神奇的時間可以在流沙上建設一座城市，迪拜就是建造在沙漠中的黃金城市。時間也可以讓一個企業從無到有，并逐漸成長為行業中的標桿企業。

　　炎帝生物具有夷山夯土建設高科技園的魄力與決心，他憑借最快最穩創造了驚人的拿牌記錄，有規范經營的好口碑，有各級政府和科研院所的鼎力支持，炎帝生物憑借農村包圍城市的市場戰略“合圍”中國市場，相信將會在未來的日子里努力成長為全球知名品牌。

　　5月25日，炎帝生物即將迎來他的七周歲生日。七周年慶，他們打出“七心協力，再創高峰”的口號再次讓炎帝生物成為行業關注的焦點。正值炎帝七周年之際，我刊記者特赴炎帝采訪炎帝生物董事長黃佳林和全球執行總裁鐘建和，以求揭開炎帝生物創造中國直銷界奇跡的秘密所在。

　　訪•炎帝生物董事長黃佳林
　　炎帝生物:建百年偉業，創中華精品
　　炎帝生物董事長黃佳林先生暢談炎帝發展

　　2005年，羅霄山脈西麓崛起美麗的炎帝生物高科技產業園，綠樹環繞平坦的硬質路面，規劃齊整的現代化廠房寬敞又氣派，很難想象這里曾經是一座雜草叢生的荒山，炎帝生物的發展速度可謂驚人！

　　2011年12月20日下午三時，炎帝生物法人代表厲農帆、董事長黃佳林從國家商務部領導手中喜獲直銷經營許可證！從申請到獲牌，只花了一年多的時間，炎帝生物的拿牌速度創造了業界最快紀錄！

　　什么樣的管理團隊可以讓一個企業發展得如此穩健而迅猛？驚嘆之余，我們想要好好探究“炎帝速度”背后的驚人力量。

　　“我剛來的時候，現在的地方都是山，連條路都沒有，落戶到株洲經濟技術開發區，領導帶我們來看，說這片山地劃給你，然后我們都穿著套鞋走進來的。”

　　“當時有座山很高，后來我們把協議簽訂后，推土車就開始進來推，硬是把山頭推平了。從推山開始，到搞規劃，搞建設，炎帝生物從無到有，就像自己的孩子一樣。”回顧炎帝生物的成長，一直非常務實而穩重的黃佳林顯得十分動情。

　　2005年5月，炎帝生物開赴這里，夷山夯土，一片高科技產業園拔地而起，給荒地注入了一派生機，也成就了中國直銷行業穩健快速發展的奇跡。

　　在離長沙50公里的羅霄山脈西麓，曾經有一塊陡峭的荒山，這里氣候溫暖、四季分明、雨水充沛、生長期長，非常適合植物生長。

　　現在，曾經的荒山群被冠以株洲高新技術產業園區栗雨工業園，上面相依著讓這塊土地繁榮起來的炎帝生物。作為一家發展迅猛的現代生物醫藥高科技企業，炎帝生物生產基地一期工程占地113畝，二期工程占地100余畝，總投資3.6億元人民幣。炎帝生物擁有國內先進設備260余臺（套），建設符合國家GMP要求6條生產線；可年產膠囊2億粒；顆粒750噸，片劑3億片，丸劑300噸。二期工程建設正在規劃，計劃上線針劑、凍干粉針劑、軟膠囊劑、滴丸等先進劑型，順利通過國家保健品生產GMP認證（保健食品良好生產規范GB17405—1998）和藥品生產GMP認證。

　　炎帝生物堅信有了高科技的技術和設備才能生產出好的產品，所以堅持與國內最好的科研單位合作，建設最好的生產線。

　　炎帝生物目前在做兩個東西，一個是把國家瀕臨滅絕的、稀有的東西延續下去，第二個是把好產品提供給有需要的人。

　　“現在公司的產品主要圍繞我們自己培養的兩大核心原材料展開深度開發。一種是蟲草的人工培植，另一個是葛仙米的培植。”

　　“自從1994年我們和中國科學院農業項目辦公室簽訂合同以后，我們在南車集團的防空洞搞了一個規模很大的人工培植的基地，從去年下半年我們把基地搬遷到湖南常德桃源縣的黃石鎮。”

　　“因為葛仙米的培植，對陽光、空氣、水的要求非常高，所以我們考察了很多地方，湖南常德桃源黃石鎮的空氣環境、水質條件符合培養的要求，于是，我們就把葛仙米的生產基地搬了過去。2011年下半年，我們把基地整體搬遷到桃源，然后還在常德成立了一個常德炎帝生物科技有限公司，專門做蟲草和葛仙米的培植，并且于2011年的12月基地順利完工并且投產。”談到科研，黃佳林顯得既嚴肅又認真。

　　炎帝公司致力于生物科技前沿技術領域的研發，與國內一流研發院所和機構開展了長期戰略或項目合作，共建國家級產業化生產基地，特別是在蛹蟲草人工培育開發和珍稀物種葛仙米微藻的產業化成果推廣方面取得了可喜的成績。

　　作為國內蛹蟲草和葛仙米微藻的高科技領軍企業，炎帝生物堅持與國內最好的研究機構合作。早在2009年10月炎帝生物就與中科院農業項目辦公室開展科技戰略聯盟合作。2012年2月，炎帝公司與上海中醫藥大學、復旦大學醫學院簽署戰略合作協議，深化戰略合作。

　　炎帝生物走的是高新技術產品與傳統中國養生文化相結合的路線，迅速引起了業內外關注。

　　炎帝生物的原料商就是自己。企業投資3000萬元的生產基地，種植蟲草和葛仙米這兩個我國即將瀕臨滅絕的東西。它們都是從古代傳承到現在，而且對身體確實有益處。

　　許多業內人士對炎帝生物獲得直銷牌照的高效率表示出濃厚的興趣，直率的黃佳林為我們解開了這個行業之謎。

　　“很多媒體問我，拿牌有沒有奧秘？”

　　“因為國家頒發直銷牌照有一系列的要求，包括硬件、軟件、各個方面的要求。”

　　“拿牌對于以直銷模式經營的公司來講是必備條件，如果想以直銷模式來經營企業，就必須符合國家規定，拿到牌照是必備條件。但是拿牌并不是公司最終的經營目的，它只是在經營管理過程中把基本條件滿足。在整個拿牌過程中，我們的速度是比較快的，從申報到牌照頒發正好是一年多時間。

　　業界人士不得不問：“為什么會有這么快的速度呢？”

　　黃佳林表示，首先，如8000萬元的注冊資本金、生產基地、經國家主管部門核定的產品等硬件，炎帝生物都是具備的。從企業成立起，無論是產品的申報，還是工廠的規劃建設，甚至到整個生產車間的建設都是嚴格按照國家的要求一步一步進行的，所以在這些方面炎帝生物占有一定的優勢。

　　其次，幾年下來，炎帝生物盡管碰到很多困難，但是沒有像有些企業那樣僅僅追求眼前的利益，從事非法運作的行為。工商等部門對炎帝生物進行違法違規的調查時，我們非常透明，沒有任何違法違規的記錄。

　　這些條件符合以后，商務主管部門才會將牌照發給企業。

　　拿牌的關鍵是企業有沒有硬性條件上有沒有符合規則，有沒有規范的歷史。僅是硬性條件好，但總是受到各個地方工商部門的打擊，拿牌肯定是非常困難的。所以，對于炎帝生物申牌成功，這是主要原因。

　　第三，炎帝整個生產流水線得到了整個株洲市政府、株洲國家經濟開發區政府的大力支持，高度重視。企業獲牌和這些都是分不開的。

　　炎帝生物特別需要感謝在申牌過程中，各級政府做出了極大的努力。高新技術開發區為了申牌專門組織了工商、稅務、財政、產業部門的領導去其他企業考察學習，讓他們了解直銷行業的發展情況，直銷和傳銷的根本區別在哪里。這為炎帝生物申牌和運作創造了良好和寬松的環境。

　　“所以我覺得炎帝生物落戶到株洲市高新技術開發區以后，得到政府的高度認可，同時在經營活動中得到了政府的大力支持，所以才使我們整個申牌這么順利。”

　　記者聽著黃佳林波瀾不驚地講述拿牌經歷，感覺他是一個穩健務實而低調的人。從拿牌的喜悅中走出來，黃佳林開始著手打造炎帝生物的百年偉業，目前正在執行“雙五計劃”，也就是未來10年的發展規劃，又叫“四部戰略”。

　　黃佳林告訴記者，“四部戰略”主要為：第一，獲得直銷牌照；第二，迅速把中國市場做大；第三，資本運作上市，成為上市公司；第四，讓炎帝成為全球知名品牌，進入全球五百強企業。實際上，“四部戰略”方針是分階段進行的，“雙五計劃”便是實施其未來10年的整個過程。這一計劃主要分為三個階段來實現：第一階段，2011～2012年以兩年的時間壯大中國的炎帝；第二階段，2013～2015這三年走出國門成為亞洲的炎帝；第三階段，2016～2020用五年的經營讓炎帝成為全球知名品牌。

　　炎帝生物的第一步邁得很穩很快，第二步正在緊鑼密鼓得進行。

　　“可能我們在管理上和其他公司不太一樣，比如我們的產品、事業計劃、服務、平臺等方面，更講究言而有信，誠信為本，產品為王。”
“為什么很多直銷走彎路、走偏路？因為他們急功近利，看到這個行業正反兩個方面的現象以后，我們決定用大力打造誠信品牌，以優良的高科技產品銷售為導向，產品為王，回報社會，服務社會。”

　　炎帝生物就是想做純正的、簡單的直銷。其實，直銷要素就是公司、產品、制度。在這三個方面，我們做得都很好。直銷是建立人的渠道，讓人可以通過這個渠道銷售產品，并獲得持續穩定的收入，而不是談暴富、產品多神奇、事業計劃多好等夸張的問題。

　　炎帝生物強調主人翁的精神，并將其貫穿于企業文化和公司制度。公司不僅培養員工的主人翁精神，還培養業務伙伴的主人翁精神，大家一起來創建炎帝生物的美好未來，行動一致心一致，事業共贏，成果共享！

　　未來，炎帝生物作為中華養生管理的倡導者和領航者打算經過10年時間的打造，實現消費者信賴和依靠的“健康管理服務”平臺，幫助人們實現健康、長壽、財富的夢想。

　　編后：據某財富雜志統計，世界上最偉大的公司必須具備偉大的使命、明晰的規劃、優秀的領袖、超強執行力，勿庸置疑，炎帝生物就是這樣的公司。六年來，炎帝生物的迅猛發展，乃至快速拿牌，檢驗了一個優秀企業家的社會活動能力與執行力，足以可見炎帝生物董事長黃佳林對中國國情了然于心，對企業未來高瞻遠矚，對市場開拓大刀闊斧，面對困難堅忍不拔，有了這種綜合能力，一個直銷企業就可以呼風喚雨，創造商業奇跡。

　　炎帝生物在羅霄山脈夷山夯土建百年偉業，勵精圖治做高科技的中華精品，奉誠信為圭臬，執著于最具潛力的健康產業，而且公司還得到了各級政府與科研機構的鼎力支持，可以預見炎帝生物將快速成長為國內最優秀的直銷公司之一，為國人帶來健康與財富。