全國婦聯、中國婦女發展基金會、中國兒童少年基金會4月8日舉行“中國婦女兒童慈善獎(2015-2016年)”表彰大會。據悉，該獎項由全國婦聯統籌，整合了“中國婦女慈善獎”和“中國兒童慈善獎”，每兩年頒發一次，旨在表彰度推動中國婦女兒童公益慈善事業發展做出貢獻的愛心單位和個人。

　　中脈健康產業集團憑借“中脈青少年安全守護行動”項目榮獲“中國婦女兒童慈善獎(2015-2016年)突出貢獻獎”。這個獎項本次大會共頒發24個，含金量十足。而中脈公益基金會憑借“我·愛我女性健康工程”項目，同時獲得2015-2016年度“中國婦女兒童慈善獎”。

　　從單純捐款到創立公益品牌

　　“公益事業只有開始，永遠沒有終點，世界上有很多東西是越分越少，只有愛越分越多。”投身公益事業10年、斥資近5億元的中脈健康產業集團董事局主席、中脈公益基金會主席周希儉獲獎后在記者對他的專訪中情真意切地表示。雖然他做企業向來很低調，但做公益事業卻一直堅持“高調”。“雖然不能幫助所有人，至少能夠幫助千千萬萬的人。”

　　中脈集團始創于1993年，是一家布局保健食品、保健用品、保健服務三大領域的健康企業，致力于生態健康事業的發展。

　　從產業集團自成立之初，中脈就將公益慈善與企業文化和戰略結合，隨著企業的發展，中脈公益涉及的領域越來越廣泛——中脈朝陽學校、關愛貧困地區兒童、救助弱勢老人、倡導綠色環保、參與防災減災、女性健康關愛……

　　為更好地履行社會責任，2014年7月，中脈集團出資5000萬元，通過民政部審批，成立了首家由民政部主管的內資直銷企業成立的全國性非公募基金會——中脈公益基金會。值得一提的是，在2017年3月8日，經中華人民共和國民政部審核公示，中脈公益基金會正式被認定為慈善組織。

　　從最初的單純捐款到創立品牌公益項目，中脈在兒童領域、女性健康領域、老年領域等一直堅持開展公益幫扶，從善款的捐助到組織志愿者參與其中，從各方面體現了企業文化中對公益的執著與熱忱。

　　“企業和社會是魚和水的關系，兩者相互依存。中脈集團是直銷企業，我們希望能夠發動更多的人參與公益活動。”在談到為什么選擇自主運營公益項目時，周希儉告訴記者，在組織公益活動的過程中，他們發現公益是一項很專業的工作，如果捐款方式不當，表面上救助了別人，實際上卻帶來另外的矛盾。“我們希望搭建一個規范的平臺，把公益做成一項事業。成立公益基金會意味著我們將接受社會的監督，而不是單純的有錢出錢，有力出力。如此一來，我們的公益活動能夠規范、持續地開展下去，規劃和目標也更長遠。”

　　在周希儉的帶領下，中脈公益基金會秉承“一老一小一發展”的“三位一體”的發展戰略，將弱勢老人、貧困兒童以及社會發展等三大領域作為幫扶重點，使其有機會享受到公平的教育、養老、醫療、安全和社會關懷等權利，致力于人的生命質量整體提升，做到了公益全方位。

　　以其中兩個關愛青少年的公益項目之一的“朝陽計劃——青少年健康守護行動”為例，5年投入1個億，為全國中西部貧困地區中小學校配備2000個衛生室(保健室)。該項目是中脈公益基金會踐行“一老一小一發展”公益發展觀的重要項目，是“一小”公益戰略的品牌項目“名片”。截止到2016年底，“朝陽計劃——青少年健康守護行動”累計建設1026所朝陽衛生室(保健室)，共培養了1026名保健室工作人員，98萬青少年從中獲益。

　　此次中脈健康產業集團獲得“中國婦女兒童慈善獎”的“中脈青少年安全守護行動”，是保障青少年安全成長的公益項目，計劃為期3個學年，共投入1500萬元，建設“安全體驗教室”，踐行安全知識宣教和體驗式參與，并通過開展安全自護主題活動和志愿者活動，為青少年安全成長保駕護航。截至目前，該項目已于遼寧、四川、浙江、北京、廣東等13個省22個市建成安全體驗教室38所，惠及青少年數量達到20多萬人次。

　　另外，中脈公益基金會憑借著“我·愛我女性健康工程”，也獲得了“中國婦女兒童慈善獎”。該項目于2016年5月25日在人民大會堂正式啟動，計劃8年投入1個億。項目涉及覆蓋乳腺疾病知識普及、篩查、救助等內容。中脈公益基金會聯合中國醫學科學院建立“女性健康研究中心”，開展全國性公益巡講并組織權威專家、學者進行國家級課題研究，指導女性健康工作的推進;通過與美年大健康的合作，對受助人進行專業的乳腺疾病檢測篩查，幫助廣大女性早發現、早治療，同時在中國婦女發展基金會設立“中脈女性健康關愛基金”，對篩查發現的乳腺癌個案進行救助，幫助患者回歸正常生活。這個項目的實施，有助于整合社會各界愛心力量，推進女性健康事業的發展。

　　為社會做貢獻為愛奉獻力量

　　“我們沒辦法解決社會所有的公益問題，但是我們付出的一點兒可以帶動更多的人參與進來。”周希儉所說的“愛越分越多”的理念，同時也在不斷深化和豐富著中脈的企業社會責任理念和內涵。

　　就如“摩爾定律”在技術創新領域的應用一樣，周希儉致力于將“摩爾定律”拓展到社會責任領域，讓社會創新的效應最大化地被社會認知，促成社會責任意識的翻倍與激增，實現對企業社會責任的重塑和升華。

　　“‘CSR3.0+’時代的企業社會責任是將企業戰略、資本、產品、品牌、創新等企業發展命脈與社會發展相融合，這就要求企業在各個方面的工作都要始終將社會責任放在心中。”周希儉告訴記者，企業若想從自身建設方面做好“CSR3.0+”，則必須在“合法經營、按時納稅、誠信營銷”三大行為準則的基礎上，從戰略規劃上立足服務社會，從資本投入上確保服務社會，從產品輸出上落實服務社會，從營銷、品牌、管理、發展上加強服務社會。

　　而中脈作為“CSR3.0+”的實踐者和創新者，同時堅持以人為本，從工作、生活、人才培養、人才發展多個層面把員工關懷做到位。

　　“做公益之后你會發現，這個社會需要你所做的事情、幫助的人有很多。”這些榮譽的獲得，遠不如周希儉身體力行給中脈集團的員工帶來的影響大。

　　有一次，周希儉帶著中脈集團的高管們一起到云南貧困山區出席活動，期間到老鄉家中探訪，這里的貧困程度讓同行的所有人都震驚了——農民家里什么都沒有，屋頂上都是窟窿，而且這并不是個例，一個村子幾乎都如此。

　　“你無法想象這個世界上還有這樣的地方。”周希儉告訴記者，回來工作之后，集團高管們的出發點和動機都發生了變化，他們都希望公司每年多盈利一點兒，好拿出更多的錢幫助貧困山區的孩子們。“現在中脈集團的員工也積極參與公益活動。我們每年都有慈善晚宴，員工們踴躍捐款，平時他們還積極參與義工和志愿者活動。”

　　在中國做公益從來不是一件容易的事。“我的想法是，既然要做公益，那就要將公益事業一直做下去。未來的路誰都要走，要遵從自己的心，付出的感覺永遠是快樂的。”周希儉說，在踐行公益慈善的路上，中脈收獲了愛與被愛，收獲一家民族企業對于國家建設與社會發展所盡綿薄之力的驕傲與自豪。“因此，我們也一定會堅持自己的初心，繼續為社會做出貢獻，為愛奉獻力量。”