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商丘檢驗(yàn)檢疫局抓好六個(gè)結(jié)合把脈工作質(zhì)量

    產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的掌控和提升是充盈檢驗(yàn)檢疫工作中相互關(guān)聯(lián)和影響的兩個(gè)層面,工作質(zhì)量的提升是產(chǎn)品質(zhì)量提高的一項(xiàng)重要支撐,總局提出的十二字方針中“抓質(zhì)量”,其效果實(shí)現(xiàn)的落腳點(diǎn)應(yīng)在“抓工作質(zhì)量”上。因此,工作質(zhì)量的重要性自不待言,關(guān)鍵是如何實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量控制和提升?商丘檢驗(yàn)檢疫局所轄產(chǎn)品“高風(fēng)險(xiǎn)、高敏感、多而散”的特點(diǎn),對(duì)工作質(zhì)量的水平提出了更高要求,為實(shí)現(xiàn)“大檢務(wù)”工作機(jī)制提出的“六個(gè)統(tǒng)一”和“六個(gè)零差錯(cuò)”的工作目標(biāo),商丘局近期相繼召開了局務(wù)會(huì)、座談會(huì)和業(yè)務(wù)工作分析會(huì),分析存在問題、謀劃工作方向,統(tǒng)籌兼顧,為保證工作質(zhì)量再上新臺(tái)階,提出了“抓好六個(gè)結(jié)合、把脈工作質(zhì)量”的具體要求,在全局形成目標(biāo)明確、人人參與、職責(zé)分明的工作氛圍。

    一是把工作質(zhì)量的提升與質(zhì)量管理體系的推進(jìn)有機(jī)結(jié)合。充分利用質(zhì)量管理“PDCA循環(huán)”模式的特性,抓住系統(tǒng)內(nèi)外對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行“有效性”評(píng)價(jià)的結(jié)果,結(jié)合今年河南檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)CQC再認(rèn)證提出的不符合項(xiàng)和問題點(diǎn),逐條分析、逐項(xiàng)自查,為我所用,舉一反三,查缺補(bǔ)漏,以不符合項(xiàng)的改進(jìn)作為質(zhì)量提升的突破口,把糾正預(yù)防措施作為質(zhì)量安全保證的切入點(diǎn),人人樹立質(zhì)量管理意識(shí),把體系質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人的質(zhì)量追求統(tǒng)一起來,把工作質(zhì)量的成效與個(gè)人理想價(jià)值的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來,在質(zhì)量管理體系持續(xù)性改進(jìn)中促使工作質(zhì)量有效性的完善。

    二是把工作質(zhì)量的提升與績效考核工作有機(jī)結(jié)合。績效考核作為一種量化測評(píng)手段,直觀具體,用數(shù)字說話,用分?jǐn)?shù)體現(xiàn)。利用其稟賦的客觀性、公平性和公開性,通過公示考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲辦法,促使全體人員改進(jìn)工作的主動(dòng)性和自覺性。實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)層層分解,工作任務(wù)個(gè)個(gè)具體,目標(biāo)任務(wù)件件落實(shí)的有效機(jī)制。在今年全省檢務(wù)工作會(huì)議中李峰副局長對(duì)檢務(wù)工作曾提出四點(diǎn)要求,希望檢務(wù)部門充分發(fā)揮在工作質(zhì)量管理中的龍頭作用。為使這一帶動(dòng)作用發(fā)揮實(shí)效,商丘局借助檢務(wù)處提出的“六個(gè)統(tǒng)一”和“六個(gè)零差錯(cuò)”具體目標(biāo),立足全局業(yè)務(wù)工作,借力用力,實(shí)施“六個(gè)統(tǒng)一”和“六個(gè)零差錯(cuò)”業(yè)務(wù)全覆蓋,建立內(nèi)部績效目標(biāo),分解到科、具體到人,使整個(gè)檢驗(yàn)檢疫工作流程動(dòng)作統(tǒng)一、流轉(zhuǎn)順暢、精細(xì)準(zhǔn)確、證單優(yōu)良。

    三是把工作質(zhì)量的提升與營造業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的氛圍有機(jī)結(jié)合。引導(dǎo)全體干部把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。圍繞政策法規(guī)、管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量管理文獻(xiàn)等業(yè)務(wù)資料,深入開展“三學(xué)”“四個(gè)一”活動(dòng),即:學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能;每天自學(xué)一個(gè)小時(shí),每月集中專題培訓(xùn)一天,每半年開展以次學(xué)習(xí)交流,每年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)大討論。做到學(xué)以增智、學(xué)以長識(shí)、學(xué)以創(chuàng)業(yè),使大家在潛移默化中增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在日積月累的學(xué)習(xí)中增強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)水平。

    四是把工作質(zhì)量的提升與建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制有機(jī)結(jié)合。制度是保證、檢查是手段、提高是結(jié)果,商丘局質(zhì)量工作檢查小組是日常業(yè)務(wù)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查主要組織形式,成員由各科室主要業(yè)務(wù)骨干組成,定期履行對(duì)全局業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行抽查。在具體的監(jiān)督檢查中,小組各成員統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn),集體討論發(fā)現(xiàn)的問題,查找評(píng)價(jià)的依據(jù),分析問題產(chǎn)生的原因,形成共識(shí)。對(duì)出現(xiàn)的共性問題、產(chǎn)生原因、改進(jìn)措施進(jìn)行公開發(fā)布。同時(shí)對(duì)問題發(fā)生部門根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行不同級(jí)別的警示,并進(jìn)行通報(bào),這些措施的實(shí)施,有效地提高了業(yè)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心。

    五是把工作質(zhì)量的提升與質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)是風(fēng)險(xiǎn)管理在檢驗(yàn)檢疫工作中的具體應(yīng)用,一定要借助國家局這次質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的具體工作部署,認(rèn)真對(duì)照自身的實(shí)際工作,根據(jù)業(yè)務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)程度的大小和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻次,認(rèn)真排查,查找和發(fā)現(xiàn)危害質(zhì)量安全的隱患和漏洞,把這次整治活動(dòng)看做是工作質(zhì)量提升的助推器、加油站。

    六是把工作質(zhì)量的提升與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作有機(jī)結(jié)合。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作是新形勢下完善懲防體系建設(shè)、從源頭上防治腐敗的重大舉措,是“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)的重要保證,在具體實(shí)施過程中切實(shí)把職權(quán)梳理清晰、把風(fēng)險(xiǎn)崗位查找準(zhǔn)確、把工作流程做細(xì),把防范措施定實(shí),在制度上、程序上和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上使具體的業(yè)務(wù)工作有條不紊地開展。(吳文彬)

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