為進一步完善質量管理體系，提高管理效能，泰州市質檢所在組織開展內部質量體系審核活動的基礎上，又于近日召開了2012年度管理評審會議，旨在對全所質量管理體系實現規定的質量目標和質量方針的適宜性、充分性、有效性做出更加科學的評價。

    會議通報了管理評審以來員工培訓教育情況、資源充分性情況、客戶反饋意見和顧客投訴及其處理情況、質量方針目標的實施情況、實驗室間比對和能力驗證情況等，并針對問題提出了改進建議。

    會議指出，隨著周邊縣市質檢機構的快速發展，市場競爭也越來越激烈，客戶對檢測的公正性、及時性、權威性提出更高要求。企業維權意識的提高，食品安全法實施對于業務模式的影響，國家中心建設的壓力都對我們的工作提出了更高的要求，各個部門要認真梳理問題，分清主次，有重點的積極改進。

    會議強調，一是在技術能力改進方面，要繼續加強人才培養，加強項目建設及科研工作力度，堅持以人為本的思想，研究制定項目發展規劃，逐步建立科研機制，積極參與標準制修訂工作。二是在質量管理改進方面，要改變傳統管理模式，以“日常化、全員化、精細化、實用化”為目標，建立一套行之有效的適合本單位工作實際的管理體系。三是在業務開拓和市場服務改進方面，要提高業務運作的有效性，做深做細服務，不斷提高服務質量，樹立泰州質檢品牌形象，打造一流服務品牌。四是在宣傳工作改進方面，要圍繞品牌建設，加大宣傳力度，利用好現有媒體平臺，對外宣傳先進的管理理念和質檢文化，爭取社會各界的廣泛支持。五是在廉政建設工作改進方面，加大廉政建設力度，制定完善各類制度，實行質量管理體系、廉政建設雙監督，打造風清氣正、廉潔高效的實驗室。（通訊員：王偉華）