河北唐山檢驗檢疫局陶瓷實驗室謀發展、思變革的工作動力不減，三措并舉力爭實驗室能力建設更上一層樓。實驗室按照并線擴面、變縱為橫的原理，將目前直線檢測作業模式中的同類關聯項目合并，科學整合現有九大類103個項目的檢測能力，試行項目負責人分工制管理模式，以“轉換機制、規范管理、提高效率”為重點，逐步實現各檢測領域的技術能力、業務受理、質量監控等要素的有序銜接，力求達到檢測效率、不合格品檢出率和內部管理水平的同步提高。

    陶瓷實驗室在遵守國家人事制度有關規定的前提下，對檢測一線急需的專業人才實行聘任制度和崗位管理制度。圍繞檢測項目分工，充分發揮聘用人員的專業特點和經驗優勢，完善崗位責任管理，堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的分配原則，推行績效考核制度，打破平均主義的分配方式，增強聘用人員工作的積極性和主動性。

    陶瓷實驗室為全面保障出口陶瓷搭配產品的質量安全，彌補自身對鹽胡塞、密封圈等塑料、橡膠類產品檢測能力的不足，借力綜合實驗室的技術實力，達到優化檢測資源整合、降低企業檢測成本之目的。

    （李文杰 潘 靜） 《中國國門時報》