9月20日至21日，重慶市質監局組織召開了質監系統推行精益管理和創先爭優專題培訓會。市局在家領導、各區縣局、市局直屬單位、市局機關各處室主要負責人參加了培訓。

    會議組織參觀了“5S”試點單位大渡口區質監局和市纖檢所；重慶市伍略企業管理咨詢有限公司精益管理咨詢專家童成剛結合質監實際對質監系統深入推行精益管理進行了專題輔導；黨組成員、副局長何清泉對質監系統下一步精益管理工作的重點、如何實施以及怎么考核，做了全面安排部署并對創先爭優進行了專題培訓。

    最后市質監局黨組書記、局長張宗清就如何結合單位實際抓好落實做了重要講話，他指出推行精益管理是一場革命，既是革傳統管理方法的命，更是革落后思想觀念的命，是一場自我革命，是自己發展之需。是對各級領導干部管理能力的一次檢驗，更是對全系統“一把手”對黨組講不講政治紀律、對事業領導崗位講不講敬業、對干部和職工講不講負責的檢驗，事關能否實現“達一流”目標的成敗關鍵因素之一。各級領導干部必須站在講政治的高度認識精益管理，拿出“刮骨療傷”的勇氣、鍥而不舍的精神，扎扎實實推進本單位的精益管理管理工作。

    張宗清局長要求各單位要緊緊圍繞 “三個明顯”工作目標，立足現實、突出重點、精心謀劃、穩步推進，確保信息化平臺和五大系統建設全面提速，5S管理全面推進，工作流程全面梳理優化，技能矩陣工具全面推行。同時，市局精益管理辦公室要加強進度跟蹤，做好督促檢查，全面掌握工作情況，對精益管理推進速度不理想、效果不明顯的單位要及時在全系統進行通報。在年終考核中，要組織好考評組，邀請專家一道，一個單位一個單位的過，一個項目一個項目的對照檢查，把考核工作落到實處。對成效明顯、滿意度高的單位，給予重獎；對未達標的單位，嚴格重處。

    張宗清局長強調全系統干部職工要切實端正思想認識，緊密聯系實際，將創先爭優活動與保持共產黨員先進性教育活動、與學習實踐科學發展觀活動、與“講黨性、重品行、作表率”活動、與“三進三同結窮親”實踐鍛煉活動、與唱讀講傳活動相結合，緊緊圍繞“提升服務能力、當好質量衛士”活動主題，以開展質量提升活動、推行精益管理、創建“五型”機關等為載體，使創先爭優活動與質監工作有效融合，互相促進。通過開展創先爭優活動加快推進精益管理，用精益管理取得的成果來檢驗開展創先爭優活動的效果，真正把精益管理和創先爭優活動辦成“群眾滿意工程”。 （重慶市質監局）