興安盟質監局狠抓“五個機制”建設，全面落實黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系建設。

    一是加強組織領導機制建設。積極發揮“黨組統一領導”的龍頭作用，大力構建“黨政齊抓共管” 群眾的支持和參與的的聯動平臺， 逐級成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組，形成一級抓一級，齊抓共管、上下聯動的工作格局。

    二是加強目標管理機制建設。制定了局紀檢監察和糾風工作目標考核制度，將所有工作目標和任務進行細化分解，將責任目標分解到科室、明確完成時限和具體責任人，每年由局紀檢部門負責調整內容、組織實施，局黨組定期召開調度會，及時掌握工作進展情況，協調解決工作落實過程中存在的困難和問題。基層各單位參照局機關的模式，分別制定符合自身情況的目標管理制度，細化分解目標任務，將責任目標分解到科室、落實到人頭。通過層層分解落實，初步建立了自上而下、層層保包、各負其責的目標管理體系。

    三是加強制度保障機制建設。近年來，該局從質監工作實際出發，進一步推行精細化、規范化、人性化管理，印發了《興安盟質監系統機關管理標準規范》，建立并完善了含工作程序類、內部管理類、行政執法類、學習培訓類、制約監督機制類等60多項規章制度的制度匯編，使每一項工作、每一個環節都有章可循、有規可依，成為防范廉政風險、抵制不良風氣的有效屏障。

    四是加強考核評價機制建設。成立了責任制落實監督小組，采取日常考核和定期考核兩種方式，對各單位貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督檢查，并把考核結果作為對領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

    五是加強獎懲機制建設。重點落實了一票否決和責任追究制度。凡是出現否決情形的，個人不能參加當年的評先選優、晉職晉級，績效考核執行下限；集體當年不能評為先進，并撤銷相應榮譽，主要領導當年不能參加評先選優。（張麗娟）