時至年終歲尾，每到這個時候，上級領導機關都要組織下屬單位之間進行各種評比競賽活動，以檢驗基層單位工作任務完成質量和優劣情況。不僅如此，一個單位或一個系統，通常一段時間或一項重大任務完成之后，工作總結也總是要通過評比的方式來進行。因為通過評比，可以肯定好的方面，指出存在的問題。進而起到表揚先進，鞭策后進，促進單位建設全面發展的目的。

    然而值得注意的是，有的單位的領導信奉“筆下生花”之說。每當上級領導機關組織評比時，不是扎扎實實地做好份內的工作迎接上級機關組織的評比活動，而是到處請“筆桿子”來整理材料或采訪報道，希望“憑筆”取勝。理由是工作做的再好，經驗材料寫不出來，宣傳報道搞不上去，也是白搭。總是把沒有評上先進的理由，歸結于匯報和總結材料寫的質量不夠高上。于是，就千方百計地把自己所干的工作，描成“一朵花”。結果使整個評比活動流于形式，參加評比的項目根本不是本單位建設的真實反映，而是“注水工作成績”。

    衡量一個單位工作質量的高低和成績的優劣，不是看文字材料的好差和宣傳聲勢的大小，而是看實實在在的工作。重筆頭，而不重工作實績，是工作作風不實舍本逐未的一個表現。這樣做不僅會耽誤正常的工作，還會影響整個單位和系統的風氣，弊大于利。

    這就要求領導機關組織評比時，要把功夫下在真評真比上，透過現象看本質，不被假象所蒙騙，更不能憑文字材料的好差定高低定高低。對于那些善于作表面文章的單位應嚴肅批評教育，使他們在評比檢驗中沒有市場，以真正起到評比的作用。（甘信軍）