近日，徐州市質檢中心在單位內部深入開展“管理無盲區  服務零障礙”活動，進一步增強后勤管理部門對一線業務部門的服務意識，強化服務理念，寓管理于服務，以服務促管理，在服務中體現管理，形成“以服務為宗旨、以管理為手段、以滿意為目的”的管理新模式，不斷提高管理與服務效能，切實增強單位凝聚力、向心力，形成工作合力，為有效實施“百姓辦事零障礙”工程奠定堅實基礎。

    本次活動主要包括四個階段：一是廣泛征求意見階段。各后勤管理部門通過采取召開座談會、設置意見箱、發放征求意見表以及走下去聽、請上門談、面對面說等多種形式，廣泛征求全體干部職工特別是一線業務部門的意見和建議；二是自查自糾階段。各后勤管理部門對照職責范圍，圍繞征求的意見和建議，分別從工作作風、工作標準、工作細節等方面進行全面自查自糾，深刻剖析原因，深入挖掘根源；三是落實整改階段。各后勤管理部門針對存在問題，切實采取有效措施，認真落實整改，及時糾正存在的問題，并舉一反三，堵塞管理漏洞，不斷改進各項工作；四是組織民主測評階段。組織一線業務部門對后勤管理部門服務質量進行滿意度測評，及時公布測評結果，對于滿意度較差的部門進行通報，并實施集中整頓、限期整改，直到滿意為止。（徐州市質檢所）