“能否帶我們去參觀遠東服裝公司？”

    “最好能讓我們見識見識示范企業的現場管理。”

    這些話都是蘇州檢驗檢疫局輕紡處在實施“一幫一”活動過程中或在日常監管中企業老總向檢驗人員提出的真誠請求。

    9月10日，輕紡處根據企業需求，組織轄區內9家企業的老總赴標桿企業遠東服裝（蘇州）有限公司參觀學習。

    遠東公司的尤經理向來訪的企業代表毫無保留地介紹了遠東公司的做法：一是全面推行ISO9001質量體系管理，以科學化、標準化、規范化的管理實現自我約束，在此基礎上緊緊抓住了一個核心，就是產品質量。二是推廣了精益生產方式，做到現場管理持續優化，工序流轉順暢，浪費大大減少。三是2007年公司對外銷售模式進行了戰略調整，加強了產品的款式設計，不斷研發新穎服裝面料，ODM模式的銷售比例日漸增大，公司的自主能力和盈利能力更強。

    遠東公司的現場管理更是給參觀者留下了深刻印象，在倉庫、裁剪車間、縫紉車間，參觀人員不停向遠東公司領導詢問各種各樣的問題，尤經理和品管經理一一做答。參觀人員無不感嘆：參觀遠東公司真是不虛此行！

    “來參觀的人都是內行，問題都問到了點子上。”尤經理笑語。

    董輝副局長也隨同參觀，他致謝尤經理：遠東公司在管理、產品質量等方面做得好、做得強，公司的信心足，向眾多企業代表敞開大門，無愧于標桿企業稱號。

    在座談過程中，董局長道出了此行目的：蘇州局在輕紡行業樹立了2家標桿企業，蘇州局組織大家到標桿企業參觀學習，目的是通過學習，互相取長補短，形成區域化優勢。目前輕紡企業面臨的困難還很多，成本、用工、人民幣升值包括近期的限電措施等都對輕紡企業造成了不小的影響，他勉勵企業練好內功，提升產品質量和盈利能力。（蘇州檢驗檢疫局  夏春春）