本報訊 自開展“兩個專項行動”以來，天津開發區檢驗檢疫局針對本單位監管工作開展了“五查”活動，有效整合監管資源，科學調配監管力量，進一步明確監管權責，完善監管制度，提升了監管工作的科學性和有效性。

    職權自查。梳理本級機構現有的檢驗監管職權和審批事項，按照全面匯報、科學調整、重新確權、統一公布的步驟，進一步明確各崗位職責和權限。成立監督管理科，將企業分類評級等一般行政審批事項從檢驗科室的職能中剝離出來，實現“管辦分離”。

    檔案檢查。邀請各職能處室的專家，檢查指導檔案尤其是監管檔案的情況，并結合單位實際，規范和統一了檔案標簽、內容以及管理人員、制度等。

    企業抽查。抽查開發區局轄區重點企業、重點行業，重點檢查企業認證體系的建立和運行、生產管理、原材料及成品臺賬、自檢自測能力等情況，為有效監管企業打好基礎。

    摸底排查。對轄區進出口企業的基本情況和檢驗監管情況進行全面摸底排查。根據摸底結果制定日常監管和分類考核時間表。同時，掌握部分企業的特殊監管條件和情況，分別對這些企業逐一制定具體監管措施，提高監管的針對性。

    問卷調查。采用發放問卷、開通網絡專欄、設立熱線電話等方式，拓寬監督渠道，接收企業對檢驗監管人員的情況反饋，確保了監管工作“可控可管”。

    （李 堅） 《中國國門時報》