廣東太陽神集團(tuán)副總經(jīng)理、營銷總部總裁，太陽神直銷創(chuàng)始人朱厚丞 東莞時報記者 趙浛銳 攝

　　他是直銷行業(yè)的“學(xué)院派”，他堅信“德不孤、必有鄰”，他高舉“理想主義”旗幟，他把“打破外資壟斷，振興民族直銷產(chǎn)業(yè)”作為自己的使命和追求，他始終懷揣著振興民族直銷的夢想，以“不破樓蘭終不還”的氣勢，砥礪前行，為直銷行業(yè)的理性回歸做出了突出的貢獻(xiàn)。

　　他叫朱厚丞，畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位，2004年，任廣東太陽神集團(tuán)副總經(jīng)理、營銷總部總裁，太陽神直銷的創(chuàng)始人。

　　朱厚丞曾獲“亞洲直銷品牌十大最具影響力杰出人物”“亞洲品牌創(chuàng)新人物”“2007亞太區(qū)直銷業(yè)十佳職業(yè)經(jīng)理人”“2008中國直銷企業(yè)十大掌門人”“‘中國直銷20年’影響中國直銷的20人”“影響中國直銷20年管理專家獎”“直銷文化貢獻(xiàn)專家”、2013年榮獲“中國直銷堅持理想特別貢獻(xiàn)獎”;2014年榮獲“金口碑華人直銷十年致敬人物”等榮譽(yù)。2016年榮獲“2016年度價值企業(yè)家”。

　　2017年，又是一個新起點(diǎn)，面對充滿挑戰(zhàn)的未來，朱厚丞已做好充分的準(zhǔn)備……

　　人大博士自建直銷團(tuán)隊

　　太陽神集團(tuán)，于1988年，成立于廣東省東莞市黃江鎮(zhèn)，產(chǎn)品市場占有率曾一度高達(dá)63%，是中國保健品行業(yè)的先驅(qū)。“當(dāng)太陽升起的時候，我們的愛天長地久”，這是上世紀(jì)八十年代末期至九十年代初期人們耳熟能詳?shù)囊痪鋸V告詞，更給那一代人留下了深刻的記憶，然而這一切似乎定格在上世紀(jì)九十年代。

　　2001年，經(jīng)過長達(dá)15年的談判，中國在11月進(jìn)入WTO，并且開放以直銷為核心的無店鋪銷售。WTO的信息，讓很多直銷人重新蘇醒，而安利轉(zhuǎn)型成功后的高增長也驚醒了國內(nèi)各大保健品企業(yè)。

　　2003年，在傳統(tǒng)的保健品市場，斥巨資狂轟濫炸廣告已經(jīng)不再有吸引力，產(chǎn)品銷售一年不如一年，當(dāng)國家有意開放直銷市場，明確要為直銷行業(yè)立法，并將在2004年出臺直銷法規(guī)的消息一出，各大保健品巨頭再也按捺不住，紛紛試水直銷，自此，直銷行業(yè)進(jìn)入百家爭鳴的“戰(zhàn)國時代”。

　　對于在北京一家咨詢公司任職的人大博士朱厚丞來說，他的直銷春天正悄然降臨，因為他接下了為太陽神做管理咨詢的案子，他的心中滋生了幫助太陽神重振旗鼓的念頭。

　　2004年5月，太陽神董事長、創(chuàng)始人懷漢新和朱厚丞在進(jìn)行了深入的了解和交流后，兩人一拍即合。懷漢新決定，成立太陽神銷售有限公司作為太陽神直銷的試點(diǎn)，由朱厚丞全權(quán)負(fù)責(zé)太陽神直銷業(yè)務(wù)。他當(dāng)時留給了朱厚丞一句話：“集團(tuán)在傳統(tǒng)渠道有經(jīng)驗但是不等于就懂直銷，我不會派高層過來，銷售公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，由你全權(quán)搭建。”與其他直銷團(tuán)隊空手套白狼的做法不同，朱厚丞不僅親自組建直銷團(tuán)隊，更是投入自有資金開展直銷業(yè)務(wù)，以此彰顯其與太陽神并肩戰(zhàn)斗齊心協(xié)力拓展直銷市場的決心。

　　堅持理想揣夢前行

　　2004年9月，在廈門召開了對中國直銷立法產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的“廈門會議”。在會上，人們驚奇地發(fā)現(xiàn)一個之前從未在直銷行業(yè)出現(xiàn)、甚至是沉寂已久的保健巨人——太陽神。

　　其實(shí)，當(dāng)收到“廈門會議”的邀請，去還是不去曾經(jīng)在太陽神集團(tuán)內(nèi)部引起了激烈的討論和分歧。那時，國家的直銷政策撲朔迷離，太陽神的直銷班子剛剛組建，以致內(nèi)部反對聲音很大。

　　“我們還處于探索初期，高調(diào)參會，這可能會給太陽神帶來致命的政策風(fēng)險，過早在行業(yè)暴露自己風(fēng)險太大。”但朱厚丞堅持要去，而且理由充足。“積極向政府靠攏，以合法企業(yè)的身份介入直銷是太陽神做直銷的前提，也是秉承安全持久盈利的大前提!”

　　彼時，直銷剛剛有所放開，很多企業(yè)將此當(dāng)成機(jī)遇，以利益為導(dǎo)向，奉行功利主義和機(jī)會主義，太陽神卻提出了理想主義，朱厚丞說：“我們不是來‘玩’直銷的，我們是帶著一種大企業(yè)的責(zé)任來從事直銷事業(yè)的。理想是一面旗幟，在直銷行業(yè)里，需要有一個亮點(diǎn);在企業(yè)發(fā)展中，需要有一個方向。”

　　十三年前，太陽神第一次提理想主義。彼時，眾多傳統(tǒng)保健品大鱷如海王、萬基、天年、太太藥業(yè)等紛紛宣布涉足直銷，轟轟烈烈來勢洶洶，太陽神絕對不是最起眼的一個。“理想能當(dāng)飯吃嗎?”這樣的質(zhì)疑和不屑，太陽神不止收到過一兩次。

　　光陰荏苒，行業(yè)風(fēng)云變幻，當(dāng)年的保健品大鱷們?nèi)缃袼�剩無幾，太陽神挺了過來。她依舊堅持理想，揣夢前行。而這股堅持理想的執(zhí)著勁，早已被行業(yè)傳為佳話。

　　從拓荒者到引領(lǐng)者

　　太陽神直銷在成立之初，就提出了“德不孤，必有鄰”的文化，并將其上升為一種信仰。2010年10月，在太陽神的直銷年會上，《太陽神直銷文化綱領(lǐng)》正式明確了把中國傳統(tǒng)文化作為太陽神直銷文化的根源，把“德不孤、必有鄰”作為文化總則，把“打破外資壟斷，振興民族直銷產(chǎn)業(yè);傳承中醫(yī)文化，打造現(xiàn)代養(yǎng)生帝國”作為太陽神的企業(yè)使命;把傳承文化，弘揚(yáng)道德，政治正確作為太陽神直銷的重要社會責(zé)任，并且以文字的方式提出“保持政治正確，聽黨的話，跟黨走”，打破了直銷行業(yè)不談?wù)�治的潛�?guī)則，成為直銷行業(yè)黨建工作的落地先行者。

　　也就在這一年，太陽神突破年銷售額10億元大關(guān)，為第二個5年計劃起了一個漂亮的開頭。朱厚丞最愿意和人分享的是他的理想。“弘揚(yáng)中華養(yǎng)生千年文化，打造民族直銷百年品牌”是他給自己和太陽神直銷事業(yè)定下的歷史使命和終極目標(biāo)。

　　2014年12月28日，太陽神直銷十周年慶晚會上，太陽神直銷發(fā)布“三五規(guī)劃”：未來的五年，沖刺100億的經(jīng)營規(guī)模，同時，實(shí)現(xiàn)直銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)化運(yùn)作，這一擲地作金石聲的宣言預(yù)示著太陽神將通過創(chuàng)新和變革突破壁壘，建立一個格局更加高遠(yuǎn)的直銷創(chuàng)業(yè)平臺。

　　朱厚丞說：“‘回歸初心，二次創(chuàng)業(yè);三五規(guī)劃，百億目標(biāo)’是太陽神新的藍(lán)圖，新的夢想，也是新的起點(diǎn)，新的征程。太陽神已經(jīng)全新出發(fā)，跨入了蛻變的軌道，踏上了百億規(guī)模的征途，越來越多的人將會在太陽神這個平臺上，實(shí)現(xiàn)‘小康直銷’‘快樂直銷’‘和諧直銷’。”

　　2016年是太陽神直銷的第十二個年頭，太陽神創(chuàng)造了年銷售額近三十億的佳績。

　　朱厚丞感慨地說，2016年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望的一年，這一年，黨和政府把“健康中國”的建設(shè)作為優(yōu)先發(fā)展的國家戰(zhàn)略，為我們開啟了前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。而這方面，有著二十八年保健行業(yè)發(fā)展、十二年直銷行業(yè)探索的太陽神，積累了承接大健康產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的巨大優(yōu)勢。2017年，面對黨和國家都積極支持的民族大健康產(chǎn)業(yè)，擁有巨大優(yōu)勢的我們，一定要團(tuán)結(jié)一心，朝著百億目標(biāo)、遠(yuǎn)大理想、民族夢想，繼續(xù)奮勇前進(jìn)!

　　“東莞有這多企業(yè)，不可能每家企業(yè)都組建自己的直銷團(tuán)隊。那么我們擁有現(xiàn)成的直銷平臺，成熟的管理的模式，經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊，這是我們的優(yōu)勢。我們不僅僅可以銷售太陽神品牌的產(chǎn)品，同時也可以銷售其他品牌的產(chǎn)品。”對于未來，朱厚丞信心十足地說，他希望打造一個格局更加高遠(yuǎn)的直銷創(chuàng)業(yè)平臺，將來立足東莞走向世界……