臺州市椒江質監分局圍繞浙江省質量強縣示范縣創建工作載體，深化“質量強區”建設，通過質量獎創建、標準化戰略、品牌戰略、質量管理先進經驗推廣、教育培訓等工作手段，努力破解中小企業轉型升級難的難題。

    措施一：大力推進政府質量獎工作。椒江區新杰克和星星集團連續榮獲首屆和第二屆市長質量獎。為了使政府質量獎工作深入人心，更好地發揮質量獎的引導和推動作用，今年4月椒江區正式啟動區政府質量獎。該獎項是椒江區最高的質量獎項，自獎項正式啟動以來，共有10家企業申報了該獎項。椒江質監分局作為牽頭單位，嚴格按照評審管理辦法規定的程序有序推進評審工作，經過嚴格的資格審查、材料評審、現場評審和區長辦公會議審定等程序，最終授予方遠建設集團房地產開發有限公司、浙江九洲藥業股份有限公司等2家企業為2012年度區政府質量獎。該獎項的設立與評選，為椒江區企業樹立了先進典型，構建了處處學先進、趕先進、爭先進的良好氛圍。能引導和激勵椒江區廣大企業創新質量管理，樹立質量意識，持續提升企業競爭力和產業創新力，增強椒江區經濟的綜合競爭力。

    措施二：深入實施標準化戰略。今年椒江質監分局圍繞戰略性新興產業和服務業，制定了2012年度標準化工作推進計劃和量化目標，著力夯實標準化基礎工作。大力推動規模以上企業、高新技術企業、品牌培育企業采用國際標準和國外先進標準。加大企業標準化工作幫扶力度，共受理臺州市麗景化工有限公司、浙江真空設備有限公司等9家企業14個產品標準備案。推動新東方鋼鐵發展有限公司為省級服務業標準化項目，臺州華夏國際旅行社有限公司為市級服務業標準化項目、推動臺州市椒江鳳仔養雞專業合作社、臺州市椒江區水果場、臺州華龍工貿有限公司、臺州市大陳島養殖有限公司等為市級農業標準化項目。標準戰略的實施，有效整合了社會資源，激活了科技要素，推動了自主創新與開放創新，加速了技術積累、科技進步、成果推廣、創新擴散和產業升級。

    措施三：加大質量管理先進經驗推廣力度。向企業宣傳質量管理知識和先進的質量管理模式，幫扶企業總結經驗，提升管理意識。一是深入分析企業存在問題。椒江區共有企業近5000家，只有300多家通過質量管理體系認證，大多企業缺乏質量管理體系和質量安全責任意識。椒江質監分局對此進行了深入調研和詳細分析，并對癥下藥，探索出解決難題的方法；二是依托首席質量官制度的推行，引導企業提升質量管理理念、夯實質量管理基礎、提升質量核心競爭力。全區共有8家規模以上企業在高層管理團隊設立了首席質量官并上報了3個質量管理課題；三是開展“質量強企百家行”活動，全面鋪開質量強區企業行宣傳工作。以“進村入企”為契機，局領導親自帶隊，走訪企業300多家，進一步強化企業質量主體責任意識和質量誠信意識，鼓勵廣大中小企業采取卓越績效、精益化生產、ISO等先進質量模式。引導信質電機等6家企業開展“千爭創萬導入”活動，幫助其導入卓越績效管理模式、5S先進質量管理方法。

    措施四：加快中小企業品牌培育。重視名牌培育與企業質量管理相結合，引導廣大企業增強名牌意識。制定了2012年品牌培育工作方案；召開浙江名牌和臺州名牌申報動員會，共有9家企業申報浙江名牌，11家企業申報臺州名牌，協助企業辦好相關部門的證明材料；走訪豐田噴洗機等12家名牌企業，查看名牌企業質量誠信制度等建設和保持情況，并對這些企業給予一定的政策扶持和財政補助。

    措施五：加大一線質量工作人員教育培訓力度。椒江質監分局積極開展“質量提升服務進百企”活動，組織專家組成幫扶隊深入企業開展免費培訓服務，對企業員工進行“一對一”講解、“手把手”示范，讓企業一線人員明白自己的崗位職責，清楚應該怎么做、如何規范做，同時幫助企業分析問題、加強產品質量控制，嚴防產品質量問題發生。截止目前，共培訓質量管理員320多名。全面提高了企業質量管理提升意識和自主控制質量能力。（陳怡文）