降耗、增收節支行動。要努力實現利潤增長高于收入增長的目標。
促發展就是要全面推進發展性項目實施。要著眼于“百年安琪”和 “十三五”戰略目標,繼續優化公司各項機制,確保健康、持續發展;要 繼續夯實酵母主導業務,扎實推進“保二爭一”,著力挖掘國內市場潛力,發揮國內市場的大本營優勢,加快全球生產基地、重要市場的布局和開發;要加快推進生物技術新業務和網絡商務新方式的發展;要大力推進品牌建設,提高品牌美譽度、影響力;要扎實推進俄羅斯工廠、柳城新線、赤峰擴建、總部綜合體等重大建設項目。
隨后,全體安琪人進行了辭舊迎新長跑及趣味運動會。各子公司也分別在當地舉行了慶元旦迎新春活動,大家自編自演了舞蹈、小品、合唱、游戲等形式多樣的文娛節目,迎接雞年新春的到來。
圖一:黨委書記、董事長俞學鋒新年致辭
圖二:股份公司總經理李知洪主持
圖三:活動現場