一周前，應(yīng)朋友之邀，來(lái)到他即將出任高管的新公司。新公司由當(dāng)?shù)匾粋�(gè)非常知名的企業(yè)集團(tuán)投資，坐落在該集團(tuán)自己的大樓里。他興奮地向我們描述一個(gè)驚人，會(huì)顛覆現(xiàn)在所有的電子商務(wù)模式，會(huì)全面超越京東天貓的偉大計(jì)劃。而之所以有這樣的底氣，是因?yàn)榛�于一個(gè)理論，這個(gè)理論叫做“消費(fèi)資本論”。這時(shí)，我在想，是時(shí)候?qū)ο�費(fèi)資本論說(shuō)不了!

　　從消費(fèi)獲利到消費(fèi)資本

　　最早提出消費(fèi)獲利而不是推銷獲利思想的，也許是安利公司耶格系統(tǒng)的創(chuàng)辦人耶格。安利公司一貫認(rèn)為業(yè)績(jī)的80%應(yīng)該來(lái)自于銷售，20%來(lái)自于自用;而耶格則把安利慣用的兩個(gè)比例對(duì)調(diào)，他認(rèn)為應(yīng)該是80%來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的自用消費(fèi)，20%是產(chǎn)品的推銷。因?yàn)樗�認(rèn)為人的本性是不喜歡推銷的，推銷是違反人的本性的，所以他提出要打造一個(gè)自用型的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)。在上世紀(jì)70年代那場(chǎng)著名的安利與美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)FTC的官司中，許多安利團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)大幅度下滑，而以強(qiáng)調(diào)自用產(chǎn)品為導(dǎo)向的耶格系統(tǒng)，其業(yè)績(jī)反而影響不大。那場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)5年的風(fēng)波過(guò)后，耶格一躍成為安利最大的經(jīng)銷商系統(tǒng)，其倡導(dǎo)的消費(fèi)獲利的理念，也開(kāi)始在直銷界廣為傳播。可以說(shuō)，上世紀(jì)90年代以后誕生的直銷公司大都把消費(fèi)獲利理念和組建消費(fèi)型顧客網(wǎng)絡(luò)作為公司的重要戰(zhàn)略，包括后來(lái)日益流行的雙軌制、矩陣制等新型的獎(jiǎng)金制度，都是在消費(fèi)獲利理念上發(fā)展出來(lái)的。

　　為了讓消費(fèi)獲利理念更廣為人接受，一些專家開(kāi)始為該理論背書。美國(guó)耶格系統(tǒng)的御用寫手保羅•皮爾澤在上世紀(jì)九十年代提出“消費(fèi)者創(chuàng)造了財(cái)富，所以應(yīng)該參與到財(cái)富分配”的新型消費(fèi)學(xué)說(shuō)，首次把消費(fèi)獲利概念上升到理論高度;著名的未來(lái)學(xué)家阿爾文•托夫勒在2006年出版的《財(cái)富的革命》一書中指出了“產(chǎn)銷合一”的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)，并創(chuàng)造性地提出消費(fèi)生產(chǎn)者(prosumer，由producer和consumer兩個(gè)詞合并而成，后來(lái)國(guó)內(nèi)有人把它翻譯成消費(fèi)商)一詞，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)者的行為;強(qiáng)調(diào)消費(fèi)并且認(rèn)為自己不是“直銷”的美國(guó)美樂(lè)家公司拋出了CDM(消費(fèi)者直購(gòu))理念，直接指導(dǎo)公司的營(yíng)銷策略;國(guó)內(nèi)直銷理論的研究者與實(shí)踐者天問(wèn)早在2004年也提出了“直消”(消費(fèi)的消，而不是銷售的銷)概念，并把這個(gè)理念運(yùn)用到自己的營(yíng)銷實(shí)踐;而在國(guó)內(nèi)影響最大的，當(dāng)數(shù)陳瑜教授提出的“消費(fèi)資本論”，首次把消費(fèi)上升到資本的高度。

　　消費(fèi)獲利是正經(jīng)，消費(fèi)資本是歪理

　　陳瑜教授認(rèn)為：消費(fèi)能產(chǎn)生資本，消費(fèi)能成為資本家，是“消費(fèi)資本論”的核心內(nèi)容。當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買企業(yè)和商家的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，生產(chǎn)廠家和商業(yè)企業(yè)應(yīng)把消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)，視同是對(duì)本企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把企業(yè)的利潤(rùn)按一定比例返給消費(fèi)者，這樣消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)成為一名投資者，即消費(fèi)變?yōu)橘Y本，消費(fèi)者也能成為資本家。陳瑜教授把他的這套理論在2005年寫成了一本書，這就是著名的《消費(fèi)資本論》。陳瑜稱，在沒(méi)有消費(fèi)資本化以前，富人要富，你阻止不了，窮人要窮，你也幫不了。有了這個(gè)理論，富人仍然富他的,而窮人也可以逐漸富起來(lái)。

　　然而，消費(fèi)獲利是正經(jīng)，消費(fèi)資本卻是歪理!

　　早在2010年，國(guó)內(nèi)直銷理論的研究者歐陽(yáng)文章先生就從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度徹底批判了消費(fèi)資本論學(xué)說(shuō)，他認(rèn)為：

　　1.個(gè)人的資本積累不會(huì)在消費(fèi)中產(chǎn)生，只有在擴(kuò)大再生產(chǎn)和對(duì)雇傭勞動(dòng)的剝削過(guò)程中才會(huì)產(chǎn)生。所以，消費(fèi)行為是不會(huì)給個(gè)人提供資本積累機(jī)會(huì)的。

　　2.消費(fèi)與投資是兩個(gè)不同的概念，生產(chǎn)者追求的是利潤(rùn)最大化，消費(fèi)者追求的是產(chǎn)品效用最大化和價(jià)格最小化，兩者怎么能“糅”在一起呢?

　　3.積累的資本只能是剩余價(jià)值的資本化。消費(fèi)行為并不能創(chuàng)造剩余價(jià)值，怎么會(huì)轉(zhuǎn)化為資本呢?

　　據(jù)此，歐陽(yáng)文章先生直言“消費(fèi)資本論”是經(jīng)濟(jì)行為邪說(shuō)，按此理論發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就沒(méi)有了真正的供給者和真正的消費(fèi)者，供給者和消費(fèi)者成了“生意合伙人”，這就嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序，破壞了供給與需求平衡下的市場(chǎng)均衡狀態(tài)，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害不可小覷!

　　我國(guó)另一位直銷研究專家，北京商業(yè)管理干部學(xué)院院長(zhǎng)楊謙教授也對(duì)“消費(fèi)資本論”進(jìn)行了激烈的抨擊，他認(rèn)為該理論把消費(fèi)行為與投資行為合二為一，從根本上混淆了消費(fèi)與投資的本質(zhì)區(qū)別，完全違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理，它偷換了最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，非常惡毒。

　　天問(wèn)先生也明確表示過(guò)自己的直“消”理論支持的是消費(fèi)獲利理念，把消費(fèi)獲利上升到消費(fèi)致富或者消費(fèi)資本的層面，不僅僅是量的變化，而是有質(zhì)的區(qū)別!

　　如果說(shuō)消費(fèi)獲利理念讓直銷行業(yè)的理論得到了豐富，并且推動(dòng)了直銷行業(yè)的多元化發(fā)展的話，那么消費(fèi)資本論，則已成為我國(guó)返利式傳銷的理論基礎(chǔ)。翻開(kāi)近十年的已被查出的傳銷大案，大部分都有“消費(fèi)資本論”的影子(詳見(jiàn)附錄案例)。

　　直銷行業(yè)應(yīng)義無(wú)反顧地對(duì)消費(fèi)資本論說(shuō)不

　　雖然陳瑜教授本人多次公開(kāi)表示這些消費(fèi)返利傳銷模式曲解了他的理論，“我在書中指出消費(fèi)者的投資額是銷售收入扣除生產(chǎn)成本和銷售成本之后的余額，它的年投資回報(bào)率為2.5%。”陳瑜認(rèn)為，一些返利網(wǎng)站提出返利高達(dá)40%、50%，甚至更高，甚至還有的提出了買多少返多少，違背了經(jīng)濟(jì)科學(xué)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)常識(shí)，“這些做法，同消費(fèi)資本論的科學(xué)性毫不相干，有斷章取義、為己所用之嫌。”然而一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，雖然2012年國(guó)家重拳打擊了以萬(wàn)家購(gòu)物為代表的消費(fèi)返利案件，但是，從2015年開(kāi)始，一大批以消費(fèi)資本為名，行消費(fèi)返利之實(shí)的新公司，打著更新的旗號(hào)，比如O2O，物聯(lián)網(wǎng)，虛擬幣，通兌積分等，開(kāi)始了又一輪更瘋狂的斂財(cái)行為。據(jù)反傳銷聯(lián)盟的凌云介紹，現(xiàn)在打著消費(fèi)全返旗號(hào)的項(xiàng)目相比于2012年的萬(wàn)家時(shí)代有過(guò)之而無(wú)不及，許多地方已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)實(shí)體O2O加盟店關(guān)門跑路現(xiàn)象，極大的干擾了正常的商業(yè)秩序。

　　一個(gè)不得不提出的現(xiàn)象是：這些消費(fèi)返利的盤子，很多都是直銷人參與其中，甚至是由直銷人發(fā)起或操盤。直銷人有他們的優(yōu)勢(shì)：執(zhí)著、口才好，銷售能力強(qiáng)，一旦直銷人介入這些盤子，發(fā)展速度就變得飛快!而這些直銷人就會(huì)拼命拉現(xiàn)在正在做直銷的人員，極大地沖擊了直銷行業(yè)的正常發(fā)展。受此現(xiàn)象沖擊，有的直銷公司也紛紛開(kāi)始打著消費(fèi)資本論的旗號(hào)，開(kāi)始在直銷中引入返利等行為。

　　哥德說(shuō)過(guò)：我們比較容易承認(rèn)行為上的錯(cuò)誤、過(guò)失和缺點(diǎn)，而對(duì)于思想上的錯(cuò)誤、過(guò)失和缺點(diǎn)則不然。因此查處一批消費(fèi)返利盤子，要比認(rèn)識(shí)到消費(fèi)資本論給正常商業(yè)行為帶來(lái)的傷害容易的多。許多正規(guī)的直銷公司的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、職業(yè)經(jīng)理人甚至投資者，之所以也滑落到消費(fèi)返利模式的窠臼里，就是因?yàn)樗麄兩钚畔�費(fèi)資本論，甚至把它視作創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的理論圣經(jīng)。這才會(huì)出現(xiàn)我文章開(kāi)頭所描述的這一幕：我這個(gè)朋友一直在正規(guī)直銷公司工作，并且也一直以為人正直，行為規(guī)范而著稱。當(dāng)接觸到這類帶有返利性質(zhì)的“創(chuàng)新模式”時(shí)，出于消費(fèi)資本論的迷信，他也被這種模式深深吸引!因此，我呼吁直銷行業(yè)的從業(yè)人員，應(yīng)該認(rèn)清消費(fèi)資本論的本質(zhì)，義無(wú)反顧地對(duì)消費(fèi)資本論說(shuō)不!

　　呼吁負(fù)面清單式監(jiān)管

　　消費(fèi)返利模式的之所以如此瘋狂，一個(gè)重要的原因是這些盤子都打著創(chuàng)新的旗號(hào)，現(xiàn)有的法律法規(guī)難以去規(guī)范和約束。雖然已經(jīng)被打擊的盤子多數(shù)是以傳銷名義被查處，但是我個(gè)人認(rèn)為：依照我國(guó)現(xiàn)行的《禁止傳銷條例》，這些消費(fèi)返利的公司很難真正把他們定性為傳銷，因?yàn)椋�他們往往打著銷售產(chǎn)品的旗號(hào)，沒(méi)有入門費(fèi)(因?yàn)槭峭顿Y行為)，甚至沒(méi)有超過(guò)三層的團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，這些特征與《禁止傳銷條例》所規(guī)定的傳銷行為相差甚遠(yuǎn)，這也是這些公司很容易蒙蔽大眾的根本原因。但是，不是傳銷行為并不代表它是一種合法的模式，反之，它是徹頭徹尾的旁氏騙局——也就是利用新投資人的錢來(lái)向老投資者支付利息和短期回報(bào)，以制造賺錢的假象進(jìn)而騙取更多的投資。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，創(chuàng)新的商業(yè)模式層出不窮，貿(mào)然去否定一種新型的商業(yè)，顯然是一種不負(fù)責(zé)任的行為。因此，如何在鼓勵(lì)創(chuàng)新的大前提下又要防止新型消費(fèi)陷阱或騙局產(chǎn)生，是監(jiān)管當(dāng)局的難題。在直銷行業(yè)內(nèi)齊聲呼吁修改12年前頒布的兩個(gè)條例的呼聲下，我認(rèn)為，仿效自貿(mào)區(qū)的負(fù)面清單式管理，應(yīng)該是未來(lái)對(duì)創(chuàng)新模式包括對(duì)直銷行業(yè)的嶄新監(jiān)管思路：因?yàn)閯?chuàng)新就意味著敢于探索未知的領(lǐng)域，簡(jiǎn)單規(guī)定只有哪些行為是可以做的，顯然與創(chuàng)新精神相違背。我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該從如下負(fù)面清單開(kāi)始，重新審視整個(gè)直銷行業(yè)的監(jiān)管：

　　1、直銷產(chǎn)品的負(fù)面清單：取消現(xiàn)有的產(chǎn)品限制，但是要規(guī)定國(guó)家專賣(比如香煙)或者需要特殊許可證的產(chǎn)品(比如藥品)不得經(jīng)營(yíng)，金融產(chǎn)品不得以人員直銷方式經(jīng)營(yíng)，等;

　　2、獎(jiǎng)金制度的負(fù)面清單：嚴(yán)格禁止年投資回報(bào)率大于30%的消費(fèi)投資行為(如同規(guī)定了民間借貸的利率不得高于同期銀行利率的3倍)，禁止撥出比例高于60%的獎(jiǎng)金制度;

　　3、營(yíng)業(yè)規(guī)范的負(fù)面清單：直銷公司應(yīng)該設(shè)立嚴(yán)格的消費(fèi)者退貨和經(jīng)營(yíng)者退出機(jī)制，不允許以各種名義不提供退貨服務(wù)，以真正保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

　　當(dāng)然，直銷的監(jiān)管和法律法規(guī)的完善是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，以上只是個(gè)人的一點(diǎn)淺見(jiàn)，供有關(guān)人士參考。我們期待在不遠(yuǎn)的將來(lái)可以有真正能促進(jìn)直銷行業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)又能有力打擊和制止非法商業(yè)騙局，真正保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的嶄新監(jiān)管法規(guī)的誕生。

　　無(wú)論如何，對(duì)于消費(fèi)資本論，我必須要對(duì)它說(shuō)：不!

　　附：近年來(lái)被查處的以消費(fèi)資本論為理論基礎(chǔ)的典型案件

　　表現(xiàn)形式：商家一般都高舉“消費(fèi)也能成為資本家”的大旗，鼓吹消費(fèi)資本甚至消費(fèi)增值，誘惑消費(fèi)者用投資的思路購(gòu)買一定數(shù)量的產(chǎn)品，然后按時(shí)間間隔，以固定比例(即靜態(tài))和/或非固定比例(即動(dòng)態(tài))的形式返還所謂的利潤(rùn)。從具體的運(yùn)作模式上，又可分為以異業(yè)聯(lián)盟為名義的連鎖加盟型，銷售商家自有產(chǎn)品的自我主導(dǎo)型，以線上+線下的O2O模式，甚至輔以更時(shí)髦的虛擬貨幣或者通兌積分概念的電子商務(wù)型。

　　一、連鎖加盟型

　　典型案例：廣西永乾消費(fèi)返利案

　　2006年6月，陳瑜教授作為顧問(wèn)，將他的消費(fèi)資本論應(yīng)用于廣西永乾公司，推出的“消費(fèi)來(lái)福”項(xiàng)目在全國(guó)開(kāi)展得如火如荼。消費(fèi)者只需花10元錢在永乾商行辦理一張優(yōu)惠卡，即可成為公司會(huì)員，會(huì)員從商行購(gòu)買永乾公司的商品，每消費(fèi)195元獲得150分的積分，就能獲得一個(gè)兌獎(jiǎng)權(quán)，每“權(quán)”(會(huì)員)每月消費(fèi)429元，可獲得返利600元，扣除3%稅金后，獲得返利582元，也就是說(shuō)，消費(fèi)者買永乾商品后，除了得商品，還可得153元(582-429)。會(huì)員介紹其他人加入成為新會(huì)員，還可以獲得該新會(huì)員消費(fèi)業(yè)績(jī)3%的推介提成。一旦消費(fèi)者一次性交納最低加盟費(fèi)1.58萬(wàn)元，便可以成立商行，獲得在指定區(qū)域內(nèi)發(fā)展消費(fèi)會(huì)員的資格，而且回報(bào)豐厚……參與者都相信了這個(gè)致富神話，一年間，全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)近3000人加盟。2007年9月20日，廣西壯族自治區(qū)公安廳召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布永乾公司涉嫌傳銷已被查處，涉案金額高達(dá)10億元。

　　類似案例：

　　•消費(fèi)返利模式最早可能要追溯到1995年，黑龍江省齊齊哈爾市發(fā)生了一起返本銷售詐騙案：“超百時(shí)裝商店”采取“返本銷售”手段，僅靠2000元注冊(cè)資金，“空手套白狼”，創(chuàng)下9個(gè)月銷售額4494萬(wàn)元的“神話”，涉嫌詐騙金額1847萬(wàn)元，受害人多達(dá)4.1萬(wàn)人。此案雖然跟消費(fèi)資本論無(wú)關(guān)，卻是民間滾動(dòng)型和返利型盤子的鼻祖。

　　•2012年被查處的上海家帝豪消費(fèi)養(yǎng)老項(xiàng)目：以“消費(fèi)資本”為理論基礎(chǔ)的“消費(fèi)養(yǎng)老”項(xiàng)目是指消費(fèi)者在購(gòu)買某企業(yè)產(chǎn)品后，企業(yè)將所得利潤(rùn)按比例返還給消費(fèi)者，消費(fèi)者可將這些返還利潤(rùn)視作自己的養(yǎng)老基金。涉案資金達(dá)10.9億，最終曹建華獲刑13年。

　　•2013年被查處的北京巨鑫聯(lián)盈案：該公司宣稱消費(fèi)者參與銷售分配，承諾每期拿出銷售業(yè)績(jī)的1%作為利潤(rùn)返還給消費(fèi)者，共返25期。消費(fèi)者花3萬(wàn)元入會(huì)消費(fèi)，即使公司銷售業(yè)績(jī)下滑，消費(fèi)者也能得到7500元保障基金補(bǔ)償。短短3年，該公司在全國(guó)迅速發(fā)展了4.5萬(wàn)個(gè)加盟商，涉案資金26億。

　　二、銷售商家自有產(chǎn)品的自我主導(dǎo)型

　　典型案例：山東金華海案

　　2005年10月，已經(jīng)生產(chǎn)和銷售喜多安系列保健品10余年的金華海公司開(kāi)始推行高額返利的銷售制度：購(gòu)買者買1單喜多安產(chǎn)品(1瓶?jī)r(jià)格為447元，10瓶為1單)，8個(gè)月內(nèi)，就可以得到8780元(2007年改為6780元)的返“利”，購(gòu)買者趨之若鶩，金華海公司業(yè)績(jī)直線躥升。截止到2007年5月，金華海公司一期(每月有3期)的銷售額就達(dá)到2億元以上。至案發(fā)，非法經(jīng)營(yíng)額高達(dá)44.2億元，涉及人員26萬(wàn)余名。

　　類似案例：

　　•2016年被查處的湖北千木靈芝：商家對(duì)外宣傳的返現(xiàn)模式為“消費(fèi)返還現(xiàn)金獎(jiǎng)”，凡購(gòu)買1萬(wàn)元千木靈芝產(chǎn)品，就可以申請(qǐng)成為千木靈芝會(huì)員。每個(gè)月可以獲得2000余元的現(xiàn)金分紅，直至分紅累計(jì)金額達(dá)到投資額的3倍為止。涉案41億，波及9萬(wàn)人。

　　•2016年被查處的浙江龍炎電子商務(wù)：通過(guò)設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)投資平臺(tái)，以訂購(gòu)第一單「炎黃茶葉」成為會(huì)員，訂購(gòu)第二單或發(fā)展會(huì)員即獲得高額返利的方式，引誘投資者投資，向多省市不特定對(duì)象大量吸收公眾資金，涉案近100億，波及20萬(wàn)人。

　　三、O2O模式的電子商務(wù)型

　　典型案例：萬(wàn)家購(gòu)物消費(fèi)全返模式傳銷案

　　成立于2010年5月的“萬(wàn)家購(gòu)物”只是一家年目標(biāo)營(yíng)業(yè)額165萬(wàn)元的第三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)。然而到2011年公司年度營(yíng)業(yè)額目標(biāo)飆升到100億元。截至2012年6月被金華警方查封前，“萬(wàn)家購(gòu)物”已在全國(guó)2600多個(gè)縣區(qū)設(shè)有代理點(diǎn)，實(shí)體聯(lián)盟店遍布全國(guó)2300多個(gè)縣市，共有超過(guò)10萬(wàn)個(gè)加盟商，近190萬(wàn)名會(huì)員，其中擁有分紅權(quán)的高級(jí)會(huì)員75萬(wàn)多人。如此“爆炸式”發(fā)展的秘訣只有一個(gè)——超高回報(bào)的“購(gòu)物返利”。“萬(wàn)家購(gòu)物”的宣傳口號(hào)是“滿500返500”、“消費(fèi)=存錢=免費(fèi)”等誘惑性極強(qiáng)的語(yǔ)言，按照“萬(wàn)家購(gòu)物”返利模式規(guī)定，加盟商每銷售500元金額的產(chǎn)品，需上繳16%的傭金給“萬(wàn)家購(gòu)物”，“萬(wàn)家購(gòu)物”承諾：每天拿出10%的傭金，返還給累計(jì)消費(fèi)滿500元的會(huì)員，剩下6%傭金則作為工作人員的工資、公司開(kāi)支以及公司盈利。“萬(wàn)家購(gòu)物”規(guī)定：會(huì)員每消費(fèi)500元獲得一個(gè)分紅權(quán)，每個(gè)分紅權(quán)每天最多可返利1元。也就是說(shuō)，消費(fèi)者在“萬(wàn)家購(gòu)物”購(gòu)買價(jià)值500元的商品，一天可獲返還1元錢，賬戶累計(jì)100元后可以取現(xiàn)。理論上，500天后消費(fèi)者便可能收回全部消費(fèi)款，最終成為“零成本消費(fèi)”。

　　2013年8月7日上午，浙江省金華市婺城區(qū)法院對(duì)全國(guó)矚目的“萬(wàn)家購(gòu)物”全國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)傳銷案做出一審判決，萬(wàn)家模式宣布破產(chǎn)。

　　類似案例：

　　•2011年至2012年間，由于萬(wàn)家購(gòu)物的瘋狂表現(xiàn)，出現(xiàn)了一大批模仿萬(wàn)家模式的“消費(fèi)全返”的網(wǎng)站，比較著名的，并隨著萬(wàn)家被查處相繼被查處、跑路或關(guān)網(wǎng)的有百分百、中國(guó)百業(yè)聯(lián)盟、國(guó)際百業(yè)聯(lián)盟、返本一百、百德利、100得利、領(lǐng)錢網(wǎng)、百元返利、返錢網(wǎng)、天天返錢網(wǎng)、時(shí)時(shí)返錢網(wǎng)等上千家網(wǎng)站。

　　•自從2012年國(guó)家重點(diǎn)打擊了萬(wàn)家模式的返利網(wǎng)后，消費(fèi)返利網(wǎng)站一度得到抑制。但是，自2015年開(kāi)始，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的100%返利項(xiàng)目沉渣再起，又開(kāi)始了新的一輪消費(fèi)全返網(wǎng)站，已經(jīng)被查處的有河北心未來(lái)互聯(lián)平臺(tái)，上海成謀商城等。

　　•更新的騙局則輔以了的虛擬幣，通兌積分等概念，你的消費(fèi)不僅可以成為投資返利，還可以變成虛擬幣或通兌積分，成為可流通的資產(chǎn)。已經(jīng)被查處的有百川幣，安徽云夢(mèng)生活等。